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看了一些中文區 KOL 對香港 @consensus2026 的總結,大部分在表達加密圈完蛋了,大家都去搞 AI 了!😂 現在的確是很難的時刻,因爲站在普通散戶的角度,沒有了土狗,沒有了空投,沒有了 meme,沒有了暴漲 100 倍的幻想。的確,對於散戶來說,這真的是毀滅性的時刻。。。 但 Web3 最初本身不是爲社會帶來這些的,它不是一套金融產品合集,而是一套用來重新設計社會協作方式的基礎設施,而這一直是 @Polkadot 堅持的。 我也期待 Parity 正在開發的 Polkadot 產品可以將這些抽象的描述逐漸具象化,能有一款產品,可以讓用戶做非投機的普通的日常的事情! #paritytech
看了一些中文區 KOL 對香港 @consensus2026 的總結,大部分在表達加密圈完蛋了,大家都去搞 AI 了!😂

現在的確是很難的時刻,因爲站在普通散戶的角度,沒有了土狗,沒有了空投,沒有了 meme,沒有了暴漲 100 倍的幻想。的確,對於散戶來說,這真的是毀滅性的時刻。。。

但 Web3 最初本身不是爲社會帶來這些的,它不是一套金融產品合集,而是一套用來重新設計社會協作方式的基礎設施,而這一直是 @Polkadot 堅持的。

我也期待 Parity 正在開發的 Polkadot 產品可以將這些抽象的描述逐漸具象化,能有一款產品,可以讓用戶做非投機的普通的日常的事情!
#paritytech
在給年輕開發者的建議中,Gavin 還提到,Web3 的目標,從來不是把銀行、支付、社交這些 Web2 服務簡單地“搬到鏈上”。 在他看來,這樣的做法,本質上仍然是在舊的社會契約下運行,只是換了一種技術實現,並不會帶來真正的改變。 他將 Web3 的核心,歸結爲一個更底層的問題:社會契約(Social Contract)。 Web3 真正值得去做的,不是複製已有機構,而是反過來思考: - 如果社會從零開始,我們會如何設計規則? - 哪些權力應該掌握在個人手中,而不是機構手中? Gavin 一直認爲,Web3 它不是一套金融產品合集,而是一套用來重新設計社會協作方式的基礎設施! 期待在 Gavin 的帶領下,Parity 快點發布 Polkadot 的產品! #paritytech #Web3
在給年輕開發者的建議中,Gavin 還提到,Web3 的目標,從來不是把銀行、支付、社交這些 Web2 服務簡單地“搬到鏈上”。

在他看來,這樣的做法,本質上仍然是在舊的社會契約下運行,只是換了一種技術實現,並不會帶來真正的改變。

他將 Web3 的核心,歸結爲一個更底層的問題:社會契約(Social Contract)。

Web3 真正值得去做的,不是複製已有機構,而是反過來思考:

- 如果社會從零開始,我們會如何設計規則?
- 哪些權力應該掌握在個人手中,而不是機構手中?

Gavin 一直認爲,Web3 它不是一套金融產品合集,而是一套用來重新設計社會協作方式的基礎設施!

期待在 Gavin 的帶領下,Parity 快點發布 Polkadot 的產品!

#paritytech #Web3
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Gavin Wood 給 @Polkadot Network 產品開發者的建議 👇

Gavin 表示,Parity 的目標不僅僅是交付優秀的官方產品,更是爲整個生態提供合適的基礎設施,讓獨立開發者能夠更好地與用戶互動,快速找到產品定位,並自然地融入生態系統。

在這個過程中,Gavin 認爲有兩件事情尤爲重要。

1.用戶入口

任何一個生態系統,如果用戶無法順暢進入,就談不上增長。

尤其當產品涉及金融組件時,入口設計會更加複雜。KYC、身份驗證、資產跨鏈、賬戶恢復……每一個步驟都可能成爲阻力。

但困難不是放棄的理由。

入口體驗,決定了產品是否真正屬於用戶。

如果進入成本過高,生態就會變成技術人的樂園,而不是普通用戶的工具。

下一代 Polkadot 產品,必須把“無縫進入”當成底層設計目標,而不是事後優化。

一個生態系統是否真正可用,取決於用戶能否輕鬆進入。

2.生態協作

在很多生態中,大家都在追逐“killer app”。

但真正的長期價值,不來自單點爆款,而來自產品之間的協同。

如果兩個產品結合,可以爲用戶創造單獨產品五倍的價值,那纔是複利增長。

這意味着開發者需要:

