尽管 China 全面禁止加密货币,但国内的 web3 人才正在悄然蓬勃发展,许多人冒险走出国门。

从提供加密衍生产品到制作 NFT 游戏,China web3 企业家的足迹遍布全球,我们与十几位 China 创始人和投资者进行了交谈,以了解该集团如何努力建立全球 web3 业务,同时仍然扎根 China 并利用本国丰富的技术人才。

他们中的许多人要求匿名,一些人不想引起当局的注意,因为在 China 经营和服务海外用户方面没有明确的规定,而另一些人则希望在东西方的关系紧张之际避免被贴上“Chinese”的标签。

探索状态

许多人认为,互联网或 web2 的当前状态已经过度由谷歌和 Meta 等集中的寻租公司主导,web3 的部分吸引力在于通过区块链等分布式账本技术回收互联网,这有望带来更大的去中心化和用户所有权。

加密货币和非同质化代币是区块链的两个流行应用,吸引了数十亿美元的投资,但它们远非该技术的唯一用例。

China 仍在弄清楚它想要从 web3 中得到什么,但它显然不想错过。2019 年,政府亲自为区块链在技术革命中的作用作了担保。 

China 不想要的是最近几个月扰乱市场的加密货币价格暴跌,它似乎在鼓励更可控、更集中的 web3 版本 —— 区块链应该由受信任的组织而不是开放网络上的匿名计算机管理,并为政府认为合适的领域带来生产力。

毫不奇怪,China 因金融风险而禁止首次代币发行(ICO)和基于加密的交易,但在其他区块链应用方面存在灰色地带。虽然 China 已经警告不要将 NFT 用作金融证券,但它正在将其重新命名为“数字收藏品”,只能使用 China 的法定货币人民币购买,流动性很小,并且其任务是促进版权保护。

一些 China web3 开发者正在按照高层给出的方向,加入建立数字收藏品的基础设施,其他用例也得到了政府的认可。例如,阿里巴巴的金融子公司蚂蚁集团设计了一系列区块链服务,用于使用区块链验证法庭证据和跟踪食品供应链以确保安全。

一些人认为,被视为价值存储的加密货币就像 web3 的面包和黄油资产,没有它,web3 将无法充分发挥其潜力。持这种观点的 China 人士,大多已将重心转向海外,为国际用户提供服务,并从离岸机构筹集资金。

丰富的人才

在过去的几年里,随着 China 对加密货币的打击,许多 China web3 初创公司已经将他们的实体转移到海外,但他们并没有完全放弃 China。他们遵循前几代科技公司证明的剧本:在海外注册,在 China 保留一些业务,并开拓国外市场。

“你还能在哪里找到成千上万有能力的工程师?”一位不愿透露姓名的加密货币交易所的 China 员工说。

China 在区块链行业的早期发展中发挥了举足轻重的作用,孕育了一代精通加密货币的人才,包括 Binance、FTX、KuCoin、Crypto.com、OKX 和火币在内的一些世界上最大的加密货币交易所都在大中华地区起步。

全球最大的加密货币挖矿公司比特大陆(Bitman)在北京成立,China 企业集团万向是以太坊的第一位企业投资者,并诞生了加密投资巨头 HashKey。

“这里有 700 万程序员,他们一次又一次地证明了他们可以创新。” Dfinity 亚洲区总经理 Herbert Yang 说,这家由 a16z 支持、总部位于苏黎世的公司来 China 寻找可以部署在其区块链网络上的项目,因为 China 提供“大量的技术人才”。

其他国际组织也出于同样的原因转向 China,第二大加密货币背后的组织以太坊基金会赞助了 “ETH Shanghai” 黑客马拉松,以吸引开发人员加入其区块链网络。

该活动的组织者 Mask Network 表示,该线上活动今年吸引了近 1,000 名开发者,估计有 60% 来自 China,这是一家将 web3 功能引入 web2 平台的初创公司。

搬到海外的 China 加密货币公司试图带上他们的 China 员工,但他们中的大多数人都求助于在 China 保留一些存在。虽然新加坡等对加密货币友好的国家有吸引外国人才的政策,但地方政府经常设定配额来保护国内就业,有家庭在 China 的员工一开始就不愿意搬家。

