什麼時候關於以太坊質押獎勵發行曲線的討論實際上不是關於以太坊質押獎勵發行曲線的討論？當它實際上是關於以太坊治理和以太坊貨幣政策的時候。
關於曲線發行的 TL;DR（以及爲什麼似乎每個人都對此感到憤怒）如下：按照目前的軌跡，可以想象所有 ETH 最終都將被質押，無論是直接質押還是通過重新質押。目前，幾乎 27% 的 ETH 都被質押了。
保羅·迪倫·恩尼斯 (Paul Dylan-Ennis) 是都柏林大學商學院的講師，也是《以太坊的絕對要點》一書的作者。
從二月份以太坊研究論壇上的一篇帖子開始，以太坊協議開發人員和研究人員就開始討論如何最好地解決這個問題，其中關鍵的變化集中在新的發行獎勵公式上，這使得超過某個點的質押變得毫無吸引力。
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令人興奮的事情！不過，社交媒體上的反應往往較少關注該提案的技術細節，而更多地關注它涉及改變以太坊的貨幣政策的想法。換句話說，這實際上並不涉及發行，因爲人們覺得“核心開發者”（以太坊中一個有點模棱兩可的術語），尤其是那些與以太坊基金會相關的開發者，沒有與更廣泛的利益相關者達成適當程度的“粗略共識”。
批評者往往是與“超健全貨幣”亞文化有關的以太坊愛好者，他們希望將 ETH 確立爲健全貨幣（就像人們認爲比特幣是健全貨幣一樣）。對他們來說，改變發行曲線是一條紅線，因爲它讓人想起央行行長不斷調整貨幣政策。
這些更廣泛的利益相關者是誰？在我看來，以太坊生態系統包括日常用戶、節點運營商、驗證者/質押者、小衆以太坊媒體和播客以及 dApp 構建者。在至少兩篇最近的媒體文章中，這些利益相關者被稱爲社區，而社區要麼“憤怒”，要麼反對該提案。
當然，核心開發人員是該社區的一部分，但很明顯，他們對協議的影響力遠大於其他利益相關者。此外，我們在這裏真正談論的是以太坊基金會支付薪水的各種研究人員。——因爲以太坊基金會是少數幾個付錢給專注於協議研究的人的組織之一。
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現在，細微差別很重要。特別是因爲我們生活在一個關於以太坊基金會的陰謀論氾濫的時代，例如荒謬的“ETHGate”世界。作爲以太坊治理的研究人員，我的觀點是 EF 並沒有“控制”以太坊。還值得一提的是，以太坊基金會正在進行一項稱爲減法的過程，它將逐步退出。事實上，有大量的核心開發人員完全獨立於以太坊基金會，當我們包括自主軟件客戶端團隊時尤其如此。
也許是時候考慮社區反饋機制了。
然而，我也很清楚，儘管批評者誇大了基金會的影響力，但其捍衛者卻低估了它。我們知道，在所有實施的以太坊改進提案 (EIP) 中，只有 10 個人負責 68%。如果你一直關注以太坊協議開發，你大概就能猜出這 10 個人。硬分叉通過 EF 博客宣佈。AllCoreDevs 會議的後勤工作主要由與以太坊基金會相關的人員負責。因此，不難理解爲什麼有些人會認爲 EF 掌控着一切。
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我認爲這其實是一個溝通問題。正如以太坊開發人員 Tim Beiko 所指出的那樣，大多數核心開發人員將以太坊魔術師論壇和以太坊研究論壇視爲討論和辯論正在進行的研究的地方，但更廣泛的社區中的許多人誤以爲它是分享最終研究成果的地方——每個人都必須接受它。
但正如 Beiko 指出的那樣，以太坊基金會的兩位建議降低 ETH 發行速度的作者——Casper 和 Ansgar——也曾努力傳播他們的信息，包括在 Uncommon Core 播客上露面。不幸的是，人們傾向於關注 X，好像它是以太坊治理討論的媒介。
有趣的是，在迴應 Hasu 的帖子時，Ansgar 指出他們本可以做得更好，但他也認爲這種強烈反對是以太坊強大的去中心化運作的標誌。這是真的！社區確實有自己的聲音和能力來反對它不喜歡的研究（至少在目前的形式下）。
那麼，如何消除以太坊治理是以太坊基金會的專利這一想法呢？一條路徑是，我們看到第 2 層開始更緊密地參與治理，就像第 2 層 RollCall 試圖創建通用標準一樣。或者 dApp 構建者遊說 EIP。
這些利益相關者已經意識到，以太坊治理原則上對任何人都開放。沒有什麼可以阻止你在以太坊魔術師論壇和以太坊研究論壇上撰寫自己的研究。沒有什麼可以阻止你支持自己的 EIP。或者參加 AllCoreDevs 會議。
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另一個被忽視的角度是通過專業播客進行獨立觀察的重要性。Sassal 的《The Daily Gwei》和 Christine Kim 的《The Infinite Jungle》都密切關注協議治理，在我看來，它們充當了重要的獨立倡導者。最近一個完美的例子是 EthDenver 的 Christine Kim 詢問 Prysm 開發人員爲什麼不更多地關注用戶和開發人員的體驗。
從長遠角度考慮，也許是時候考慮社區反饋機制了。我之前曾提議過每年召開一次以太坊大會（在 EthCC 左右），讓更廣泛的以太坊生態系統中的不同利益相關者表達他們對任何 EIP 的擔憂。但人們傾向於認爲這可能是一種集中力量，所以也許這是行不通的。
或者，探索在線反饋機制的想法可能很有趣。也許每年有一個月的時間，每個人都可以發佈他們對新研究方向、硬分叉、路線圖等的擔憂或問題，核心開發人員可以對其進行審查，以進行健全性檢查。我認爲這將解決一些否則不會消失的問題。
最終，如果沒有這樣的反饋機制，以太坊的“社交層”將僅限於 X，這是一個對抗性平臺，傾向於鼓勵我們最壞的行爲。
