定義
DAO 是去中心化自治組織的縮寫,是一種以編碼爲計算機程序的規則表示的組織。它由發起人、股東或代幣持有者控制和監督,不受中央機構的影響。 DAO通過智能合約保持自身運行,並將交易和規則編碼在區塊鏈上,實現公開、公平、不間斷和自治運行。
與傳統組織相比,DAO 中發生的行爲和資金流動對所有人都是可見的,從而大大降低了腐敗和審查的風險。與大多數股東無法瞭解公司當前財務狀況的情況相比,DAO 在公共區塊鏈上擁有資產負債表,每筆交易都被記錄且透明。
DAO 是一個基於互聯網的組織,由其成員集體擁有和組織。 DAO 為我們提供了一種與世界各地的其他人進行協作的方式,而無需與他們見面。成員可以使用區塊鏈建立自己的規則並就關鍵決策進行投票,而無需官僚主義或等級制度。由於 DAO 建立在公共區塊鏈上,因此它們是開源的。任何人都可以檢查他們的金庫,因為所有金融交易都儲存在區塊鏈上。
從較高的層面來看,DAO 可以被視為解決共同目標的社會協調機制。與負責決定如何制定決策、融資和升級的鏈上財務管理系統相結合,DAO 提供了一個以安全方式匯集資金的技術框架。
發展
2013年,Daniel Larimer首次提出DAC(去中心化自治公司)的概念,被認為是DAO的早期原型。隔年,Vitalik Buterin 詳細解釋了 DAO,使得 DAO 的定義第一次變得清晰起來。
Vitalik 對 DAO 的描述如下:
“去中心化組織不是由一組人親自互動並通過法律系統控制財產來管理的分層結構,而是由一組人根據代碼中指定的協議相互交互,並在區塊鏈上強制執行。”
此後,DAO的理念加速傳播。按照現代標準,第一個 DAO 是 Dash DAO,它的出現可以追溯到 2015 年 8 月。這標誌著DAO正式從總體概念走向具體實施。同時,2015年也見證了以太坊主網的正式上線以及包含DAO的智能合約的出現。
經過多年發展,截至目前為止(2022 年 5 月 24 日),已有 1,078 個 DAO,管理超過 104 億美元的資產,擁有近 200 萬名成員。這些範圍從幫助管理一些最大的加密協議的 DAO 到圍繞投資、社交社區、媒體和慈善事業等事業組織的小型 DAO。其中 91 個 DAO 市值超過 100 萬美元,佔 DAO 總市值的 8.4%,16 個 DAO 市值超過 1 億美元,佔總市值的 1.5%。一些排名靠前的 DAO 包括 Uniswap DAO、Gnosis DAO、BitDAO、UXDProtocol DAO 和 OlympusDAO,其中大部分都建立在以太坊之上。

優點
Web3 的出現正在推動人類活動和價值的變革,分散式社群和利害關係人之間的協作變得越來越重要。 DAO 彌合了全球具有相同使命或目標的參與者之間的差距,DAO 背後的真正意義是來自世界各地的資本和人才可以在一瞬間進行大規模協作。

快速無國界的便利
DAO 在促進全球化方面比傳統組織更有效率、更便利。 DAO 不是在一個或幾個司法管轄區運營,而是尋求全球擴張,將數千名成員聚集在一起,無論他們的地理位置、背景或信仰如何。 DAO 提供了一種解決方案,允許每個人透過遵守同一套標準規則來平等工作,並為組織的形成和運作提供平等的系統。
民主且高度參與的投票
傳統組織傾向於透過少數人的會議來做出重要決策,這可能會導致選定的結果不一定代表組織的大多數意見。 DAO 可以透過允許組織中的任何人就他們關心的問題進行投票來改變這一點。此外,DAO 並未使用忽視或無視組織成員意見的系統,而是確保所有選票都被統計並顯示給所有人。
自治和不可篡改的規則
DAO 通常被視為去中心化的企業或公司。雖然在公司層級理解 DAO 無疑更具商業性和實際意義,但我們需要明確 DAO 並不是一個特定的組織實體。與傳統的「自上而下」的管理模式不同,DAO 本質上更加「扁平化管理」和「自主化」。傳統組織的政策和規則決定了組織的運作方式,但通常會透過設定該規則的例外來改變它們。在 DAO 中,規則經過編碼以確保它們適用於所有人,並且除非選民同意,否則 DAO 中建立的規則集不能被篡改。
分類
近年來,不同功能的DAO逐漸開始出現:基礎建設、孵化器、協議、投資、服務、收藏、社交、媒體等,也進入了當前的探索期,探索DAO在內部的效用和價值。應用場景和生態系。

