以太坊的組織者維塔利克·布特林(Vitalik Buterin)本週提出了一項創造性的提議，旨在改進舞臺的標記工具。

作爲全球市值第二大的區塊鏈，以太坊的持續發展對其龐大的客戶羣至關重要，而這些擬議的變化旨在加強去中心化、熟練性和安全性。

去中心化的標記願景
Buterin 提議中的主要關注點圍繞着當前標記框架的障礙。

值得注意的是，他指出了涉及不同標記池的中心管理員選擇週期的去中心化問題，並認識到正在進行的第 1 層 (L1) 協議系統中的缺陷。

到目前爲止，單獨標記的侷限性以及流體標記的問題意味着該階段可以爲每個空缺處理大約 100,000 到 100 萬個 BLS 標記。

進一步的糾結來自於標記責任的要求，它要求每個標記都有合作記錄。如果以太坊普遍增長，那麼涉及存儲的完整 danksharding 無論如何都可能達不到目標，每個空間只有 16 MB，需要大約 6400 萬質押者。

受到 Rocketpool 和 Lido 模型的啓發，Buterin 提議採用兩層標記框架。在這種設計中，中心管理員和委託者成爲焦點人物。

爲了解決這個問題，Buterin 提出了一個兩層標記模型：

高度複雜的可削減關卡，可連續移動，但成員數量有限（約 10,000 人）。
低複雜度級別，個人之間的聯繫不一致，面臨的切片風險微不足道或沒有。
該模型將包括驗證者餘額上限的變化以及執行平衡邊緣以將驗證者分類到這些級別。

Buterin 闡述了小質押者可能從事的工作：

任意確定每個空缺的 10,000 個小利益相關者批准其空間的負責人。 #ETH #crypto2023 #DeFiChallenge