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加拉加斯再度盛裝亮相。第六屆委內瑞拉創業峯會將於本週開幕，三年前還難以想象的陣容如今已成現實：25家投資基金、近40位國際嘉賓，以及維珍集團創始人理查德·布蘭森爵士坐鎮壓軸。PitbullChain一直密切關注這場活動背後的判斷：外國資本開始審視委內瑞拉，不再把它視爲應當避開的風險，而是一個亟待解決的問題代價高昂、競爭者卻寥寥無幾的市場。

連續播出十五小時，廣播與電視同步開播，全國募款箱最後募得的金額遠超預期。由 Venevisión 主辦的「攜手為委內瑞拉」慈善募款節目於午夜落幕，共募得 2,370,017 美元，不僅超越最初設定的 150 萬美元目標，也超過後來追加至 225 萬美元的第二階段目標。這場募款是為了援助 6 月 24 日發生的兩起地震災民，地震規模分別為 7.2 和 7.5。
款項將透過 United Way Worldwide 及其當地分支機構「社區自願股息基金」（由 Ramón Ostos 擔任主席）撥付，該機構預計從週一開始分發款項。最終受款單位則包括委內瑞拉明愛會、兒童骨科醫院及 Juan Pablo Dos Santos 基金會（專門為截肢者提供義肢），以及 Fe y Alegría。稽核工作由 Ernst & Young 負責。

Credicard 聯盟持續擴大在委內瑞拉的實體據點。該公司透過 CredicardPOS 品牌，在波多奧達斯開設商務辦公室，將玻利瓦爾州納入其服務網絡；目前網絡已涵蓋卡拉卡斯、米蘭達、蘇利亞、卡拉沃沃、新埃斯帕塔、拉臘、阿拉瓜、塔奇拉、莫納加斯、安索阿特吉、巴里納斯、瓜里科、梅里達、波圖格薩、蘇克雷和特魯希略。這項布局不容小覷：在這門生意裡，商家總是擔心週五晚上收不到款，因此技術支援是否就在近處，重要性不亞於設備價格。

📊 一個不再只是「零星糊口」的市場
人們想到委內瑞拉真正賺錢的產業時，腦海中浮現的通常是銀行業、正規商業和服務業。但有一個平行經濟每個月都在成長，卻幾乎沒人注意：寵物經濟。Ecoanalítica經濟學家兼合夥人Asdrúbal Oliveros提出了相關數據，數字令人驚訝：如今這個產業每年創造的產值介於2億至3億美元，長期預估的上限則約為20億美元。

消息在下午稍晚時傳來：巴拿馬西南部託諾西附近發生7.7級地震，震動了建築物和道路，迫使當局檢查全國基礎設施。身在加拉加斯的代理總統德爾西·羅德里格斯宣佈，委內瑞拉已與巴拿馬政府取得聯繫，並表示願提供協助，協調一切所需事宜。這一舉動意義非凡：就在幾個月前的6月底，拉瓜伊拉連續發生兩次地震，震級分別爲7.2級和7.5級，留下了一片廢墟，震中距加拉加斯僅數公里。

巴里納斯擁有輕質原油，在巴里納斯-阿普雷盆地有350口油井，石油業復甦的希望多年來一直叩門，卻始終未能真正到來。但有一個問題，任何服務合同都無法解決：電力。長時間停電已成爲拖累巴里納斯經濟的最大阻力，其影響也不再侷限於能源行業，而是波及商鋪、農工業，以及委內瑞拉人轉移資金的方式。
📊 石油項目推進到一半便停滯

📊 銀行警示：加密世界應該聽進去的警告
委內瑞拉銀行業協會（ABV）主席佩德羅·帕切科·羅德里格斯（Pedro Pacheco Rodríguez）再次戳中一個許多數位生態系統原本就想刻意迴避的痛點：自2024年6月以來，委內瑞拉仍被國際金融行動工作組織（GAFI）列在「灰色名單」之中，而這項標籤並非單純的外交流程。據業界人士表示，該名單中的持續存在會降低願意為與該國相關的業務進口、出口或開立帳戶的企業數量，並且如同一種無聲的剎車，抑制經濟成長。

財政部銀行決定不等人們走進一家機構的大門。這個週末，它在其流動辦事點T-mueve上同時開展了兩項行動：一個在瓦倫西亞市，另一個在加拉加斯的23年1月教區。該舉措不僅限於開立賬戶：還提供了Master Debit卡的發放，Tesoro Joven、Tesoro Gamers和Amigos de las Mascotas等產品，數據更新，以及或許對生態系統而言最重要的——爲商戶和創業者開通銷售點（POS）。