- 主動了解生態內已有產品
- 思考如何形成組合價值
- 與其他團隊溝通協作
- 不要害羞,但也不打擾

Polkadot 過去的一個問題在於,產品之間的協同不夠強。每個項目都在獨立生長,卻沒有形成真正的“價值疊加”。

而下一階段的目標,應該是構建“協作型產品生態”。

在這裏瞭解更多《为 100% 真实用户设计:Gavin 对 Polkadot 产品的核心思考!》

#Polkadot
大家可能看到了,@PolkadotNetwork Hub 沒有選擇“流動性 + 應用 + 激勵一起砸下去”的大爆發式啓動! 不知道是不是 @paritytech 的一種刻意選擇,即寧願先承受流動性偏緊、節奏偏慢,也不想用激勵和 BD,把 Hub 先熱起來。 此外,我們也看到一些社區成員發推說 Hub 上線後,並沒有看到合約部署數量的暴漲。 不管內幕到底如何,也許 Parity 的潛臺詞是:“這一次,增長不再靠堆流動性,而是要等真正的產品站出來。” 不過,這真的把所有的壓力都給到了 Parity 正在做的產品,如果 Polkadot 想要在 2026 年重新得到市場的關注,那 Parity 做的產品只能成功。 #paritytech #Polkadot
大家可能看到了,@Polkadot Network Hub 沒有選擇“流動性 + 應用 + 激勵一起砸下去”的大爆發式啓動!

不知道是不是 @paritytech 的一種刻意選擇,即寧願先承受流動性偏緊、節奏偏慢,也不想用激勵和 BD,把 Hub 先熱起來。

此外,我們也看到一些社區成員發推說 Hub 上線後,並沒有看到合約部署數量的暴漲。

不管內幕到底如何,也許 Parity 的潛臺詞是:“這一次,增長不再靠堆流動性,而是要等真正的產品站出來。”

不過,這真的把所有的壓力都給到了 Parity 正在做的產品,如果 Polkadot 想要在 2026 年重新得到市場的關注,那 Parity 做的產品只能成功。
#paritytech #Polkadot
加文·伍德(#paritytech 的首席執行官)於10月9日會見了米基塔爾·哈伊拉佩蒂揚(亞美尼亞高科技產業部長)。 討論內容: 🔹加強亞美尼亞在全球Web3生態系統中的角色 🔹創建新的合作形式,以孵化初創企業並擴大投資機會。 加文還宣佈他希望在亞美尼亞建立一所Web3大學(技術、教育和經濟發展)。 對Polka$DOT 來說是巨大的 #Polkadot #Web3
加文·伍德(#paritytech 的首席執行官)於10月9日會見了米基塔爾·哈伊拉佩蒂揚(亞美尼亞高科技產業部長)。

討論內容:

🔹加強亞美尼亞在全球Web3生態系統中的角色
🔹創建新的合作形式,以孵化初創企業並擴大投資機會。

加文還宣佈他希望在亞美尼亞建立一所Web3大學(技術、教育和經濟發展)。

對Polka$DOT 來說是巨大的
#Polkadot #Web3
💥 Gavin Wood 的產品藍圖:Life、Space,以及一個不再取悅 CT 的 Polkadot! Gavin 迴歸 Parity 當 CEO 之後,Polkadot 正在發生一次“最不尋常”的轉向:從「 做基礎設施」→「親自下場做產品」! 但問題是,Parity 到底在做什麼產品?爲什麼他們一直只放“入口級信號”,卻不公佈全貌? 我把 Parity 官方信息 + Gavin 採訪裏散落的線索拼起來,做了一次推理覆盤,核心包括👇 ▪️新版 polkadot.com:不是營銷頁,更像“產品說明書首頁” ▪️Polkadot Mobile App:聊天 + 轉賬 + 現實支付入口(不只是錢包) ▪️Polkadot Hub:EVM + PolkaVM 作爲統一應用層主場(2026/1/20 啓動) ▪️PDP/工具鏈:把“搭鏈/部署/運維/觀測”做成像雲一樣的交付路徑 ▪️PoP / Project Individuality:可能會進入國庫邏輯、改變增長與資源分配方式 ▪️以及兩條更神祕的產品線:Life & Space(Gavin 自己提過) 如果你也想知道:Polkadot 2026 年到底要拿什麼“產品”去面對普通人?這篇值得看完! [《Gavin Wood 的产品蓝图:Life、Space,以及一个不再取悦 CT 的 Polkadot!》](https://app.binance.com/uni-qr/cart/34189065524561?r=OIAU4QZR&l=zh-CN&uco=iVoURgpEbaf-t6CV4JLOZA&uc=app_square_share_link&us=copylink) #Gavin #paritytech #Polkadot
💥 Gavin Wood 的產品藍圖:Life、Space,以及一個不再取悅 CT 的 Polkadot!

Gavin 迴歸 Parity 當 CEO 之後,Polkadot 正在發生一次“最不尋常”的轉向:從「 做基礎設施」→「親自下場做產品」!