对于过去两年试图在 China 招聘的 web3 初创公司来说,时机已经成熟。去年,当 China 对其互联网行业的打压正在进行时,加密货币的价值达到了历史新高,大规模裁员和减薪促使腾讯和阿里巴巴等公司的许多员工在 web3 前沿寻找机会。

其他人自愿辞去老牌科技公司的工作,以顺应 web3 浪潮,要么是因为他们被区块链的技术潜力所吸引,要么是因为他们有机会快速积累财富。TechCrunch 获悉,例如,阿里巴巴的金融科技子公司蚂蚁集团最近几个月已经有数十名员工流失到 web3 初创公司。

为用户体验而构建

科技公司在为国际用户提供服务的同时在 China 雇佣员工,这已经不是什么新闻了。在西方媒体报道质疑其跨数据实践的安全性之前,Zoom 在 China 拥有数百名研发人员,东南亚电子商务的宿敌阿里巴巴旗下的 Lazada 和 Shopee 在深圳这个出口和科技人才中心也有重要业务。

对于许多科技公司来说,由于十年来互联网行业的高速增长和竞争,China 仍然是一个理想的招聘场所,阿里巴巴、腾讯和 TikTok 所有者字节跳动等公司在各自领域的创新获得了硅谷及其他地区的认可。

“Chinese 创立的项目非常擅长管理和设计 B2C 的产品。”美国一家区块链初创公司的一名 China 工人表示:“他们痴迷于数据分析,并花费大量时间对产品进行微调。”

China 在 web3 方面的优势不在于构建区块链的底层基础设施,而更多的在于为用户开发应用程序,一些加密投资者和企业家认为。

“web3 的早期机会在于协议(区块链应用程序的基础设施),但它们主要是解决交易,而忽略了用户体验。”一位香港区块链初创公司创始人说。

“Chinese 非常擅长打造用户体验,毕竟,China 已经诞生了一个强大的 web2 生态系统。”他补充道。

China 的科技工作者也以“勤奋”著称,Curt Shi 说道,他是跑步赚钱应用 StepN 的早期投资者,也是 Prodigital Future Fund 的合伙人,该基金正在寻找 China 创办、走向全球的 web3 项目。尽管近年来 China 科技行业的过度劳累文化受到了抨击,但其他人认为这是该国的优势。

例如,StepN 由从 China 移民到澳大利亚的创始人经营,像许多散居在 China 的企业家一样,它通过在 China 保留一个小团队作为其国际员工的一部分来利用其原始和适应的家园优势。

“这就是为什么它可以提供 24/7 的客户支持,而许多竞争对手却不能。” Shi 说。

一个文化问题

尽管 China 运营的 web3 初创公司可能具备强大的实力,但它们面临着与 web2 前辈类似的挑战。

开创了快节奏视频分享的 TikTok 可以说是近年来唯一在全球取得成功的 China 消费互联网平台,由于其母公司字节跳动在北京开发的算法驱动的内容发现机制,TikTok 在国外没有重要的实地存在,因此很早就起飞了。

但是企业家的文化理解在 web3 中变得至关重要,该行业仍处于起步阶段,这意味着公司讲述令人信服的故事的能力是吸引早期采用者的关键。“web3 中的公司必须在文化上与用户产生共鸣。”一位来自 China、位于新加坡的去中心化自治组织(DAO)的创始人说。

正如其倡导者所说,web3 在许多情况下是由社区运行的,支撑区块链的技术具有内置共识的理念。例如,DAO 根据其社区的集体共识执行决策。

缺乏有效传达想法的语言能力或对其他文化的理解的 China 创建的 web3 团队可能更难在新市场赢得用户。

“我见过 China 公司的产品很好,但他们不知道如何与国际社会交流。”这位 DAO 的创始人说:“在 web3 中,仅仅拥有一个好的产品是不够的。”

作者:Rita Liao(TechCrunch)

翻译:Catherine

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