DAO 有許多不同類型,所有這些都充當治理機制,以確保重要概念按照社區的最佳願望進行討論、提出和實施。以下列出了一些關鍵的 DAO 類型,以及一些具體且值得注意的範例。
協議 DAO
協議 DAO 將權力從核心團隊轉移到社群手中,為專案在市場上發行可替代代幣提供了一種新方式。這些 DAO 被用作借貸平台、收益優化器等的所有權和治理機制,以公平和去中心化的方式維護和發展底層平台。
一些最重要的協議 DAO 包括 DeFi 平台背後的協議,例如:
Uniswap DAO——作為以太坊上最大的去中心化交易所,Uniswap 於 2020 年 9 月推出了治理系統和代幣。
Maker DAO — DeFi 生態系的原始 DAO 之一。作為著名穩定幣(DAI)的治理機制,Maker 利用 DAO 框架對調整 DSR 利率、穩定費甚至觸發緊急關閉等事項進行投票。
投資 DAO
隨著 Protocol DAO 為世界帶來了新的代幣,團體聯合起來投資它們似乎是合乎邏輯的。投資 DAO 類似於利用集合資本運作的傳統投資基金。然而,投資 DAO 代幣持有者可以對資金池的投資方向進行投票,而不是由單一的集中方發號施令。
投資 DAO 的例子包括:
MetaCartel Ventures — 更廣泛的 MetaCartel DAO 下的「子 DAO」。它是最早的營利性 DAO 之一,投資於新興的 DApp。這也是非認證個人在早期投資中擁有真正發言權的首批實驗之一,而早期投資先前僅限於認證投資者、創投和天使投資者。
LAO — LAO 在美國是一個由成員主導的創投基金,是對 DAO 的有趣詮釋。它註冊為特拉華州有限責任公司,遵守美國法律,但透過 DApp 和智能合約履行其職能。
社交 DAO
社群媒體將每個人變成了媒體公司,而社群 DAO 將每個群組聊天變成了數位業務。會員透過支付會員費購買一定數量的 DAO 代幣來進入某個社交 DAO。這些社交 DAO 可以採取任何社交圈的形式,這些社交圈通常具有共同的興趣,例如:
Friends with Benefits DAO——一個專屬社交俱樂部,只有擁有一定數量的 FWB 代幣才能加入。 Friends With Benefits DAO 會員主要由 web3 藝術家、經營者和愛好者組成,他們可以獨家訪問代幣門禁活動、策劃者討論等。
Bored Ape Yacht Club DAO — 要進入俱樂部,您必須擁有 BAYC NFT。這些 NFT 中的每一個都連結到一個獨特的「無聊猿」個人資料圖片。儘管該計畫的實際 DAO 和治理部分仍在醞釀中,但一些名人最近購買了 BAYC NFT,使其進入了公眾的視野。
其他的
由於篇幅所限,DAO 還有很多其他類型,無法一一介紹。例如,Grants DAO 旨在資助和培育新的企業或項目,Collector DAO 尋求購買和策劃有價值的收藏品,包括NFT,Media DAO 旨在重塑內容生產者和消費者與媒體互動的方式,Service DAO探索工作的未來並重塑人們的工作方式等
限制
儘管取得了蓬勃發展,DAO 仍然面臨著巨大的挑戰,還有很長的路要走。 DAO 的主要缺點不容忽視,需要緊急解決。
缺乏法律和監管的明確性
鑑於 DAO 並不存在於任何地方,也不像公司那樣運作,因此它們無法完全融入現有的監管框架。 DAO 必須解決各種棘手的監管和法律問題。
缺乏有效的協調機制
中心化組織不讓每個成員參與每個決策的原因是──這是一種非常低效的方式。當今許多 DAO 的治理結構都有些粗糙,這可能會導致決策過程混亂和結果不令人滿意。
缺乏發達的基礎設施
傳統組織受惠於高度發展的營運基礎設施,其結構清晰,決策流程有效率。 DAO現階段是從頭開始建立一個類似傳統組織的基礎設施,用於治理、薪資、資金管理、溝通等。
不成熟和安全風險
由於技術本身的不成熟以及安全風險的存在,智能合約的不變性對於 DAO 來說既是優點也是缺點。一旦合約規則被編碼,系統就會啟動並運行,因此很難更改它們。此外,任何已知的安全問題都可能被利用,因為程式碼對每個人都是可見的並且難以修復。
結論
Web3 世界中 DAO 的出現,創新地解決了公司治理中的許多問題,展現出相對於傳統中心化組織的先進性。這些優勢是以前難以想的:消除等級意識和權力意識,實現社區維護、共同決策、充分利益共享,這一切的進步可以說是一個巨大的突破。
隨著近年來不同類型DAO的出現和升級,我們堅信未來DAO的應用將會自下而上發展,並不斷適應和完善,直到強大到足以對人類社會產生巨大的影響。
免責聲明:本研究僅供參考。它不構成投資建議或購買或出售任何投資的建議,也不應用於評估任何投資決策的優點。
🐦@chestersigned
📅2022 年 5 月 30 日
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