但問題是,Parity 到底在做什麼產品?爲什麼他們一直只放“入口級信號”,卻不公佈全貌?

我把 Parity 官方信息 + Gavin 採訪裏散落的線索拼起來,做了一次推理覆盤,核心包括👇

▪️新版 polkadot.com:不是營銷頁,更像“產品說明書首頁”
▪️Polkadot Mobile App:聊天 + 轉賬 + 現實支付入口(不只是錢包)
▪️Polkadot Hub:EVM + PolkaVM 作爲統一應用層主場(2026/1/20 啓動)
▪️PDP/工具鏈:把“搭鏈/部署/運維/觀測”做成像雲一樣的交付路徑
▪️PoP / Project Individuality:可能會進入國庫邏輯、改變增長與資源分配方式
▪️以及兩條更神祕的產品線:Life & Space(Gavin 自己提過)

如果你也想知道:Polkadot 2026 年到底要拿什麼“產品”去面對普通人?這篇值得看完!

《Gavin Wood 的产品蓝图:Life、Space,以及一个不再取悦 CT 的 Polkadot!》
#Gavin #paritytech #Polkadot
Parity 在 2025 年啓動的戰略轉向,將會把過去十年碎片化的功能,全部收回來,用一個新的計算引擎把應用層重新定義! 同時啓用更高性能的 VM 打開未來十年的新場景,並且打造標準化的 hub 讓 Polkadot 進入“產品時代” 換一句更直白的話,Polkadot 不再只是一套偉大的架構,而將會變成一個實際可用的產品體系! #paritytech
Parity 在 2025 年啓動的戰略轉向,將會把過去十年碎片化的功能,全部收回來,用一個新的計算引擎把應用層重新定義!

同時啓用更高性能的 VM 打開未來十年的新場景,並且打造標準化的 hub 讓 Polkadot 進入“產品時代”

換一句更直白的話,Polkadot 不再只是一套偉大的架構,而將會變成一個實際可用的產品體系!
#paritytech
🚀 加文·伍德迴歸Parity首席執行官:$DOT 下個月能否飆升至10美元? 隨着@gavofyork重新擔任#paritytech 首席執行官,@PolkadotNetwork 2.0即將到來,以及JAM、Polkadot Hub和#PolkaVM等尖端技術的進步,生態系統充滿了潛力。 不久前,彭博社分析師預測#Polkadot ETF獲得批准的可能性爲90%。 根據BeInCrypto的最新文章,分析師們持樂觀態度:LennaertSnyder將5.30美元作爲下一個關鍵水平,而CryptonautX則大膽預測,如果看漲勢頭持續,到2025年9月將飆升至10美元。 但需要理性看待挑戰:高通脹率和質押以外的需求驅動不足確實是痛點。$DOT 的真正價值回報需要平行鏈生態系統在實際應用中證明自己,而不僅僅依賴於質押獎勵。 你怎麼看?分享你的預測👇
🚀 加文·伍德迴歸Parity首席執行官:$DOT 下個月能否飆升至10美元?

隨着@gavofyork重新擔任#paritytech 首席執行官,@Polkadot Network 2.0即將到來,以及JAM、Polkadot Hub和#PolkaVM等尖端技術的進步,生態系統充滿了潛力。

不久前,彭博社分析師預測#Polkadot ETF獲得批准的可能性爲90%。

根據BeInCrypto的最新文章,分析師們持樂觀態度:LennaertSnyder將5.30美元作爲下一個關鍵水平,而CryptonautX則大膽預測,如果看漲勢頭持續,到2025年9月將飆升至10美元。

但需要理性看待挑戰:高通脹率和質押以外的需求驅動不足確實是痛點。$DOT 的真正價值回報需要平行鏈生態系統在實際應用中證明自己,而不僅僅依賴於質押獎勵。

你怎麼看?分享你的預測👇
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🎉今天是 @paritytech成立十週年! Parity 的前五年主要在爲以太坊服務, 後五年主要在爲 @PolkadotNetwork 服務! 而現在,在 Parity 十週年之際,它終於通過 REVM 爲以太坊開發者打開了 Polkadot 大門! 十年前,Gavin Wood 與核心開發者在 ETHcore(現名爲 Parity)爲加密世界帶來了 EVM! 十年後,Parity 終於讓每一位以太坊開發者,都可以在 Polkadot 上重新開始。 Polkadot 從一開始就站在 EVM 的源代碼的背後! 如果你是一位 Solidity 開發者,曾經對波卡心動又心存疑慮——那麼現在,REVM 的上線已經爲你鋪好了路。 你不再需要適應新語言、不再需要理解 Runtime,也不需要重構賬戶體系。你可以繼續用你熟悉的工具、語言、思維方式,構建屬於下一代多鏈生態的應用。 歡迎來到 Polkadot Hub! REVM 等你來部署第一行代碼! [《Parity 十周年:REVM 为以太坊开发者打开 Polkadot 大门!》](https://app.binance.com/uni-qr/cart/29270390855106?r=1108628582&l=zh-CN&uco=iVoURgpEbaf-t6CV4JLOZA&uc=app_square_share_link&us=copylink) #Polkadot #paritytech
🎉今天是 @paritytech成立十週年!

