在一份文件的 margin(保證金)內容裏,有一條比周圍那些營銷敘述更值得注意:在 cross margin 的默認模式下,如果持倉方向與風險足夠相反,那麼全部餘額以及其他所有倉位都有被強平的風險。
這並不是來自那些被宣傳的“有效保證金”數字。也不是來自令人心動的成交速度或看似很低的負費用。也不是因爲聽起來很“優化”的“unified margin(統一保證金)”這個名字。
當一個平臺把 cross margin 設爲默認時,問題會更直觀:用戶是否理解他們是在把風險一起打包,和把抵押資產一起打包做同一件事——還是他們只聽到了那部分“有效保證金”的說法?
這就是
@grvt_io 這個 unified margin 模型必須比目前大多數營銷材料講得更清楚的地方。
“一個賬戶既能產生收益率又能用作抵押”的想法很好賣,因爲它確實正確且吸引人。要在整個訂單簿上準確建模相關性風險,比僅僅爲每一單獨資產分別計算最壞情況下的清算點要難得多,而多數交易者仍然習慣用後者來思考。Isolated margin(逐倉保證金)則是可選的出路。
那些把這種取捨講清楚的平臺,儘管對營銷不利,但才值得讓交易者投入更大的資金。如果 GRVT 想要與“爲機構資本提供基礎設施”的角色綁定。
自我反駁:這是從技術文檔得出的觀察,並不是證據表明真實用戶確實會誤解這種風險;而在 GRVT 上,可能是已經具備專業經驗的交易者會自行認識到這一點。
但“效率”和“安全”在結構上是兩種不同的產品,而平臺把“高效版本”設爲默認卻應該被大聲講出來。
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