Not Bear Liu
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每周三我都送女儿去打 Netball 联赛。上周一个经常聊天的 kiwi 妈妈跑过来，兴奋地跟我说她买了辆巴士。
我以为听错了，问了两遍。她确实买了一辆二手的、可以开的大巴车。比真正的大巴稍小一点，算是中巴，但也已经差不多是普通轿车的两倍长了。
然后她给我看她存在 Pinterest 和 Instagram 上的改造案例，有那种车里直接装浴缸的。她说打算把它改成超酷的房车。
羡慕。不过这家人本来就动手能力强，她老公做 engrave 基本是艺术家水平。感觉 Kiwi 从小的动手能力都不是盖的。
(图是随便网上找的)
我以为听错了，问了两遍。她确实买了一辆二手的、可以开的大巴车。比真正的大巴稍小一点，算是中巴，但也已经差不多是普通轿车的两倍长了。
然后她给我看她存在 Pinterest 和 Instagram 上的改造案例，有那种车里直接装浴缸的。她说打算把它改成超酷的房车。
羡慕。不过这家人本来就动手能力强，她老公做 engrave 基本是艺术家水平。感觉 Kiwi 从小的动手能力都不是盖的。
(图是随便网上找的)
跟一个重度用 Claude 的 AI 产品团队的人聊天，发现他们说话的语气和风格，也很像 Claude 写出来的东西。
很微妙，比如用的类比方式。
工具是可以反过来影响人的思维方式的。
没有好坏之分，但如果你发现别人有时候get不到你的点，可以想一下，是不是自己的表达习惯已经不那么对普通人友好了。
很微妙，比如用的类比方式。
工具是可以反过来影响人的思维方式的。
没有好坏之分，但如果你发现别人有时候get不到你的点，可以想一下，是不是自己的表达习惯已经不那么对普通人友好了。
分析产品时我们习惯看它做了什么。很多时候，它没做什么更能说明问题。
Linear 只支持一层子任务，没有多级结构。移动端功能相对有限，因为快捷键和悬停提示很难搬到触摸屏。它也没有像 Jira 那样层层叠加 Boards、Sprints、Epics、Components、Versions。
每一次删减，都在告诉某一类用户「这里不够用」。需要复杂审批流程的大型企业会去 Jira，依赖多层任务结构的项目经理会选别的工具，主要用手机工作的人拿不到完整体验。
这听起来像放弃收入，同时也在减少成本。一个不匹配的客户带来的不只有订阅费，还有更长的销售解释、更多培训、更复杂的客服，以及一串只对少数人有价值的功能要求。如果他们进来之后才发现不合适，获客和服务成本你已经付过了。
Linear 的设计让这些人更早离开，双方都还没花太多。
**当产品能够主动筛选客户时，公司就不需要用大量人力去服务每一个走进门的人。**
需要补一句：界面简洁本身不等于这个效果。Notion 的侧边栏同样克制，但它的野心很宽。Linear 是界面窄，用户和场景也一起窄。
Linear 只支持一层子任务，没有多级结构。移动端功能相对有限，因为快捷键和悬停提示很难搬到触摸屏。它也没有像 Jira 那样层层叠加 Boards、Sprints、Epics、Components、Versions。
每一次删减，都在告诉某一类用户「这里不够用」。需要复杂审批流程的大型企业会去 Jira，依赖多层任务结构的项目经理会选别的工具，主要用手机工作的人拿不到完整体验。
这听起来像放弃收入，同时也在减少成本。一个不匹配的客户带来的不只有订阅费，还有更长的销售解释、更多培训、更复杂的客服，以及一串只对少数人有价值的功能要求。如果他们进来之后才发现不合适，获客和服务成本你已经付过了。
Linear 的设计让这些人更早离开，双方都还没花太多。
**当产品能够主动筛选客户时，公司就不需要用大量人力去服务每一个走进门的人。**
需要补一句：界面简洁本身不等于这个效果。Notion 的侧边栏同样克制，但它的野心很宽。Linear 是界面窄，用户和场景也一起窄。
现在越来越觉得，真正的创意和深度思考，好像只能跟纸笔这些模拟工具绑在一起。
用 AI 做 research 当然可以，我现在做 YouTube 视频也有一套新流程，Perplexity、Obsidian、Claude 都在用。但总感觉跟最后的成果有点脱节。以前就是便利贴、Miro、索引卡，虽然慢，但那个感觉不一样。
