@Yield Guild Games 當你從它所面對的人類問題開始時,這是最容易理解的,因為很多區塊鏈遊戲不僅要求你學習遊戲玩法,還要求你以角色、土地、工具或其他NFT的形式支付入場費,這些NFT限制了真正的參與,而如果你有時間、紀律和才能,但沒有多餘的資本,這個限制可能會感到殘酷。我正在看YGG作為一個社區擁有的機器,將鎖定的訪問轉變為共享的訪問,因為它的創立邏輯是,國庫可以獲得遊戲資產,保持它們的安全,並通過將它們放置在實際可以使用的玩家手中來讓它們發揮作用,然後將收益分享回網絡,這樣循環可以繼續,而不是在一波炒作之後就結束。

核心系統始於財庫及其治理方式,因為白皮書描述財庫負責管理資產,以最大化長期返回DAO的價值,並將這項工作框架化為不僅僅是持有收藏品,因為它還包括在元宇宙經濟中購買資產、管理頭寸、計劃報告和會計等操作,甚至考慮像回購這樣的行為作為長期管理的一部分。這聽起來很抽象,直到你想像它在日常生活中的意義,因為財庫必須決定哪些生態系統有真正的玩家需求,哪些資產在平衡變化後仍然有用,哪些夥伴關係值得早期風險,哪些策略在獎勵減少和注意力轉向其他地方的靜默市場期間保持公會生存,而事實是這些決策不僅僅是財務選擇,它們是社區選擇,因為每一個財庫決策都成為了關於誰有機會進入和誰必須等待的決策。

YGG早期獲得動力的一個原因是它將訪問視為供應鏈問題,而不是純粹的投資論點,因此不再要求人們購買自己的入場資產,而是公會創建了一個人們後來稱之為獎學金的貸款系統,在這裡公會提供資產,玩家提供工作,獎勵以支付玩家的方式共享,同時仍在資助管理和財庫增長。Tech in Asia將其描述為70 20 10模型,學者獲得70%的最大份額,社區經理獲得20%,剩下的10%回到公會,而這個簡單的分配比看起來更重要,因為它悄然揭示了設計目標,即玩家並不是要成為經濟邊緣的一個小承包商,玩家應該是其中心。

社區經理的角色是系統變得比人們預期的更具人性化的地方,因為擴大獎學金計劃不僅僅是發送資產並希望能夠成功,它需要入門、培訓、績效跟蹤、安全習慣和文化支持,特別是對於不習慣錢包和鏈上身份的新參與者。Andreessen Horowitz強調YGG引入社區經理作為地方領導者,為新學者提供入門並指導他們進入加密世界,並且還指出這些經理從學者的收入中獲得一部分作為服務費,這基本上承認協調是一種勞動,而勞動如果要保持一致和高質量,需要真實的激勵。他們是將一次性機會轉變為穩定例行公事的人,當它運行良好時,會創造一種情感轉變,這對外部人來說是難以解釋的,因為新的學者不僅是在賺取,他們還在被教導、支持,並逐步融入一個可以感覺像第二個家的社區。

YGG早期結構中的一個關鍵建築決策是關注資產的安全性和可控性,因為一旦公會管理著多個生態系統中有價值的NFT,錯誤和盜竊就成為了生死攸關的風險,而不是小問題。白皮書描述了財庫資產通過多簽錢包進行管理,配備硬體錢包簽名並要求每筆交易多個批准,這並不光鮮,但卻是基礎,因為如果財庫也像一個脆弱的金庫,那麼它就不能成為一扇共享的門。如果公會在沒有強大保管實踐的情況下成長變得正常,那麼公會最終會變成一個關於一次糟糕事件的故事,但如果從一開始就將設計視為每個資產都會受到攻擊,那麼社區就有機會成長到足夠長的時間來學習、適應和成熟。

