我是 Thess，Web3 Daily 的創始人。在與項目、創始人合作以及觀察市場的過程中，我注意到了以下趨勢，所以我想給建設者寫幾句話，以便你們可以關注和參考
這是每個人都會經歷市場衝擊的時刻。這包括地毯拉扯、債券到期等等。我們都經歷過對新事物寄予過多期望的情緒起伏，但當我們看到它們的實際情況時卻感到失望。我們期望它像一朵煙花，在下行趨勢的夜晚點亮，然後熄滅。然而，這是建設的黃金時機，是挑戰團隊鋼鐵精神的黃金時機。是時候淨化市場了，從用戶到建設者，甚至大大小小的投資者。
因此，讓我們開始構建，但瞭解市場的潮流和新聞將幫助您避免犯錯誤，這些錯誤導致您開始以“正確”和“良好”的眼光構建您的策略，但隨後越來越多的事情開始出錯。
如果項目不想讓他們的創意過早夭折、項目陷入停滯，他們就需要關注並遵循這些趨勢：
創新趨勢。
我認爲，創新是任何發展必不可少的。市場相對於人類的壽命非常短，尤其是 Web3 的壽命更短。Web3 仍處於起步階段，並且不斷髮展。今天被認爲好的東西明天可能就不夠好了。這是因爲用戶的需求在不斷變化，新技術和趨勢不斷涌現。
爲了使 Web3 繼續發展壯大，建設者必須具備創新精神。他們需要提出滿足用戶需求的新想法和解決方案。這可能具有挑戰性，但也非常有益。當建設者成功創新時，他們可以創造出真正改變世界的產品和服務。
在 Web3 中，創新的方式有很多種。一種是創造前所未有的新產品和服務。另一種是通過添加新功能或使現有產品和服務更加用戶友好來改進它們。建設者還可以通過尋找使用現有技術的新方法來創新。
無論你選擇如何創新，重要的是要記住創造力是關鍵。不要害怕跳出思維定勢，提出新的想法。Web3 的未來取決於此。
併購趨勢。
Web3 領域併購（M&A）活動近期激增的原因有幾個。
公司/項目需要合併才能形成更大、更強大的實體。這是因爲 Web3 領域仍處於早期階段，競爭激烈。通過合併或收購較小的公司，大公司可以獲得新的市場、技術和人才。
這也是金錢力量最明顯的時候。當代幣和股票價格大幅下跌時，大公司可以以折扣價收購小公司。這是因爲大公司擁有更多資源，比小公司更能抵禦熊市風暴。
以下是對每個原因的更詳細解釋：
公司/項目需要合併才能形成更大、更強的實體。
Web3 領域仍處於早期階段，競爭非常激烈。許多新公司和項目進入該領域，小公司很難與擁有更多資源和市場份額的大公司競爭。通過合併或收購小公司，大公司可以獲得新市場、技術和人才。這可以幫助他們發展業務並提高競爭力。
這也是金錢的力量最明顯展現的時候。
當代幣和股票價格大幅下跌時，大公司可以以折扣價收購小公司。這是因爲大公司擁有更多資源，比小公司更能經受熊市的風暴。他們可以以較低的價格收購小公司，即使小公司的財務狀況不佳。這對大公司來說是一個以較低成本收購新資產和技術的好機會。
Web5 趨勢。
Web5 不是傑克·多西的 Web5。它是 Web2+Web3。
Web3 的特點是去中心化、透明、公開、安全，然而這項炫酷的技術想要觸達廣大 Web2 用戶，卻面臨諸多阻礙。
我們如何解決這個問題？我們將 Web3 集成到現有的 Web2 應用程序中，這些應用程序已經提供了良好的用戶體驗並擁有龐大的用戶羣。瞧！我們有了 Web5。
有許多 dapp 成功應用了這種模式，尤其是 GameFi。
Web2 上有很多很棒的遊戲，並且擁有龐大的用戶羣。爲什麼不把它們放到 Web3 上呢？
優化產品開發和營銷活動預算的趨勢。
我經常問自己，在這個市場上，誰手裏的錢最多？這些錢都到哪裏去了？
散戶投資者？不完全是。他們就像折翼的螞蟻和迷路的蜜蜂。市場的起起伏伏給他們當頭一棒，給他們的教訓比老師的講課更難忘。
項目和建設者？更不是。他們就像宗教信徒，肚子空空，喉嚨乾涸。維護一個 SaaS 業務的成本不小，讓很多 CEO 苦不堪言。現金流、業務平衡、收入、利潤、成本的問題，讓 Web2 經驗豐富的 CFO 汗流浹背。他們的業務是真正的賺錢怪獸。
基金？不，他們也在基金投資者的壓力下苦苦掙扎，基金其實就是向投資者募集資金的生意，用自己的威望撐起來，期末回報利潤。
基金還有錢，但投資任何項目前也要三思而行，也嘗過投資過高期望項目的苦果，現在他們看待 Web3 項目時也充滿懷疑的眼光。
對於 Web3 業務，需要支付兩項最大的費用：員工工資（其中大部分給開發團隊）和獲取用戶的營銷費用。
Web3 項目在做營銷的時候經常會遇到一個很有趣的事情。
他們將 Web3 項目的營銷概念等同於建立加密社區。建立一個充滿活力的加密社區是良好營銷計劃的自然結果。不！
他們通常會確定產品用戶羣和加密社區。在某些情況下，這可能是正確的，但當 Web3 越來越接近 Web2 時，他們中的大多數人都會犯錯誤，而在這些艱難時期，Web3 社區通常沒有足夠的幫助來幫助產品成長和發展。
你應該明確你的產品的用戶是誰，他們的見解如何，並專注於獲取這個用戶羣。他們是養活你的項目和你的家庭的人。
儘量節省，只在合理的開支上花錢。如果使用得當，這個時期的硬幣也能創造奇蹟。爲機會和積累而存錢，以幫助實現你的夢想。
注重用戶體驗的趨勢。
對於已經啓動的項目來說，擁有具體的路線圖和戰略，徹底改變以適應趨勢將是極其困難的，有時甚至是不可能的。
當你不順應潮流的時候，該怎麼辦？這就是“放棄也無妨，但王者有罪”的困境。要解決這個問題，創始人必須極其嫺熟。
他們需要知道如何通過提高產品質量和用戶體驗來留住用戶/社區。同時，他們應該推動與其他 dapp 甚至 web2 空間中的單位發展合作的過程，以增加用戶的利益並吸引新用戶。
另外，已經啓動的項目也不要忽視任何趨勢，雖然困難很多，但你們也有很多優勢。
任何事總會有解決辦法的。
繼續建設 - 繼續戰鬥！💪
Thess Ahn——Web3 Daily 創始人。
