我已經關注 Web3 和企業一段時間了，雖然我相信這個未來，但我認爲該領域的許多品牌和初創企業都關注了錯誤的事情。
1 - Web3 不僅僅與 NFT 有關。是的，對於某些品牌來說，這是好事，但對於大多數品牌來說並非如此。大多數品牌的 Web3 理念都是由過去的 NFT Bull Run 驅動的。他們將 NFT 視爲收入來源，而不是解決問題的方法。他們不瞭解技術或精神，他們只看到 $$$$$。
在開始之前，請深入瞭解技術和理念。NFT 遠不止這些。
2 – Web3 並不意味着區塊鏈。Web3 是一種所有權、去中心化和互操作性的精神。有時需要區塊鏈，有時則不需要。Web3 中的所有內容都不需要區塊鏈。
瞭解雙重支付問題。如果你不瞭解，你就不需要區塊鏈。但這並不意味着你不需要 Web3。
3 - 品牌沒有 Web3 問題。品牌需要解決的是現有問題，而不是“Web3 問題”。如果你的技術不能解決現有問題，它就不會成功。
沒有消費者在要求 Web3。他們要求的是更多的購買方式、更好地控制他們的數字生活以及更好的體驗。
4 - Web3 對 95% 的品牌來說仍處於測試階段。雖然我們都看到過關於大品牌和 Web3 的頭條新聞，但你沒有聽到的是，這些都是測試。目前還沒有劇本，每個人都在測試。
不要被標題搞糊塗了。大家都還在測試，不要因爲害怕錯過而陷入困境。
5 - Web3 忠誠度並非您所想的那樣。您不應該簡單地創建一個代幣化的忠誠度計劃。大多數消費者不想要代幣，添加錢包會產生更多摩擦，而且 90% 的客戶將使用託管錢包，從而消除了互操作性和實用性的想法。
忠誠度取決於你對待他人的方式以及你創造的價值，而不是你使用的技術。如果你無法利用現有技術創造忠誠度，那麼 Web3 也無法爲你解決這個問題。
6 – 大多數 Web3 激活都是營銷策略。我繪製了超過 275 個進入 Web3 的品牌圖表。大多數都是由營銷機構執行的，並且是一次性營銷活動。
這是一場技術革命，而不是媒體革命。
7 - 並非所有消費者都想要社區。大多數客戶不想要或不需要社區，也不想爲您工作。
如果你不能用現有技術創建一個社區，那麼 Web3 也無法解決這個問題。
記住...
Web3 並不性感。它很呆板。當它逐漸淡出人們的視線，消費者從體驗中獲得更大的價值時，它的效果最好。“價值”也不意味着經濟價值。大多數消費者參與其中是出於其他原因。不要忽視這一點。