隨著YGG擴展超過一個遊戲和一個地區,它面臨著每個大型網絡最終都會遇到的協調問題,因為每個遊戲都有它自己的經濟、技能曲線、獎勵循環和失敗模式,而單一的集中結構可能會變得過於緩慢,與現實距離過遠。白皮書將子DAO描述為遊戲特定的容器,資產和活動可以圍繞特定生態系統組織,並針對遊戲特定的決策進行代幣化參與和地方治理,同時通過受保管的保管保持財庫控制和安全,而這一點之所以重要是因為特化不是奢侈品,而是生存特徵,因為沒有單一團隊能夠同時深入理解每個世界。我們正在看到這種方法為何意義重大,當你注意到一個健康的子DAO不僅僅是一個預算項目,它是一種身份,一個讓成員深入學習一個生態系統、分享戰術、建立標準和創造一種超越單一獎勵季節的文化的地方。

隨著時間的推移,YGG也為非學者的代幣持有者實驗了更明確的參與渠道,因為一個大社區包括以多種方式貢獻的人,包括建設、輔導、管理、資助和組織,而這些人仍然需要一種連貫的方式來感受到與公會增長的對齊。在其2022年末回顧中,YGG描述了啟動獎勵金庫作為一個長期計劃,通過讓YGG公會徽章持有者抵押YGG並通過金庫獎勵獲得其他遊戲代幣的曝光來橋接社區和合作夥伴,這是一個戰略設計選擇,因為它將對話從短暫的激勵轉向更有結構的會員關係,其中參與有明確的規則。金庫設計還有一個實際的目標,經常被忽視,即減少參與的摩擦,使較小的社區成員可以參與,而不會因交易成本而失去大部分獎勵,這裡的重點不是每月的具體獎勵代幣,而是YGG試圖建立可預測的系統,這些系統可以被迭代和改進,而不是依賴於不會擴展的非正式安排。

當你問哪些指標最重要時,第一個誠實的答案是公會的健康狀況不能僅僅通過某一時刻的財庫大小來衡量,因為一個無法有效使用的財庫只是一個博物館,而一個魯莽使用的財庫則是一個滴答作響的時鐘。告訴真相的指標是關於有效部署和可持續循環的,所以你要看有多少玩家可以被引入和留住,資產的利用效率有多高,而不是閒置,有多少真實價值在成本後流向參與者,公會在遊戲中的多樣化程度如何,這樣一來,一個經濟體就不會崩潰整個模型。對於加密遊戲公會的正式學術論文指出,YGG在2021年底之前利用了大規模資產,並向超過10,000名玩家學者借出資產,雖然任何單一數字都應該始終被置於上下文中,但更大的觀點是明確的,即該模型的早期影響來自將資本轉化為主動參與,而不是被動持有。

同時,YGG的旅程也顯示了為什麼指標必須以謙遜的態度來解釋,因為玩賺週期教會了整個行業,什麼看起來像是在上升市場中爆炸性增長的現象,可能在脆弱的經濟學之下隱藏著。Naavik的分析描述了YGG的命運如何危險地與一個主導遊戲經濟的健康狀況相互聯繫,並強調當基礎獎勵代幣價格崩潰和每位玩家的支付減少時,增加更多學者並不會自動增加收入,這是一個殘酷的教訓,因為這意味著系統可以在操作上強大,同時仍然受到外部因素的財務擠壓。這是多樣化和產品演變重要性的最重要原因之一,因為一個完全依賴外部遊戲排放的公會最終將被迫追逐任何熱門事物,這會將社區變成一個顫動的機器,永遠感覺不穩定。

