#BTC2二层 #eos ملخص خطة إطلاق EOS-BTCL2:
تكوين الإجماع: توصل المجتمع ومنتجو الكتل (BPs) ومعظم المشاركين الأساسيين في EOS إلى إجماع حول حل BTCL2 المستند إلى EOS.
تمت الموافقة على اقتراح التحول: اقترح المشاركون الأساسيون في EOS اقتراح تحويل لوضع EOS على أنه BTCL2 في المستقبل، وقد تم الاعتراف به على نطاق واسع في مؤتمر BP. ولتحقيق هذه الغاية، تم إنشاء فريق تخطيط داخلي أولي "SEAL Team" لإجراء مناقشات الجدوى الفنية.
بدء التمويل: التخطيط لبدء المشروع بتمويل داخلي، والبحث عن تمويل خارجي بعد إطلاق المشروع لتعزيز القوة المالية والحصول على دعم من الموارد الخارجية.
استثمار AIF: يخطط AIF لاستثمار 20 مليون إيوس في المرحلة الأولى كرأس مال أولي، ويعد بإدارة واستخدام رأس المال هذا بشكل مفتوح وشفاف لتعزيز تطوير المشروع.
نموذج الإدارة: سيقوم أعضاء مجلس إدارة AIF الثلاثة بإدارة استخدام هذا الصندوق بشكل مشترك، واتخاذ القرارات وتحمل المسؤولية النهائية، ويعدون بجعل الاستخدام مفتوحًا للمجتمع وشركة BP للإشراف.
عروض الإيماءات: يعد الإعلان عن أموال بدء المشروع لفتة مهمة لـ EOS لإظهار تصميمها على أن تولد من جديد، وتساعد في الحصول على دعم الموارد الخارجية والاعتراف بالمواهب.
الإلحاح: السوق تنافسي للغاية ويتطلب اتخاذ إجراءات حاسمة لجذب المواهب وتسريع تقدم المشروع.
الفريق التطوعي: فريق متطوع مع "فريق SEAL" حيث يقوم الفريق الأساسي بتطوير المشروع وتخطيط الورقة البيضاء وغيرها من الأعمال.
الخطة الزمنية: الهدف هو إكمال تشكيل فريق المشروع بحلول نهاية يناير، وتهيئة السوق قبل انخفاض سعر البيتكوين إلى النصف في أبريل، والبدء في دخول DeFi Summer في يونيو.
الأهداف التنموية: التميز في التنمية البيئية لـ BTC، وأن نصبح رائدين في الصف الأول، ونضع الأساس للتطوير اللاحق للمشروع.
تؤكد الخطة على الاستخدام الرشيد للأموال، وتشكيل فريق المشروع وتوسيعه، والنهوض بالتسويق، والتعاون مع الشركاء الخارجيين كعوامل رئيسية للنجاح في سوق BTCL2 شديد التنافسية.