₿ DVA 真實案例 | $1 МЛРД 銷售額——但誰在付錢?
銷售額 10 億美元。
100 萬人。
65 個國家。
在合作伙伴業務中 40+ 年。
聽起來很有說服力。
但 DVA 提出了另一個問題:
在這個系統裏,現金流究竟從哪裏產生?
今天,約翰·薩赫圖拉斯(John Sakhturas)被定位爲 WeFi 的商業導師和社區發展官。
他的經歷與網絡營銷有關,而當前的工作則是搭建並實現社區的變現。
所以我們不分析個人。
我們分析機制:
COMMUNITY CUSTOMER PRODUCT REVENUE COMMISSION
終端客戶是誰?
他爲什麼付錢?
營收從哪裏來?
合作伙伴因爲什麼獲得佣金?
WFI 的經濟角色是什麼?
終端用戶需要代幣嗎?
在沒有持續流入新資金的情況下,系統還能運轉嗎?
因爲:
龐大的社區 ≠ 現金流
參與者數量 ≠ 價值
TOKEN ≠ VALUE
DVA 過濾器:
ASSET LEGAL RIGHT CASH FLOW
合作伙伴模式本身並不是問題的證據。
但正是“錢”能表明系統到底如何運作。
DVA 的下一步,是按照這條鏈路把 WeFi 拆開來看。
DYOR。
這不是財務建議。
DVA COMMUNITY
#Tether #btc #Hold
#wfi