這個模型周圍的風險是真實的,並且不僅僅是技術性的,因為遊戲經濟風險是持續的,這意味著代幣排放變化、獎勵循環被修補、新內容改變策略,玩家行為適應,而所有這些都可以比大多數人預期的更快地翻轉盈利能力。操作風險也是真實的,因為在成千上萬的人之間協調入門、培訓、資產安全和公平是艱鉅的工作,當溝通失敗或激勵變得不明確時會崩潰。智能合約風險存在於每個金庫、抵押和自動獎勵分配的地方,即使合約經過審計,意外的漏洞仍然可能出現,這就是為什麼成熟的項目將參與視為一種選擇,並承擔權衡,而不是保證結果的承諾。如果假裝這些風險不重要變得正常,那麼社區最終會付出痛苦的代價,但如果變得正常的是早期討論這些問題並設計減少爆炸半徑的系統,那麼這個項目就會獲得比炒作更有價值的東西,那就是信任。

對於這些風險的有意義的回應並不是一個完美的解決方案,而是一系列相互強化的習慣,例如在生態系統中多樣化,以便單一遊戲無法沉沒整個網絡,投資於教育,使參與者犯更少的代價高昂的錯誤,通過能夠維持標準的經理建立強大的當地領導力,並不斷演變價值模型,使公會不依賴於一種狹窄的收益形式。這就是長期故事開始從獎學金公會轉變為更接近更廣泛的遊戲網絡的地方,因為網絡可以創造自己的產品、自己的分配渠道和自己的收入流,而這就是模型開始感覺更加持久的地方。

最近最明顯的演變例子是朝著出版和產品驅動的收入邁進,因為當一個網絡可以從自己的遊戲和體驗中產生收入時,它比僅僅從別人的排放中獲得一部分的網絡有更強的基礎。Messari的研究描述了LOL Land到目前為止產生超過750萬美元的累計收入,並框定了遊戲表現與YGG代幣回購之間的直接聯繫,並報告了五次回購總計370萬美元,回購2410萬個YGG代幣,這一點重要不是因為回購是一個神奇的修復,而是因為它表明了一個戰略性嘗試,旨在將代幣經濟與真正的產品收入相連,而不是純粹依賴於敘事。獨立遊戲行業報告還描述了YGG利用利潤完成了約518,000美元的YGG回購,並描述了通過自主的鏈上結構管理的一個可觀的生態系統池的創建,這符合建立更多內部經濟引擎的更廣泛方向,這些引擎可以支持社區度過周期。

這是YGG的未來變得更容易清晰想像的時刻,因為這個項目的最強長期版本不僅僅是一個幫助人們進入一個遊戲的公會,而是一個基礎設施層,幫助人們安全地進入許多世界,通過貢獻建立聲譽,通過社區培訓發展技能,最終晉升到領導角色,為下一波參與者提供支持,這樣的系統可以超越任何單一的趨勢,因為它根本上是圍繞機會組織人們。他們並不試圖取代遊戲工作室,而是試圖成為一座橋樑,將玩家、流動性和協調參與帶入新世界,幫助雙方,如果這座橋樑以誠信建立,那麼它可以成為鏈上遊戲經濟中最有價值的部分之一。

我所感受到的真實結論是,在考慮機制和風險後,收益公會遊戲是重要的,當它對技術之下的人類故事保持忠誠時,因為獲得訪問權是情感上的,被鎖住也是情感上的,而當某人第一次獲得參與、賺取和在一個把他們當作個人而不是數字的社區中學習的機會時,他們內心會發生變化。我們看到更廣泛的行業從純投機成長為關於可持續性的更艱難對話,而YGG的路徑反映了同樣的成長,伴隨著所有的跌倒和所有的教訓,這就是為什麼這個項目仍然值得關注。如果它變成一個不斷建立真實產品、持續多樣化其曝光、持續教育其成員並持續獎勵那些做著平淡工作的導師和運營者的人,那麼長期的未來可以比任何單一遊戲更大,因為它可以成為證明社區可以將共享所有權轉化為共享機會的證據,而在一個如此多的門默認鎖住的世界裡,人們仍然可以共同建造一扇門並保持其開放,足夠長的時間讓其他人進入。

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