Parity 的前五年主要在爲以太坊服務,
後五年主要在爲 @Polkadot Network 服務!

而現在,在 Parity 十週年之際,它終於通過 REVM 爲以太坊開發者打開了 Polkadot 大門!

十年前,Gavin Wood 與核心開發者在 ETHcore(現名爲 Parity)爲加密世界帶來了 EVM!
十年後,Parity 終於讓每一位以太坊開發者,都可以在 Polkadot 上重新開始。
Polkadot 從一開始就站在 EVM 的源代碼的背後!

如果你是一位 Solidity 開發者,曾經對波卡心動又心存疑慮——那麼現在,REVM 的上線已經爲你鋪好了路。

你不再需要適應新語言、不再需要理解 Runtime,也不需要重構賬戶體系。你可以繼續用你熟悉的工具、語言、思維方式,構建屬於下一代多鏈生態的應用。

歡迎來到 Polkadot Hub!
REVM 等你來部署第一行代碼!

《Parity 十周年:REVM 为以太坊开发者打开 Polkadot 大门!》 #Polkadot #paritytech
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💥 EVM 鏈之外的選擇!@paritytech 宣佈:

10 月 Kusama 上線智能合約平臺
12 月 Polkadot 上線智能合約平臺

同時支持 EVM(兼容以太坊應用)+ PVM(Polkadot 原生創新)雙引擎!

當前 EVM 方向的進展:

✅ Revm 集成 → Solidity 合約零改動可運行,Hardhat/Foundry 可用。目標 9 月初完成初版 → 全面測試。
✅ Gas/費用模型 → 以太坊 Gas ↔ Polkadot 權重映射,9 月初交付。
✅ 以太坊區塊存儲 → pallet-revive 已實現,測試中,支持 Merkle 證明。
✅ DOT 精度升級 → 18 位小數,兼容 ETH 工具生態,已完成。

在 PolkaWorld 最新文章中了解更多
加文·伍德再次擔任#paritytech 的首席執行官 Polkadot 2.0即將推出,加文決定在這個關鍵階段掌舵。 關於這對以下的意義的討論 - Parity - Polka$DOT 科技 - 生態系統和市場推廣 - 網絡
加文·伍德再次擔任#paritytech 的首席執行官

Polkadot 2.0即將推出,加文決定在這個關鍵階段掌舵。

關於這對以下的意義的討論
- Parity
- Polka$DOT 科技
- 生態系統和市場推廣
- 網絡
🎉今天是 Parity 成立十週年的紀念日! Gavin 和 Parity 成員一起回顧 5 年前 Polkadot 啓動的故事! #paritytech #Polkadot
🎉今天是 Parity 成立十週年的紀念日!

Gavin 和 Parity 成員一起回顧 5 年前 Polkadot 啓動的故事!
#paritytech #Polkadot
2025 年,@PolkadotNetwork 終於跨過那條“只做技術”的分水嶺! 過去 5 年它把最難的底座全都啃完了:多鏈架構、共享安全、並行擴展、SDK 體系!Gavin 說的那句很準確:first ten years was about core tech。而現在,Polkadot 2.0 的關鍵升級(Agile Coretime / Elastic Scaling / Async Backing)在 2024–2025 分階段落地,並在 SDK 2509 裏完成統一:吞吐、確認速度、區塊空間供給,終於進入“能扛應用”的檔位。 更關鍵的一步發生在 2025 年 11 月:資產、治理、質押等核心狀態遷移到新的 Asset Hub,讓它從“系統平行鏈”變成 生態的超級入口 / 默認落點。接下來 REVM、PolkaVM(PVM)都會掛在這裏運行——Solidity 開發者能像在以太坊一樣直接部署合約,波卡長期被吐槽的“門檻高、入口散”第一次有了正面迴應。 但我覺得真正的轉折不只是技術,而是 Parity 的角色變化! 當 Polkadot 終於具備承載用戶與應用的能力,問題變成了——誰來做第一批真正面向用戶的產品? 如果 Parity 從“只造地基”轉向“帶頭做產品”,那這就是 Polkadot 第二紀元真正的開場。 接下來在波卡做產品,條件從未這麼齊: - Hub 把入口收斂起來 - REVM / PVM 給執行環境“補齊 + 升級” - Polkadot Mobile 把用戶路徑集中起來 - Individuality 把“按人而非按地址”的新激勵/反女巫機制點亮 - Coretime/彈性擴展讓擴展不再是天花板 這次會怎麼樣呢?期待一下吧! 在 PolkaWorld 的最新文章中瞭解更多[《Polkadot 第二纪元已开启!一文了解 Parity 正在构建什么产品!》](https://app.binance.com/uni-qr/cart/33612186668145?r=OIAU4QZR&l=zh-CN&uco=iVoURgpEbaf-t6CV4JLOZA&uc=app_square_share_link&us=copylink) #paritytech #Polkadot
2025 年,@Polkadot Network 終於跨過那條“只做技術”的分水嶺!