思考这件事，好像没办法外包。不管是给 AI,还是给别人。
但我也不确定。如果真的交给别人做，那又怎样？这是我的工作，还是说，这件事本身定义了我是谁？
很难回答。
用 AI 做 research 当然可以，我现在做 YouTube 视频也有一套新流程，Perplexity、Obsidian、Claude 都在用。但总感觉跟最后的成果有点脱节。以前就是便利贴、Miro、索引卡，虽然慢，但那个感觉不一样。
思考这件事，好像没办法外包。不管是给 AI,还是给别人。
但我也不确定。如果真的交给别人做，那又怎样？这是我的工作，还是说，这件事本身定义了我是谁？
很难回答。
现在 AI 帮我做的视频封面太大片了，感觉我那口水话+低剪辑的视频，对不起这封面哈哈！
新视频周一放出。
新视频周一放出。
不是啊，现在怎么营销都那么抽象的？
这哥们卖自己笔记本上面的贴纸空间，现在已经卖掉 6000 多刀，笔记本都卖回台高配的钱了
这哥们卖自己笔记本上面的贴纸空间，现在已经卖掉 6000 多刀，笔记本都卖回台高配的钱了
看了部恐怖片《凶器 Weapons》，气质独特啊，又恐怖又好笑。
恐怖片也在进化。
恐怖片也在进化。
看 Netflix 上的 GTA 6 26 分钟的预览，恍惚间感觉就像在看 Netflix 的大片制作一样。这游戏上市的时候那真是完蛋了，简直是全球狂欢的感觉啊！
我又后悔我怎么把 Take-Two 的股票卖了。
里面还有人直播被警察围追哈哈。
我还发现个小彩蛋：在电梯里，Jason 听的背景音乐是菲尔·科林斯（Phil Collins）的歌，同样的歌在 GTA 5 里面也有，那可是十年前啊！
我又后悔我怎么把 Take-Two 的股票卖了。
里面还有人直播被警察围追哈哈。
我还发现个小彩蛋：在电梯里，Jason 听的背景音乐是菲尔·科林斯（Phil Collins）的歌，同样的歌在 GTA 5 里面也有，那可是十年前啊！
最近做了一个小小的网页工具，想找几个朋友帮我玩 2 分钟。
不需要任何专业背景。打开之后就按照你自己的理解随便点点、试试看。
结束后我会问 3 到 5 个很简单的问题，打字回答就行。
愿意帮忙的话，评论区留个言，我会私信发链接 :)
不需要任何专业背景。打开之后就按照你自己的理解随便点点、试试看。
结束后我会问 3 到 5 个很简单的问题，打字回答就行。
愿意帮忙的话，评论区留个言，我会私信发链接 :)
我发现护照大小的笔记本真的很容易携带，但它可能太小了，有时我更喜欢在外出时画画，小尺寸不容易画得松散——需要练习。
这几张画是在桌子上画的，写起来倒是感觉很容易。我想我会更多地使用标准尺寸的旅行者笔记本。
这几张画是在桌子上画的，写起来倒是感觉很容易。我想我会更多地使用标准尺寸的旅行者笔记本。
看到城里这家店的披萨招牌挺不错的，星期五去尝一尝
发几张设计草图。草图我觉得还是得用手画才有感觉
今天的工作，在商场里的咖啡馆
Oh no，草间弥生也去世了。不过老太太这一生活得也够精彩了。
构建 CUBE 第 7 天。今天全是细节调整：
• 在输入框上添加光标以提供操作提示
• 对强调色进行微调
• 重新排列调色板
• 更改某些按钮的对比度
哦，最重要的是，添加数据点，以便我能分析并了解人们如何互动。
如果你有兴趣试用这个小工具并提供一些反馈，请评论留言。我会通过私信把链接发给你：）
谢谢！
• 在输入框上添加光标以提供操作提示
• 对强调色进行微调
• 重新排列调色板
• 更改某些按钮的对比度
哦，最重要的是，添加数据点，以便我能分析并了解人们如何互动。
如果你有兴趣试用这个小工具并提供一些反馈，请评论留言。我会通过私信把链接发给你：）
谢谢！
小本子上的几张速写。感觉在小本子画画，针管笔比较好用，但线条不太容易有变化
现在等待 AI 生成结果的时候，就随手画画涂鸦了，也挺好。
这事儿还是得人做
这事儿还是得人做
可能是 YouTube 视频录多了，现在这种公开讲自己案例、作品设计之类的场合，就很自然。准备的话，几行提纲也就够了，跟我录视频一样
Dia 发布三个月后，The Browser Company 就以 6.1 亿美元被 Atlassian 收购。
