ditechvenezuela

📊 تحالف أكاديمي يستهدف قلب المشكلة
في السوق الفنزويلي لم يعد أحد يناقش ما إذا كان علينا أن نُرقمن. النقاش الحقيقي مختلف: لماذا ينتهي كل هذا الجهد التكنولوجي إلى لا شيء. اجتمع كل من EY فنزويلا و IESA و UCAB و UNIMET على مائدة واحدة لمعالجة عنق الزجاجة هذا وقدّموا DITech، برنامجًا تنفيذيًا مُصممًا لتكوين ملفات تعريف تقوم المؤسسات الأربع بتسميتها Chief Disruptive Officers (قادة التغيير المُزعزع).
التشخيص الذي يستند إليه هذا المبادرة مُزعج: إذ إن نحو 89% من مبادرات التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي تعلق في مرحلة التجربة (الـ pilot)، وتختنق بسبب مشكلات تتعلق بقابلية التوسع والحوكمة. وإذا نظرنا إلى الأثر المالي، فالصورة أسوأ: تشير دراسة من MIT تم الاستشهاد بها خلال العرض إلى أن 95% من هذه المشاريع لا ينجح أبدًا في التأثير على قائمة النتائج ولا في إعادة تصميم نموذج الأعمال.

تطلق EY فنزويلا وIESA وUCAB وجامعة ميتروبوليتانا (UNIMET) برنامج DiTech، الذي يهدف إلى خفض معدل فشل يبلغ 89% في مشاريع التحول الرقمي.
يشهد السوق الفنزويلي منعطفًا حاسمًا لم يعد فيه يكفي مستوى المرونة التشغيلية لضمان القدرة التنافسية. وفي ظل هذا المشهد، عمل كل من EY فنزويلا وIESA وUCAB وجامعة ميتروبوليتانا (UNIMET) على توحيد الجهود لإطلاق برنامج تنفيذي DITech.
تهدف المبادرة إلى التصدي لإحدى أكثر الإحصاءات حرجًا في البيئة المؤسسية: إذ تفشل 89% من مبادرات التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي عند عدم القدرة على تجاوز مرحلة التجربة (piloto) بسبب مشكلات تتعلق بقابلية التوسع والحوكمة.