過去 5 年它把最難的底座全都啃完了:多鏈架構、共享安全、並行擴展、SDK 體系!Gavin 說的那句很準確:first ten years was about core tech。而現在,Polkadot 2.0 的關鍵升級(Agile Coretime / Elastic Scaling / Async Backing)在 2024–2025 分階段落地,並在 SDK 2509 裏完成統一:吞吐、確認速度、區塊空間供給,終於進入“能扛應用”的檔位。

更關鍵的一步發生在 2025 年 11 月:資產、治理、質押等核心狀態遷移到新的 Asset Hub,讓它從“系統平行鏈”變成 生態的超級入口 / 默認落點。接下來 REVM、PolkaVM(PVM)都會掛在這裏運行——Solidity 開發者能像在以太坊一樣直接部署合約,波卡長期被吐槽的“門檻高、入口散”第一次有了正面迴應。

但我覺得真正的轉折不只是技術,而是 Parity 的角色變化!

當 Polkadot 終於具備承載用戶與應用的能力,問題變成了——誰來做第一批真正面向用戶的產品?

如果 Parity 從“只造地基”轉向“帶頭做產品”,那這就是 Polkadot 第二紀元真正的開場。

接下來在波卡做產品,條件從未這麼齊:

- Hub 把入口收斂起來
- REVM / PVM 給執行環境“補齊 + 升級”
- Polkadot Mobile 把用戶路徑集中起來
- Individuality 把“按人而非按地址”的新激勵/反女巫機制點亮
- Coretime/彈性擴展讓擴展不再是天花板

這次會怎麼樣呢?期待一下吧!

在 PolkaWorld 的最新文章中瞭解更多《Polkadot 第二纪元已开启!一文了解 Parity 正在构建什么产品!》 #paritytech #Polkadot
少數生態系統像 @PolkadotNetwork 一樣讓增長感覺不可避免。 自四月以來,#Bifrost 的總鎖倉價值(TVL)翻了一番,正向歷史高點回升。 這是一個明確的信號,表明建設者和資本正在圍繞旨在擴展且正在積極升級的基礎設施對齊 📈🧠 這種基礎設施正在快速演變。 #paritytech 正在推出主要的 Polkadot 2.0 升級:更快的執行、按需付費的區塊空間以及更大的開發者靈活性。這些不是路線圖承諾,而是正在改變網絡運作方式的實時改進。 我們在真實指標中看到了影響: • 143K TPS • 42 MB/s 帶寬 • $0.004 穩定幣費用 • 173 去中心化評分 這些數字直接來自 Polkadot 的基準,顯示出在速度、效率和網絡完整性方面的明顯領導地位。 對於 #Bifrost 來說,這不是背景噪音。它是一個基礎,允許高效的 DeFi 平臺自信和自由地發展。 $DOT 保護整個網絡,支持團隊在無摩擦的情況下擴展,同時保持控制和可組合性 🌀🔒
少數生態系統像 @Polkadot Network 一樣讓增長感覺不可避免。

自四月以來,#Bifrost 的總鎖倉價值(TVL)翻了一番,正向歷史高點回升。

這是一個明確的信號,表明建設者和資本正在圍繞旨在擴展且正在積極升級的基礎設施對齊 📈🧠

這種基礎設施正在快速演變。

#paritytech 正在推出主要的 Polkadot 2.0 升級:更快的執行、按需付費的區塊空間以及更大的開發者靈活性。這些不是路線圖承諾,而是正在改變網絡運作方式的實時改進。