委內瑞拉的石油鑽採平台（油田）迎來一位新對手，而且並非悄無聲息地出現。北美藍色能源合夥公司（North American Blue Energy Partners，NABEP）由委內瑞拉企業家 Alejandro Betancourt 領導，宣布其已確保了相當可觀的作業兵力：60 座鑽井平台、30 台蒸汽鍋爐用以運送重質原油，以及 70 組重型機械設備。其中兩座鑽機已從休士頓出發，搭乘貨船 BBC Washington，預計前往委內瑞拉水域的航程約有六天左右。

📊 一場簡短的會議，卻有着冗長的解讀
拉加斯證券交易所（BVC）通過其社交媒體確認：其主席何塞·格拉索·韋基奧（José Grasso Vecchio）與邁克爾·威斯納（Michael Wisner）和阿德里亞娜·西耶拉（Adriana Sierra）會面。兩人是駐委內瑞拉美國大使館經濟部門的代表。正式議題：委內瑞拉資本市場爲該國經濟發展所提供的機會。到這裏，官方通報就結束了。簡短、禮儀化、沒有更多細節。
但對那些日常都盯着匯率、盯着委內瑞拉的 P2P 通道以及 USDT 動向的人來說，這樣的會面不會被理解爲單純的外交禮節。當本地證券行業與一支外國經濟代表團坐到同一張桌前時，現場通常還有別的意味：尋找資金、探索明確的規則，或者至少在試探形勢。

📊 一場在紐約的會面，指向儲備安排
代理總統德爾西·羅德里格斯（Delcy Rodríguez）與國際貨幣基金組織（IMF）董事總經理克里斯塔利娜·喬治耶娃（Kristalina Georgieva）之間的會晤，發生在聯合國第81屆大會框架下，且有相當明確的主軸：讓委內瑞拉得以取得並釋放其在該機構所持有的儲備資產，該資產以特別提款權（SDR，Derechos Especiales de Giro）的形式存在；該金額估算約為45億美元（US$4,500 million）。

📊 一份認可，其價值在於它揭示了什麼，而不只是印章
R4 Banco Microfinanciero（微型金融銀行），這家機構截至 2024 年底仍以 Mi Banco（我的銀行）之名為人所知，宣布已獲得 Great Place To Work® Venezuela（委內瑞拉最佳工作職場）認證，有效期一年，期間為 2026 年 9 月至 2027 年 9 月。乍看之下，這像是一則人力資源部門的公告——那種會被發佈、也很快就被遺忘的消息。但在委內瑞拉銀行業的脈絡下，具備資質的人才流動已成了令人默默頭痛的問題，這個數據值得更深一層的解讀。

El sábado bancario dejó un número que pocas veces se ve en el sistema financiero venezolano: 15.400 menores de edad bancarizados en una sola jornada, según reportó Bancamiga tras su operativo especial de regreso a clases. Las 51 agencias del banco abrieron desde las 9:00 de la mañana y, entre rifas, música y pintacaritas, padres y representantes cedulados entre 9 y 17 años salieron con una Tarjeta de Débito Mastercard Kids entregada sin costo.
Hasta ahí, la historia parece una nota amable de fin de semana. Pero para quienes seguimos el día a día del mercado cambiario paralelo, el P2P y el ecosistema USDT en Venezuela, la movida tiene otra lectura：傳統銀行正在搶先培育下一代用戶，在其他力量率先把他們“捕獲”之前。

國家信貸銀行（BNC）爲推動世界儲蓄箱及零售銀行協會（WSBI，英文縮寫）的社會周畫下句點；這是一個全球性的行動，今年以口號「將在地行動轉化爲全球影響」進行宣傳。閉幕活動的具體場景是：在拉瓜伊拉州的洛斯科拉萊斯（Los Corales）地區，當地的聖靈堂（parroquia Espíritu Santo）。該機構與在地教區合作，提供文具用品、醫療服務、CPR（心肺復甦術）工作坊，甚至還有兒童戲劇演出。

2026年9月18日，屬於當月的“我們委內瑞拉社會運動”（Movimiento Social Somos Venezuela）補貼開始發放；這筆款項通過“祖國卡”（Carnet de la Patria）分階段逐步發放。通過“祖國數字頻道”（Canal Patria Digital）給出的信息可確認一組具體數據：Bs. 4.556,30，按委內瑞拉中央銀行（Banco Central de Venezuela）當前匯率摺合約US$5,37。
📊 公告背後的數據
與2026年8月相比，當時存款爲Bs. 4.190,60，這一增幅達到8,73%。也就是說，與上個月相比，受益人錢包裏的玻利瓦爾幾乎多了將近九分之一。然而，關鍵問題是：當把這次增長與美元相比、與基本食品籃子相比，或與今天在雜貨店、藥房或麪包店裏實際能買到的東西相比時，這個漲幅到底有多遠。