مؤخراً كنت أفكر في شيء يبدو عاديًا بشكل غريب في عالم الكريبتو الآن، على الرغم من أنه ربما لا ينبغي أن يكون كذلك.
تفتح عدة تبويبات قبل أن يبدأ يومك حتى. شاشة واحدة تتعقب السيولة على سلسلة مختلفة. أخرى تراقب رسوم الغاز. في مكان آخر تتحقق من الجسور، تنقل الأصول، تحدث لوحات المعلومات، تعدل المراكز، تشاهد العوائد تتغير في الوقت الحقيقي بينما تأمل أن توقيت التنفيذ لا يدمر الاستراتيجية تمامًا. بعد فترة، يبدأ هذا الروتين بأكمله في الشعور بالآلية. الناس بالكاد يتساءلون عن ذلك بعد الآن لأن هذا ببساطة ما يبدو عليه المشاركة في DeFi اليوم.
لكن مؤخرًا، أمسكت نفسي أفعل الشيء نفسه تمامًا ووقعت على إدراك غريب في منتصف كل ذلك.
لم أكن أفكر حقًا في التمويل بعد الآن.
كنت أعمل على بنية تحتية.
معظم وقتي لم يكن يُصرف في اتخاذ قرارات استثمار فعلية. بل كان يُصرف في محاولة جعل أنظمة متفرقة تتعاون بما يكفي لكي تعمل استراتيجية واحدة بشكل صحيح. النقر على الأزرار. تحديث الصفحات. مراقبة الظروف باستمرار. إدارة التعقيد يدويًا لأن منظومة البيئة نفسها ما زالت تبدو منفصلة في العمق.
وبصراحة، بقي هذا التفكير في رأسي لفترة أطول مما توقعت.
وهذا سبب جزئي في أن OpenLedger بدأ يبدو مختلفًا بالنسبة لي عندما تعمقت فيه أكثر، خصوصًا بعدما فهمت مكان OctoClaw ضمن الصورة الأكبر. في البداية تجاهلتها بسرعة إلى حد ما لأن عالم الكريبتو بالفعل لديه روايات لا تنتهي عن “وكلاء ذكاء اصطناعي”. كل أسبوع هناك مشروع جديد يتحدث عن تنفيذ مستقل، تداول ذكي، تنسيق آلي، أو تحسين مُؤتمت. يبدو معظم ذلك متكررًا بعد فترة.
لكن كلما درست هذا الأمر تحديدًا، قلّ الإحساس بأنه مجرد قصة بسيطة عن تداول بالذكاء الاصطناعي.
بدأ الأمر يبدو أكثر كونه ردًا على إرهاق التنسيق.
لأن المشكلة الحقيقية في عالم الكريبتو الآن ربما ليست مسألة الوصول بعد. فالوصول موجود بالفعل. يمكن لأي شخص ربط الأصول، نقل السيولة، التفاعل مع البروتوكولات، أو المشاركة عبر منظومات مختلفة. القضية الأكبر هي حجم الوعي التشغيلي الذي يُتوقع من البشر الحفاظ عليه كل يوم تقريبًا كي يبقوا على المسار.
من المتوقع أن تراقب سيولة متجزئة عبر السلاسل، وأن تستجيب فورًا لتغيرات ظروف السوق، وأن تدير توقيت التنفيذ، وأن تبقى واعيًا ببيئات الرسوم، وأن تراقب التقلبات، وأن تتابع تغييرات الحوكمة، وأن تنسق الإجراءات بين أنظمة لا تتواصل بسلاسة مع بعضها البعض. وفي مرحلة ما، تتوقف المشاركة النشطة في التمويل اللامركزي عن أن تبدو كاستثمار وتبدأ أن تبدو كإدارة أنظمة غير مدفوعة الأجر.
على الأرجح لن يستمر هذا إلى الأبد.
