如果你在Web3遊戲領域待了一段時間，Yield Guild Games既熟悉又全新。它類似於一個遊戲社區，表現得像一個投資DAO，並穩步轉變爲更雄心勃勃的東西：一個由參與者擁有、管理和擴展的數字合作社。
YGG在早期的玩賺熱潮中誕生，購買遊戲內NFT並借給那些無法承擔加入《寶可夢無限》這類遊戲的玩家。這種“獎學金”模式讓人們——尤其是在菲律賓等地區——憑藉手機和互聯網連接從手機遊戲中獲得實際收入。曾經看似實驗性的想法悄然證明了一個重大理念：玩家不僅僅需要在虛擬經濟中租用空間——他們可以共同擁有推動這些經濟的基礎設施。
今天，Web3遊戲不再是一個小衆市場。估計市場規模達到數百億美元，預計在未來十年將超過1000億美元。區塊鏈遊戲中的日活躍錢包也穩步上升，表明真正的玩家——而不僅僅是投資者——正在出現。在這樣的背景下，YGG正在構建的東西，看起來不再像一個古怪的加密實驗，而更像是數字勞動、文化和經濟價值如何在全球範圍內組織的早期藍圖。
YGG與衆不同之處在於它投資遊戲資產；許多DAO也這樣做。它所演變成的結構是：一種合作社風格的網絡，資產共享，收益共享，治理來自社區本身。它的使命是構建一個巨大的、社區擁有的虛擬經濟，併爲成員的長期利益優化共享資產。核心問題很簡單：如果玩家在這些世界中創造價值，他們難道不應該是引導和擁有更多價值的人嗎？
這一合作社角度在2025年變得更加清晰，當時YGG將約5000萬YGG代幣——當時約750萬美元——轉移到一個專門的生態系統池中。這個池子並沒有讓國庫資產閒置，而是積極部署在收益策略、流動性頭寸和遊戲投資上。它的運作方式不像一個投機性的對衝基金，而像一個與社區對齊的資本引擎，旨在增強公會的未來，而不是追逐短期收益。
但YGG不僅僅是資本；它是文化。公會由數千個子公會和地方社區組成，每個都有自己的身份、幽默和內部故事。出現的不是一個龐大的、沒有面孔的DAO，而是一個聯邦網絡——小而緊密的小組爲更大的數字聯盟做出貢獻。在這樣的結構中，合作社的概念幾乎顯得很自然。
當然，旅程並不平坦。玩賺熱潮的興起與崩潰暴露了代幣驅動經濟體在遊戲玩法被投機所忽視時的脆弱性。YGG的代幣價格仍遠低於其峯值，這提醒人們，開創並不能保護任何人免受市場週期的影響。但這也符合合作社敘事：一旦炒作消退，你就會看到誰仍然堅持。生態系統中的倖存者重新聚焦於耐用設計、有趣的遊戲玩法和可持續經濟。YGG的國庫改革和回購計劃就是這一重置的證據。
新趨勢不是舊的“玩賺”模式，而是基於現實預期的玩家擁有經濟體。玩家仍然想要擁有權：能夠交易皮膚、租賃角色或在遊戲之間保留身份。但他們也希望即使在代幣價格波動時，世界依然有趣且穩定。投資者正在關注，因爲玩家每年在遊戲上的支出超過1800億美元，而他們幾乎沒有擁有自己創造的價值。這種不匹配正是像YGG這樣的數字合作社可以發揮作用的地方。
透過這個視角來看，YGG並不是一個完美的模板。它是一個活生生的原型，展示了在線社區如何匯聚人才、資本和努力，構建不只是由公司擁有的東西。這帶來了真正的挑戰：治理辯論、代幣政治、監管不確定性，以及在“以社區爲先”和“可投資資產”之間的持續平衡。但現實世界中的合作社在過去一百多年裏也一直面臨這些緊張關係——我們只是目睹數字版本以空前的速度發展。
讓我最興奮的是這個模型如何改變玩家的身份。傳統上，你是一個顧客——如果你很投入，可能是一個修改者。但在公會作爲合作社的世界裏，你可以是一個玩家、投資者、戰略家、社區組織者或生態系統池的貢獻者。你的時間、創造力和參與融合成工作、治理和文化創造。這是賦權的——也是沉重的——因爲你的愛好現在與資產負債表和提案並列。
那麼YGG是玩家擁有經濟的未來預覽，還是隻是加密時代的一個特殊產物？答案可能是兩者都有。一些機制將會演變或被取代。一些代幣結構不會經得起時間的考驗。但核心原則——玩家可以共同擁有和管理他們數字世界的基礎設施——與互聯網正在前進的方向深度契合。
隨着Web3遊戲的發展，越來越多的玩家進入鏈上環境，我們需要能夠保護社區利益、公平分配價值並跨境協調的系統。YGG是構建這一系統的最早和最公開的嘗試之一：有缺陷、不斷髮展，且真正令人着迷。
一個數字合作社，源於遊戲，測試玩家不僅僅登錄的意義——而是歸屬感。