我們在真實指標中看到了影響:
• 143K TPS
• 42 MB/s 帶寬
• $0.004 穩定幣費用
• 173 去中心化評分

這些數字直接來自 Polkadot 的基準,顯示出在速度、效率和網絡完整性方面的明顯領導地位。

對於 #Bifrost 來說,這不是背景噪音。它是一個基礎,允許高效的 DeFi 平臺自信和自由地發展。

$DOT 保護整個網絡,支持團隊在無摩擦的情況下擴展,同時保持控制和可組合性 🌀🔒
早上好 $DOT 家人們! 在 Polkadot 上開發正在逐步變得更簡單。這不是一夜之間發生的。在過去的一年裏,#paritytech 和社區貢獻者們默默努力,以豐富開發者的體驗。以下是已發佈內容的概述,以及每個部分如何使 Polkadot 上的開發更易於訪問。 #Polkadot #Web3
早上好 $DOT 家人們!
在 Polkadot 上開發正在逐步變得更簡單。這不是一夜之間發生的。在過去的一年裏,#paritytech 和社區貢獻者們默默努力,以豐富開發者的體驗。以下是已發佈內容的概述,以及每個部分如何使 Polkadot 上的開發更易於訪問。
#Polkadot #Web3
用ChatGPT5搜索了一下波卡Polkadot的Parachain與以太坊各layer2比較有什麼優勢劣勢,ChatGPT5回答如下四張圖。 有沒有波卡上的華人builder來評估評估,ChatGPT5這個回答到不到位? 昨天波卡創始人,也是以太坊的聯合創始人Gavin Wood宣佈重回波卡工程部Parity Technologies擔任 CEO,網友都在驚呼“那個男人回來了!” 3年了,山河鉅變,以太坊上大概已經有快400個 layer2了,Gavin Wood重新執掌波卡二次崛起,跟以太坊PK路線圖的話,贏面在哪裏? #ETH #polkadot2.0 #Kusama #paritytech @PolkaWorld @PolkadotNetwork
用ChatGPT5搜索了一下波卡Polkadot的Parachain與以太坊各layer2比較有什麼優勢劣勢,ChatGPT5回答如下四張圖。

有沒有波卡上的華人builder來評估評估,ChatGPT5這個回答到不到位?

昨天波卡創始人,也是以太坊的聯合創始人Gavin Wood宣佈重回波卡工程部Parity Technologies擔任 CEO,網友都在驚呼“那個男人回來了!”

3年了,山河鉅變,以太坊上大概已經有快400個 layer2了,Gavin Wood重新執掌波卡二次崛起,跟以太坊PK路線圖的話,贏面在哪裏?

#ETH
#polkadot2.0
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@Polkadot Network
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Parity 工程副總裁 Pierre Aubert 在最新的訪談中暗示了 5 個關鍵信息: ① Web3 最大的問題不是技術,而是沒有能跑起來的應用 Pierre 多次說到: DeFi 之外發展很慢 Web3 Summit 連票務、門禁都還用 Web2 數據泄露比 Web3“去中心化不夠成熟”更嚴重 現在的重點不是做鏈,而是用鏈做實際能替代 Web2 的東西。 ② Parity 過去“只做鏈不做應用”的路線失敗了 他非常坦誠:兩年前期待外部開發者來構建應用,事實證明生態發展太慢。所以 Parity 要自己先做 demo、做原型、自己用自己造的東西。這是一個巨大的戰略反轉。 ③ Hub 的戰略不是“EVM vs PVM 二選一”,而是“EVM 先落地、PVM 負責未來” Pierre 講得非常清楚: EVM = 用來接 DeFi 藍籌、讓生態先動起來 PVM = 高性能計算、未來的差異化、ZK/AI/L2 不可能在 EVM 上做 Polkadot 的應用層競爭力不是複製以太坊,而是補全以太坊做不到的部分。 ④ Gavin 在推動一個“以產品爲中心的 Polkadot 第二紀元” 訪談中 Pierre 不斷暗示: Gavin 回來後完全重塑了公司方向 兩週一輪產出產品 做門禁、做票務、做 Chat/通知、做存儲 用鏈上計算、鏈上存儲、鏈上通信替代 Web2 這是“Web3 應用棧”的原型,而不是單一產品。 ⑤ Parity 想重建一個“去中心化的 AWS + iCloud + Firebase” 他提到: 計算(Compute)= Polkadot 存儲(Storage)= JamDA、DataHaven、Eiger 通知(Messaging)= 去中心化 P2P 通信 身份(Identity)= Project Individuality 應用(Apps)= Parity 自己先做原型 其實就是一個 Web3-native 的 Cloud + Application Layer。 這篇訪談的意義不是“Parity 在做什麼”,而是“Parity 爲什麼必須改變?Polkadot 的應用層到底要去哪裏?Hub + JAM + PVM + Project Individuality 背後是什麼戰略邏輯?” 在 PolkaWorld 的文章中查看更多《Gavin 迴歸後的第一個決定:Parity 不再只造底層,要造產品!》 #paritytech
Parity 工程副總裁 Pierre Aubert 在最新的訪談中暗示了 5 個關鍵信息:

① Web3 最大的問題不是技術,而是沒有能跑起來的應用
Pierre 多次說到:
DeFi 之外發展很慢
Web3 Summit 連票務、門禁都還用 Web2
數據泄露比 Web3“去中心化不夠成熟”更嚴重
現在的重點不是做鏈,而是用鏈做實際能替代 Web2 的東西。

