لفترة طويلة، كنت أفترض أن الملكية كانت مفهومًا بسيطًا جدًا.
يمكنك امتلاك أرض. يمكنك امتلاك عمل تجاري. يمكنك امتلاك أسهم في شركة. في عالم الكريبتو، يمكنك حتى امتلاك أصول رقمية موجودة بالكامل على الإنترنت.
لكن مؤخرًا وجدت نفسي أفكر في شيء أغرب بكثير.
هل يمكن لأي شخص فعلاً امتلاك الذكاء؟
في البداية، يبدو أن ذلك سؤال فلسفي. ولكن كلما نظرت إلى مشاريع مثل OpenLedger، كلما بدأت أشعر أنه سؤال اقتصادي.
معظم الناس الذين ينظرون إلى OpenLedger يرون بلوكشين مدعوم بالذكاء الاصطناعي. يرون تخصيص البيانات، وتطوير نماذج لامركزية، وحوافز التوكن، ونماذج ذكاء اصطناعي متخصصة.
هذه هي الرواية الواضحة.
ما لفت انتباهي هو أمر يكمن وراء كل ذلك.
أعتقد أن OpenLedger تراهن على أمر أكبر بكثير مما يدركه معظم الناس.
إنها تراهن على أن الذكاء نفسه يتحول إلى فئة من الأصول.
على مر التاريخ، بُنيت الاقتصادات حول الملكية.
بُنيت الاقتصادات الزراعية حول ملكية الأراضي.
بُنيت الاقتصادات الصناعية حول ملكية رأس المال.
بُنيت اقتصادات الإنترنت حول ملكية المنصات.
قد يُبنى اقتصاد الذكاء الاصطناعي حول ملكية الذكاء.
وهنا تبدأ الأمور بالتشويق.
اليوم، تُدرَّب أنظمة الذكاء الاصطناعي باستخدام كميات هائلة من المعرفة البشرية. يساهم الباحثون بالأفكار، ويساهم الخبراء بخبراتهم في مجالاتهم، وتُنشئ المجتمعات مجموعات البيانات، ويقدم المستخدمون ملاحظاتهم التي تحسّن النماذج بمرور الوقت.
لكن عندما تُخلق القيمة، يغيب معظم المساهمين عن المعادلة الاقتصادية.
يحقق النموذج قيمة.
تحقق المنصة إيرادات.
يتحسن الذكاء.
لكن الأشخاص الذين ساعدوا على إنشاء ذلك الذكاء غالبًا لا يحصلون على شيء.
يبدو أن السؤال المختلف تمامًا الذي تطرحه OpenLedger هو:
ماذا لو كان للذكاء سجلّ ملكية؟
ليس ملكية النموذج نفسه.
ملكية المساهمات التي جعلت النموذج مفيدًا.
أعود باستمرار إلى ما أسميه مكدس ملكية الذكاء.
الطبقة الأولى هي إنشاء المعرفة.
هنا تنشأ البيانات والخبرات والملاحظات والرؤى المتخصصة في مجالات بعينها.
الطبقة الثانية هي تكوين الذكاء.
هنا تستوعب النماذج المعرفة وتنظمها وتحولها إلى ذكاء قابل للاستخدام.
الطبقة الثالثة هي استخلاص القيمة.
هنا يولّد الذكاء الاصطناعي قيمة اقتصادية من خلال الاستدلال والتطبيقات والوكلاء والاستخدام في العالم الحقيقي.
تحصل معظم شركات الذكاء الاصطناعي على القيمة أساسًا من الطبقة الثالثة.
تحاول OpenLedger ربط الطبقات الثلاث جميعها.
إذا نجح ذلك، فستتجاوز تداعياته مشروعًا واحدًا بكثير.
لم تعد البيانات مجرد مدخلات خام.
لم تعد المعرفة موردًا مجانيًا.
لن يعود المساهمون مشاركين مجهولين.
بل يصبحون أصحاب مصلحة في اقتصاد الذكاء.
تبدو هذه الفكرة طموحة، وهناك أسباب حقيقية تدعو إلى احتمال فشلها.
من الصعب للغاية قياس إسناد المساهمات بدقة. وقد تجذب أنظمة الحوافز مساهمات منخفضة الجودة. وقد تتركز الحوكمة في أيدي قلة. وربما يهتم المستخدمون بالأداء أكثر من الشفافية.
هذه تحديات جسيمة.
لكن حتى لو لم تحقق OpenLedger رؤيتها بالكامل، أعتقد أنها تسلط الضوء على توجه لا يقدّره السوق حق قدره.
ركزت العملات المشفرة لسنوات على ملكية الأصول.
قدّم بيتكوين مفهوم ملكية المال.
قدّمت إيثيريوم مفهوم ملكية القيمة القابلة للبرمجة.
قدّم التمويل اللامركزي مفهوم ملكية النشاط المالي.
قد يدفع الذكاء الاصطناعي العملات المشفرة إلى مواجهة أمر أشد صعوبة بكثير: ملكية إنتاج الذكاء.
هذا سوق أكبر بكثير مما يناقشه معظم الناس.
كلما ازداد اندماج الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرارات اليومية، ازدادت قيمة إسناد المساهمات. ليس من أجل المكافآت فحسب، بل أيضًا من أجل المساءلة والثقة وإثبات المصدر والتنسيق الاقتصادي.
بطريقة غريبة، تبدو OpenLedger أقل شبهًا بمشروع للذكاء الاصطناعي وأكثر شبهًا بتجربة لإنشاء حقوق ملكية للذكاء.
وهذا يتركني أمام سؤال لا أستطيع التوقف عن التفكير فيه.
إذا أصبح الذكاء أحد أثمن الموارد في الاقتصاد الرقمي، فهل ستملكه حفنة من الشركات...
أم سيملكها الأشخاص الذين ساعدوا على إنشائها منذ البداية؟