最近學習營在X上鬧出不少風波 我簡單說下我的所見所聞
這應該是我參加的第四屆學習營了
說真的，每一年都在改正前一年留下的隱患、問題，以及輿論漩渦
昨晚和幣安的一羣小夥伴在休息室聊天，我就跟 Sisi @Sisi 開玩笑說，感覺你已經被幹出「PTSD」來了
幾個細節其實挺有意思：
怕有人喝多了不清醒，幾乎所有晚宴都沒有酒
因爲之前「最佳行業貢獻者」獎項引發的輿論，今年乾脆取消了所有獎項
今年的學習營甚至基本上成了純「羅漢局」，來的小夥伴應該都有感受，男女比例大概 20:1，而那零星的 1 裏面，大部分還是媒體
更巧的是，每年的時間節點似乎都不太湊巧，總是在幣安被推到風口浪尖的時候
政策調整、CZ 入獄、1011、63 億被盜……
隨便拿出其中一個因素，可能都足以讓一家企業元氣大傷，甚至一蹶不振！
但結果呢？
幣安並沒有倒下，反而一次次調整、修正，然後變得更加頑強
我平時做交易、講盤的時候經常說一句話：
人生的容錯率其實很高，不要因爲一次虧損或者挫折就焦慮天塌了要死要活的
很多時候，所謂的錯誤和挫折，並不是讓你認輸的信號，而是讓你找到問題、積累經驗，以及重新學習的機會
幣安這些年的經歷，其實也在印證這套邏輯
錯了就認，絕不逃避；發現問題就改，而且加倍改正
我覺得真正值得尊重的，從來不是一家企業從未犯過錯，而是它在一次次犯錯、質疑和壓力之下，依然有勇氣面對問題，有能力修正自己，也有決心繼續往前走
畢竟，真正的強大不是永遠不犯錯，而是每一次經歷風浪之後，都比上一次更懂得如何航行
辛苦了各位，我滾回去交易了。我們月底再見～@Yi He @币安广场
這應該是我參加的第四屆學習營了
說真的，每一年都在改正前一年留下的隱患、問題，以及輿論漩渦
昨晚和幣安的一羣小夥伴在休息室聊天，我就跟 Sisi @Sisi 開玩笑說，感覺你已經被幹出「PTSD」來了
幾個細節其實挺有意思：
怕有人喝多了不清醒，幾乎所有晚宴都沒有酒
因爲之前「最佳行業貢獻者」獎項引發的輿論，今年乾脆取消了所有獎項
今年的學習營甚至基本上成了純「羅漢局」，來的小夥伴應該都有感受，男女比例大概 20:1，而那零星的 1 裏面，大部分還是媒體
更巧的是，每年的時間節點似乎都不太湊巧，總是在幣安被推到風口浪尖的時候
政策調整、CZ 入獄、1011、63 億被盜……
隨便拿出其中一個因素，可能都足以讓一家企業元氣大傷，甚至一蹶不振！
但結果呢？
幣安並沒有倒下，反而一次次調整、修正，然後變得更加頑強
我平時做交易、講盤的時候經常說一句話：
人生的容錯率其實很高，不要因爲一次虧損或者挫折就焦慮天塌了要死要活的
很多時候，所謂的錯誤和挫折，並不是讓你認輸的信號，而是讓你找到問題、積累經驗，以及重新學習的機會
幣安這些年的經歷，其實也在印證這套邏輯
錯了就認，絕不逃避；發現問題就改，而且加倍改正
我覺得真正值得尊重的，從來不是一家企業從未犯過錯，而是它在一次次犯錯、質疑和壓力之下，依然有勇氣面對問題，有能力修正自己，也有決心繼續往前走
畢竟，真正的強大不是永遠不犯錯，而是每一次經歷風浪之後，都比上一次更懂得如何航行
辛苦了各位，我滾回去交易了。我們月底再見～@Yi He @币安广场