② Parity 過去“只做鏈不做應用”的路線失敗了

他非常坦誠:兩年前期待外部開發者來構建應用,事實證明生態發展太慢。所以 Parity 要自己先做 demo、做原型、自己用自己造的東西。這是一個巨大的戰略反轉。

③ Hub 的戰略不是“EVM vs PVM 二選一”,而是“EVM 先落地、PVM 負責未來”
Pierre 講得非常清楚:
EVM = 用來接 DeFi 藍籌、讓生態先動起來
PVM = 高性能計算、未來的差異化、ZK/AI/L2 不可能在 EVM 上做
Polkadot 的應用層競爭力不是複製以太坊,而是補全以太坊做不到的部分。

④ Gavin 在推動一個“以產品爲中心的 Polkadot 第二紀元”
訪談中 Pierre 不斷暗示:
Gavin 回來後完全重塑了公司方向
兩週一輪產出產品
做門禁、做票務、做 Chat/通知、做存儲
用鏈上計算、鏈上存儲、鏈上通信替代 Web2
這是“Web3 應用棧”的原型,而不是單一產品。

⑤ Parity 想重建一個“去中心化的 AWS + iCloud + Firebase”
他提到:
計算(Compute)= Polkadot
存儲(Storage)= JamDA、DataHaven、Eiger
通知(Messaging)= 去中心化 P2P 通信
身份(Identity)= Project Individuality
應用(Apps)= Parity 自己先做原型
其實就是一個 Web3-native 的 Cloud + Application Layer。

這篇訪談的意義不是“Parity 在做什麼”,而是“Parity 爲什麼必須改變?Polkadot 的應用層到底要去哪裏?Hub + JAM + PVM + Project Individuality 背後是什麼戰略邏輯?”
在 PolkaWorld 的文章中查看更多《Gavin 迴歸後的第一個決定:Parity 不再只造底層,要造產品!》
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🥳 Parity 公佈其工程團隊在構建 @PolkadotNetwork 第二紀元基礎設施過程中取得的最新進展! 這些 Parity 的最新進展,看似“不性感”,但每項都在改變 Polkadot 的未來: 1⃣ Polkadot Hub 更穩了 開發者不再被奇怪錯誤卡住,應用未來會更新得更快。 2⃣ PVM 地基正在澆築 這是未來十年 Polkadot 的“執行引擎”,現在團隊在保證:不算錯、不分叉、成本可預期。 3⃣ JAM 穩步推進 沒有 hype,只有系統級工程:消息如何傳遞、節點如何運行、程序如何寫得更簡單。 4⃣ 網絡可靠性提升 測試網更穩了、監控更強了。這是千萬級用戶的前置條件。 5⃣ 工具鏈升級 開發者啓動鏈更快、本地開發更順、更不容易踩坑。開發者體驗 = 應用增長速度。 #paritytech
🥳 Parity 公佈其工程團隊在構建 @Polkadot Network 第二紀元基礎設施過程中取得的最新進展!

這些 Parity 的最新進展,看似“不性感”,但每項都在改變 Polkadot 的未來:

1⃣ Polkadot Hub 更穩了
開發者不再被奇怪錯誤卡住,應用未來會更新得更快。

2⃣ PVM 地基正在澆築
這是未來十年 Polkadot 的“執行引擎”,現在團隊在保證:不算錯、不分叉、成本可預期。

3⃣ JAM 穩步推進
沒有 hype,只有系統級工程:消息如何傳遞、節點如何運行、程序如何寫得更簡單。

4⃣ 網絡可靠性提升
測試網更穩了、監控更強了。這是千萬級用戶的前置條件。

5⃣ 工具鏈升級
開發者啓動鏈更快、本地開發更順、更不容易踩坑。開發者體驗 = 應用增長速度。
#paritytech
我認爲,在 @PolkadotNetwork Hub 正式啓動之後,Polkadot 生態的重心應該從“單一 BD 邏輯”,轉向真正的生態增長,甚至 @paritytech 和 @Web3foundation 可以考慮將現有的 BD 職能,統一納入更明確的“生態增長崗位”。 過去,生態內對 BD 的理解,更多停留在引入開發者或 Web2 團隊。但一個網絡的增長,從來不應該只圍繞“構建者”。尤其是在 Polkadot Hub 已經成爲統一應用入口之後,增長策略本身也需要被重新拆解。 更合理的方式,是明確區分不同的用戶羣體,並制定差異化的增長路徑。 例如,可以至少分爲三類:普通使用用戶、開發者用戶、機構用戶。 在亞洲市場,增長策略可以更多聚焦普通用戶與開發者:包括更密集的開發者活動、線下 meetup、教育內容,以及爲 Parity 和生態產品打開更多真實流量入口。 而在歐美市場,增長重點可以更偏向機構用戶:無論是 RWA 資產上鍊、合規產品發佈,還是圍繞穩定價值、結算與金融基礎設施的落地,這些都是 Polkadot 具備長期優勢的方向。 Polkadot 一直非常重視開發者培養,這是它的重要基礎。但隨着 Polkadot 第二紀元的開啓,生態增長的對象,也應該從“單一開發者羣體”,擴展到更多樣化、結構更清晰的用戶層級。 Polkadot Hub 啓動之後,生態和 Parity、Web3 基金會也應該重新思考一下增長問題! #Web3 #Polkadot #paritytech
我認爲,在 @Polkadot Network Hub 正式啓動之後,Polkadot 生態的重心應該從“單一 BD 邏輯”,轉向真正的生態增長,甚至 @paritytech 和 @Web3foundation 可以考慮將現有的 BD 職能,統一納入更明確的“生態增長崗位”。