وهذه هي الجزء الذي جعل OctoClaw مثيرًا للاهتمام بالنسبة لي حقًا. ليس لأن الأتمتة تبدو مستقبلية أو لأن الذكاء الاصطناعي نفسه مثير، بل لأن البنية تبدو مصممة حول تنسيق مستمر ودائم بدلًا من الإشراف البشري المستمر. ليست الفكرة مجرد استبدال النقرات بالأتمتة. بل إنشاء أنظمة قادرة على تفسير الظروف باستمرار، والتكيف مع البيئات، وتنفيذ الإجراءات، والتنسيق عبر بنية تحتية متجزئة دون الحاجة إلى أن يدير البشر يدويًا كل جزء متحرك بأنفسهم.
يبدو هذا أقل كأنه مجرد حماس وأكثر كاتجاه حتمي.
لكن ما الذي جعلني أتوقف قليلًا حقًا كان طبقة الإسناد خلف OpenLedger نفسها.
تمتص أغلب أنظمة الذكاء الاصطناعي اليوم مساهمة البشر بهدوء بينما يختفي الملك الاقتصادي تدريجيًا إلى الخلفية. يساهم الناس بالبيانات والتفاعلات والتحسينات والسلوكيات والمعرفة باستمرار، لكن جزءًا صغيرًا جدًا من هذه المساهمة يبقى واضحًا اقتصاديًا عندما تبدأ الأنظمة الأكبر في توليد قيمة منها. تتحسن الذكاء بينما يتلاشى الإسناد.
يبدو أن إطار عمل OpenLedger للإثبات بالإسناد مصمم للمحافظة على هذه العلاقة بدلًا من محوها. يبقى المساهمون، والمجموعات البيانية، وتحسينات النماذج، والتنفيذ اللاحق مرتبطين معًا كجزء من النظام ذاته. وبصراحة، أعتقد أن هذه الفكرة مهمة أكثر مما يدركه الناس حاليًا.
لأنه إذا أصبح الذكاء الاصطناعي متكاملًا بعمق في التنسيق المالي، فستصبح الملكية على الذكاء نفسه في النهاية جزءًا من البنية التحتية أيضًا.
ولعل هذا يصبح واحدًا من أكبر التحولات مع مرور الوقت.
الواقع غير المريح هو أن الكريبتو يستمر في التفتت أكثر فأكثر بينما تواصل أنظمة الذكاء الاصطناعي أن تصبح أكثر قدرة. إذا استمرت الاتجاهاتِ كلّها معًا في الوقت نفسه، فمن المحتمل أن يصبح التنسيق اليدوي هو الاختناق في النهاية. قد يصبح البشر ببطء هم أبطأ طبقة داخل أنظمة تعمل بسرعة الآلة. ليس لأن البشر يصبحون غير ذي صلة، بل لأن التعقيد نفسه يبدأ بتجاوز ما يمكن للتنسيق اليدوي تحمّله بشكل واقعي.
ذلك التفكير يبعث على قدر بسيط من عدم الارتياح للاعتراف به.
وفي الوقت نفسه، ما زلت أعتقد أن هناك أسئلة حقيقية لا يفهمها أحد بالكامل بعد. ماذا يحدث عندما يبدأ وكلاء مستقلون بالتفاعل مع وكلاء مستقلين آخرين عبر أسواق يمكن للبشر أن بالكاد يتابعوها في الوقت الفعلي؟ هل تصبح الأنظمة أكثر كفاءة، أم أنها ببساطة تصبح أصعب على الناس العاديين لفهمها؟ هل يزيل الأتمتة الاحتكاك، أم أنها تزيل الرؤية تدريجيًا أيضًا؟
لا أعرف حقًا.
لكن كلما فكرت في الأمر أكثر، صار من الأصعب تخيل مستقبل الكريبتو معتمدًا للأبد على البشر الذين ينسقون يدويًا كل قطعة متحركة بأنفسهم.
ربما أن التحول الرئيسي التالي في التمويل اللامركزي لن يأتي من سلسلة أسرع أخرى، أو آلية عائد جديدة، أو طبقة تطبيقية أخرى تتنافس على الاهتمام.
ربما يأتي التحول الحقيقي عندما تصبح البنية التحتية ذكية بما يكفي لتنسق التعقيد بهدوء في الخلفية بينما يركز البشر على النتائج بدلًا من الصيانة.
وبصراحة، أعتقد أننا نتحرك بالفعل في هذا الاتجاه أسرع مما يدركه معظم الناس.
