رسالة BlockBeats، 31 مارس، كتب مؤسسا تويتر جاك دورسي ورويلوف باثا مقالاً طويلاً (من الهيكلية إلى الذكاء) يشرحان فيه كيف أن استبدال التنسيق البشري بالذكاء الاصطناعي سيصبح نمطًا شائعًا في المنظمات المستقبلية، وينهي اعتمادًا على الهيكلية التي استمرت لأكثر من ألفي عام. النقاط الرئيسية هي كما يلي:

على مدى أكثر من 2000 عام، تم تصميم المنظمات بناءً على الهيكلية (Hierarchy)، وهيكلها مصدره العصور العسكرية والصناعية، حيث يقتصر غالبًا على "نطاق السيطرة" البشري الذي يمكنه إدارة 3-8 أشخاص بفعالية. الهيكلية في جوهرها هي "بروتوكول توجيه المعلومات"، لكنها تتباطأ بشكل ملحوظ في حركة المعلومات وسرعة اتخاذ القرار مع زيادة المستويات. تحاول Block استبدال وظيفة التنسيق البشري بالذكاء الاصطناعي تمامًا، وتحويل الشركة من "منظمة هرمية" إلى "شركة مبنية ككيان ذكي". ستتحول القيمة من الهيكل إلى الذكاء، حيث يتم دفع دور الإنسان إلى "الهامش"، مسؤولاً عن مواجهة الواقع، والحدس، والأخلاق، بينما يتولى الذكاء الاصطناعي التنسيق، والمحاذاة، واتخاذ القرار النشط.

تقترح في النص استخدام الذكاء الاصطناعي لبناء نموذجين عالميين رئيسيين لتعويض الإدارة الوسطى:

نموذج الشركة العالمي: استنادًا إلى سجلات القرارات الناتجة عن العمل عن بُعد، والشفرة البرمجية، والوثائق، وغيرها، بحيث يظلّ الذكاء الاصطناعي على دراية مستمرة بحالة التشغيل الداخلية للشركة.

نموذج العالم الخاص بالعملاء: استنادًا إلى بيانات المعاملات الحقيقية التي تنتجها خدمات مثل Cash App وSquare (يرى Block أن المال هو الإشارة الأكثر صدقًا)، لتكوين فهم عميق للوضع الاقتصادي الحقيقي للعملاء.