阿美石油正在出售其建築物以資助其石油帝國。

$100 億房地產。
租回。
保持控制。

💰獲取現金。

結構很簡單：
將辦公室、綜合體和非核心土地捆綁成基礎設施工具。

向渴望穩定、長期收益的全球投資者出售少數股權。
支付租賃費用。
將收益再投入到上游和天然氣中，收益率爲3倍。

阿美石油已經證明了這一點，$110 億的Jafurah中游交易與黑巖集團/GIP是藍本。
這同樣的邏輯適用於房地產。

阿布扎比國家石油公司在2020年與阿波羅公司進行了這一精確的操作。$27 億，24年租約，出售49%。
保持控制。
資本循環。

阿美石油每年支付$1240 億的股息，主要用於資助沙特阿拉伯的2030願景。

它同時正在進行數千億的資本支出計劃。

變現建築物並不是財務壓力的跡象。

但這確實告訴你，即使是世界上最賺錢的石油公司在國家需要現金和投資週期昂貴時也需要在資金上進行創造性思考。

每個具有可預測現金流的非核心資產現在都是資金來源。

管道 ✅ 天然氣中游 ✅ 房地產下一個 ✅

阿美石油正在尋找加速的新方式。

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