这是一个很漂亮的商业结果，却还不足以证明 Dia 已经找到了长期的产品市场匹配。
三个月时间无法完整验证用户留存、付费意愿和市场规模。被收购之后，Dia 还可以借助 Atlassian 的客户和渠道增长，这与独立面对 Chrome、Safari 和 Edge 是完全不同的环境。
Arc 的一些差异化功能使用率只有 5% 到 12%。如果目标是做一款免费的主流浏览器，这些数字很危险；如果它是一款面向专业用户的付费工具，同样的数据也可能代表一群非常有价值的核心客户。
**同一个使用率，在大众产品里可能代表失败，在专业工具里也可能代表一群愿意付费的忠实用户。**
数据不会自动告诉团队应该做什么。它的意义取决于商业模式，以及团队究竟想服务多少人。
Dia 可能找到了真正的产品市场匹配，也可能证明这支团队非常擅长打造大型平台愿意收购的产品。目前，两种解释都说得通。
这是一个很漂亮的商业结果，却还不足以证明 Dia 已经找到了长期的产品市场匹配。
三个月时间无法完整验证用户留存、付费意愿和市场规模。被收购之后，Dia 还可以借助 Atlassian 的客户和渠道增长，这与独立面对 Chrome、Safari 和 Edge 是完全不同的环境。
Arc 的一些差异化功能使用率只有 5% 到 12%。如果目标是做一款免费的主流浏览器，这些数字很危险；如果它是一款面向专业用户的付费工具，同样的数据也可能代表一群非常有价值的核心客户。
**同一个使用率，在大众产品里可能代表失败，在专业工具里也可能代表一群愿意付费的忠实用户。**
数据不会自动告诉团队应该做什么。它的意义取决于商业模式，以及团队究竟想服务多少人。
Dia 可能找到了真正的产品市场匹配，也可能证明这支团队非常擅长打造大型平台愿意收购的产品。目前，两种解释都说得通。
史蒂芬·金陪了我三四十年，但这次他让我牺牲了一整晚的睡眠。🩸
最新一期播客聊了《恶魔地下室》——一对老年食人魔夫妻，绑架受害者，幻想用这种方式对抗衰老。听起来很猎奇，但金老爷子的节奏感真的绝了，章节划分几乎像在看分镜脚本，一节一镜头，根本停不下来。
故事背景是 2021 年疫情期间的美国，读着读着会突然想起那段「感觉特别不真实的日子」。
还有一个细节让我很触动：小说后记里提到他的长期代理人查克在 2022 年初去世了。而他后来拍的电影《查克的一生》……我几乎确定是写给这位老友的。作家用作品悼念友人，这种方式真的很温柔。
这期还聊了：
- 《查克的一生》这部电影本身——倒叙结构，世界末日开头，结局出乎意料地温暖，呼应惠特曼那句「I contain multitudes」
- 独立游戏、日本电影和香港记忆
- 还有一些关于创作节奏的小感悟
最近密集输入了很多东西，这期算是一次集中的整理和分享。
👉 https://redcircle.com/shows/936a3212-92e5-41c7-b6f9-39e3596adeb8/episodes/5ea63781-407a-4fb5-bcd3-9187208f1103
最新一期播客聊了《恶魔地下室》——一对老年食人魔夫妻，绑架受害者，幻想用这种方式对抗衰老。听起来很猎奇，但金老爷子的节奏感真的绝了，章节划分几乎像在看分镜脚本，一节一镜头，根本停不下来。
故事背景是 2021 年疫情期间的美国，读着读着会突然想起那段「感觉特别不真实的日子」。
还有一个细节让我很触动：小说后记里提到他的长期代理人查克在 2022 年初去世了。而他后来拍的电影《查克的一生》……我几乎确定是写给这位老友的。作家用作品悼念友人，这种方式真的很温柔。
这期还聊了：
- 《查克的一生》这部电影本身——倒叙结构，世界末日开头，结局出乎意料地温暖，呼应惠特曼那句「I contain multitudes」
- 独立游戏、日本电影和香港记忆
- 还有一些关于创作节奏的小感悟
最近密集输入了很多东西，这期算是一次集中的整理和分享。
👉 https://redcircle.com/shows/936a3212-92e5-41c7-b6f9-39e3596adeb8/episodes/5ea63781-407a-4fb5-bcd3-9187208f1103
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