撰文：NingNing

CyberConnect 在其 link3 頁面自稱是最早的去中心化社交網絡，這是一個營銷話術，而不是事實。

最早的 Web3 社交網絡，是由 BM 在 2016 年創建的@steemit。

自那時起到今天，彈指一揮間，Web3 社交已經發展 7 年。

與 DeFi（最早的項目，也是由 BM 創建的 BitShare）相比，Web3 社交在用戶規模、沉澱資產、新資產創造能力、賽道總 FDV 等等方面都顯得非常非常落寞。

憶往昔，照現在，Web3 社交賽道的敘事雖然在不斷進化，從過去簡單的去中心化內容平臺，迭代到今天的社交圖譜 +DID+SBT，但在產品架構和代幣經濟學上反而在不斷退步。

產品架構上的退步

初號機 Steamit：底層架構是基於石墨烯架構（沒錯，跟 EOS 一個架構）的區塊鏈 Steam，用戶核心交互邏輯（發、轉、評、贊）和資產上鍊。在 Steam 鏈之上的應用層，是去中心化內容社區 Steamit，Steamit 由社區投票治理。

2 號機幣乎：Web2 中心化架構 + 資產上鍊，用戶轉評讚的影響力與持有平臺 Token 相關，勝在爲中文區生產了大量加密行業專業內容。

3 號機 CyberConnect：基於 OpStack 的 L2+ 社交圖譜 + 一個擼毛任務平臺 Link3，看着高大上，實則 L2 未部署、社交圖譜 90% 都是無效的羊毛黨 Profile，擼毛任務平臺 Link3 也競爭不過 Galxe。

代幣經濟學上的退步

初號機 Steamit：Steemit 擁有權益代幣 STEEM、功能代幣 STEEM Power 和穩定幣 SBD 三幣經濟系統。

2 號機幣乎：平臺代幣 $KEY 具有打賞 / 分享內容收益 / 增強影響力等等功能。

3 號機 CyberConnect：代幣 $CYBER 目前唯一的應用場景 -- 空投。

至於爲什麼 Web3 社交賽道在產品架構上和代幣經濟學上不斷退步，我想主要原因是有以下 3 個:

  • 用戶的社交圖譜已經跟 Web2 平臺強綁定。例如一個國人，一旦離開微信，朋友圈就會變得一片荒蕪。用戶已經喪失遷移能力，導致新的社交平臺如 Cloud、Damus，都是一陣風，留不住用戶；

  • 決定內容貨幣化價值高低的諸因子中，內容質量的權重，不如內容所發佈的平臺和內容所觸達的用戶羣體權重高。比如我的推文，發在推特的價值＞發在微博的價值＞發在頭條的價值；

  • 對開發者、項目方來說，Web3 社交用戶的最大可提取價值（MEV）遠遠低於 DeFi 用戶。這不需要多說，金融用戶的價值一直都是最高的。

但產品架構和代幣經濟學上的退化，並不意味着 Web3 社交賽道已經被完全證僞，畢竟我們還有全村最後的希望由 DeFi 項目 AAVE 團隊開發的 Lens Protocol。