我已經在這個行業待了足夠長的時間,能夠在模式完全形成之前就識別出來。我看到像PIXELS這樣的東西,我並不急於否定它——但我也不傾向於深入。我已經學會了,關注看起來很像信念,如果你盯着它足夠長的時間。
乍一看,它是有效的。熟悉的循環,簡單的進展,一個人們可以無縫進入的世界。這很重要。可及性已經殺死了比糟糕的想法更多的項目。但我不斷回到同一個問題上:這一切是否變得必要,還是隻是暫時吸引人?
我已經看過使用量被誤解爲依賴的情況太多次。玩家到來,活動激增,錢包變滿——在那一刻,它感覺真實。但我已經看到,當激勵發生變化時,這種感覺是多麼迅速地消退。看似產品市場契合的東西,往往只是時機。
這裏的敘述很強——也許比產品需要的還要強。數字經濟,一個持久的世界,鏈上的身份。這些都是應該重要的理念。但市場不會等待證明;他們會將可能性定價。
所以我停留在這個不舒服的中間。我看到了邏輯。我看到了努力。我只是沒有看到必然性。
沒有這一點,我不確定這是否會成爲人們依賴的東西——還是隻是他們短暫相信的東西。
@Pixels $PIXEL #pizzas
乍一看,它是有效的。熟悉的循環,簡單的進展,一個人們可以無縫進入的世界。這很重要。可及性已經殺死了比糟糕的想法更多的項目。但我不斷回到同一個問題上:這一切是否變得必要,還是隻是暫時吸引人?
我已經看過使用量被誤解爲依賴的情況太多次。玩家到來,活動激增,錢包變滿——在那一刻,它感覺真實。但我已經看到,當激勵發生變化時,這種感覺是多麼迅速地消退。看似產品市場契合的東西,往往只是時機。
這裏的敘述很強——也許比產品需要的還要強。數字經濟,一個持久的世界,鏈上的身份。這些都是應該重要的理念。但市場不會等待證明;他們會將可能性定價。
所以我停留在這個不舒服的中間。我看到了邏輯。我看到了努力。我只是沒有看到必然性。
沒有這一點,我不確定這是否會成爲人們依賴的東西——還是隻是他們短暫相信的東西。
@Pixels $PIXEL #pizzas