過去,生態內對 BD 的理解,更多停留在引入開發者或 Web2 團隊。但一個網絡的增長,從來不應該只圍繞“構建者”。尤其是在 Polkadot Hub 已經成爲統一應用入口之後,增長策略本身也需要被重新拆解。

更合理的方式,是明確區分不同的用戶羣體,並制定差異化的增長路徑。

例如,可以至少分爲三類:普通使用用戶、開發者用戶、機構用戶。

在亞洲市場,增長策略可以更多聚焦普通用戶與開發者:包括更密集的開發者活動、線下 meetup、教育內容,以及爲 Parity 和生態產品打開更多真實流量入口。

而在歐美市場,增長重點可以更偏向機構用戶:無論是 RWA 資產上鍊、合規產品發佈,還是圍繞穩定價值、結算與金融基礎設施的落地,這些都是 Polkadot 具備長期優勢的方向。

Polkadot 一直非常重視開發者培養,這是它的重要基礎。但隨着 Polkadot 第二紀元的開啓,生態增長的對象,也應該從“單一開發者羣體”,擴展到更多樣化、結構更清晰的用戶層級。

Polkadot Hub 啓動之後,生態和 Parity、Web3 基金會也應該重新思考一下增長問題!
#Web3 #Polkadot #paritytech
🎉這週五是 Parity 成立十週年的紀念日! 這時間好巧... 去年 4 月,在以太坊黃皮書十週年後,Gavin 發佈了 JAM 灰皮書! 今年 9 月,在 Parity 成立十週年之際,Gavin 回到 CEO 職位,開始重新掌舵! 期待接下來發生在 Polkadot 上的事情! #paritytech
🎉這週五是 Parity 成立十週年的紀念日!

這時間好巧...

去年 4 月,在以太坊黃皮書十週年後,Gavin 發佈了 JAM 灰皮書!

今年 9 月,在 Parity 成立十週年之際,Gavin 回到 CEO 職位,開始重新掌舵!

期待接下來發生在 Polkadot 上的事情!
#paritytech
過去十年,@paritytech 一直專注於構建 @PolkadotNetwork 的底層基礎。 如今,這一基礎已經牢固,現在終於可以在其之上,構建出他們以及 Gavin 一直以來所設想的產品! 下一個十年,將由產品引領! 敬請期待!@gavofyork 將與 @TheKusamarian 對話, 共同探討 Parity 與 Polkadot 的下一個十年! #paritytech #Polkadot
過去十年,@paritytech 一直專注於構建 @Polkadot Network 的底層基礎。

如今,這一基礎已經牢固,現在終於可以在其之上,構建出他們以及 Gavin 一直以來所設想的產品!

下一個十年,將由產品引領!

敬請期待!@gavofyork 將與 @TheKusamarian 對話,
共同探討 Parity 與 Polkadot 的下一個十年!
#paritytech #Polkadot
從 Parity 成員的內部視角看 Polkadot 的進展,目前的構建方向不僅僅是“開發”,而是深思熟慮的建設節奏。 團隊在真正踐行,創造真正被人使用、改善生活的產品和應用。 同時,開發速度極快,很多創新在同步推進,並且每一步都經過仔細考量。 雖然我們看不到所有細節,但每一個公開和未公開的進展,都值得信賴,也讓我們對下一步進展充滿期待。 #paritytech
從 Parity 成員的內部視角看 Polkadot 的進展,目前的構建方向不僅僅是“開發”,而是深思熟慮的建設節奏。

團隊在真正踐行,創造真正被人使用、改善生活的產品和應用。

同時,開發速度極快,很多創新在同步推進,並且每一步都經過仔細考量。

雖然我們看不到所有細節,但每一個公開和未公開的進展,都值得信賴,也讓我們對下一步進展充滿期待。
#paritytech
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