2007-2008年金融危機，又稱全球金融危機，是21世紀初發生的一場全球性嚴重經濟危機，是自大蕭條以來最嚴重的一次金融危機。

2007年，美國次級抵押貸款市場崩潰，給整個市場帶來衝擊。其影響波及全球，甚至導致包括雷曼兄弟在內的幾家大銀行破產，但一些投資者將大規模拋售視爲以大幅折扣增加其市場頭寸的機會。

1.沃倫·巴菲特

2008年10月，沃倫·巴菲特在《紐約時報》專欄發表文章，宣稱自己在信貸危機導致的股市暴跌期間買入美國股票。他所說的“血流成河時買入”的意思是“別人貪婪時我恐懼，別人恐懼時我貪婪”。

巴菲特在信貸危機期間尤其熟練。他的購買包括購買高盛 (GS) 50 億美元的永久優先股，這些股票爲他支付了 10% 的利率，還包括購買更多高盛股票的認股權證。高盛還可以選擇以 10% 的溢價回購這些證券。這項協議是巴菲特和高盛在 2008 年達成交易時達成的。高盛最終在 2011 年回購了這些股票。

巴菲特對通用電氣 (GE) 也採取了同樣的措施，購買了價值 30 億美元的永久優先股，利率爲 10%，可於三年內以 10% 的溢價贖回。

他還購買了瑞士再保險公司和陶氏化學公司（DOW）數十億美元的可轉換優先股，這些公司都需要流動性來度過動盪的信貸危機。

結果，巴菲特不僅爲自己賺取了數十億美元，而且還幫助這些公司和其他美國公司度過了極其困難的時期。

2.約翰·保爾森

對衝基金經理約翰·保爾森在信貸危機期間因做空美國房地產市場而聲名鵲起。這次及時的押注讓他的公司 Paulson & Co. 在危機期間獲利約 200 億美元。

2009 年，他迅速轉變策略，押注隨後的復甦，並在美國銀行 (BAC) 建立了數十億美元的倉位，並持有高盛約 200 萬股股票。

他當時還大舉押注黃金，並大量投資花旗集團 (C)、摩根大通 (JPM) 和其他幾家金融機構。

保爾森 2009 年的對衝基金總體收益不錯，但他投資的大型銀行也獲得了鉅額收益。他在信貸危機期間贏得的名聲也幫助他和他的公司獲得了數十億美元的額外資產和豐厚的投資管理費。

3.傑米·戴蒙

儘管傑米·戴蒙並不是一名真正的個人投資者，但他在信貸危機期間利用了恐懼心理，爲摩根大通帶來了鉅額收益。在金融危機最嚴重的時候，戴蒙利用銀行資產負債表的強勁勢頭收購了貝爾斯登和華盛頓互惠銀行，這兩家金融機構因大舉押注美國房地產而陷入困境。2008 年 3 月初，摩根大通以每股 10 美元的價格收購了貝爾斯登，約佔其價值的 15%。

同年 9 月，該公司還收購了 WaMu，收購價也只是 WaMu 當年早些時候估值的一小部分。

從 2009 年 3 月的最低點開始，摩根大通的股價在十年內上漲了兩倍多，併爲股東和首席執行官帶來了豐厚的財富。

4. 本·伯南克

與傑米·戴蒙一樣，本·伯南克並非個人投資者。但作爲美聯儲主席，他執掌了美聯儲的關鍵時期。美聯儲的行動表面上是爲了保護美國和全球金融體系免於崩潰，但面對不確定性的勇敢行動對美聯儲和底層納稅人來說是件好事。

2011 年的一篇文章詳細說明，美聯儲 2010 年的利潤爲 820 億美元。其中包括購買貝爾斯登和美國國際集團資產的約 35 億美元、購買 1 萬億美元抵押貸款支持證券 (MBS) 的 450 億美元回報，以及持有政府債務的 260 億美元。爲吸收金融系統的衰退，美聯儲的資產負債表從 2007 年估計的 8000 億美元增加了兩倍，但現在情況已基本恢復正常，美聯儲的利潤似乎也得到了不錯的回報。

5.卡爾·伊坎

卡爾·伊坎是另一位傳奇基金投資者，他在經濟低迷時期投資不良證券和資產方面有着出色的業績。他擅長收購公司，尤其是博彩公司。過去，他在經濟困難時期收購了三處拉斯維加斯博彩地產，並在行業狀況好轉時以鉅額利潤出售。

爲了證明伊坎瞭解市場的高峯和低谷，他在 2007 年以約 13 億美元的價格出售了這三處房產——這是他最初投資的許多倍。他在信貸危機期間再次開始談判，並以約 1.55 億美元的價格買下了位於拉斯維加斯的破產的楓丹白露房產，這筆錢約佔該房產估計建造成本的 4%。伊坎最終在 2017 年以近 6 億美元的價格將這處未完工的房產賣給了兩家投資公司，收益幾乎是他最初投資的四倍。