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Web3採用現狀:哪些企業採用了Web3,效果如何?

白澤研究院 - Odaily星球日報
2022-11-29 13:42
免責聲明全文:本平台包含來自第三方的見解。我們不為其正確性背書。數位資產價格可能會有所波動。請自行研究。查看完整條款 這裡.
注:原文來源於 SuperDAO,作者爲 SuperDAO 首席執行官 Yury Lifshits,白澤研究院編譯,略有刪改。
作爲 Web 3 世界的“原住民”,我們已經能夠看到個人和企業越來越多地嘗試 Web 3 機制,推出 NFT、加密資產和數字商品。
瞭解他們爲什麼這樣做、他們追求什麼目標、哪些機制的效果最好和最差對我們來說變得很有趣。因此,我們進行了一項大型研究,涉及 500 多個傳統個人/企業採用 Web 3 的案例。這項研究也是本文的主題。
希望本文能夠幫助品牌和機構的創新型領導者嘗試 Web 3 ,Web 3 初創公司、投資者、營銷人員、品牌經理也能找到有價值的見解。

採用 Web 3 的行業

時尚、奢侈品和美容
本組行業在 Web 3 中的收入超過了所有其他行業,最主要的因素是這些行業知名品牌推出的數字商品。
古馳、耐克、蒂芙尼、寶格麗、保時捷、絲芙蘭等品牌主要採用的 Web 3 機制是數字商品和附帶的私人活動訪問權限,這些私人活動不僅在線下舉辦,也在元宇宙中舉辦。
在此基礎上,客戶與品牌之間的互動已經達到了一個新的水平——遊戲或元宇宙中可穿戴的虛擬服裝、數字版權以及實物和數字商品之間的關聯。蒂芙尼就是一個很好的例子,因爲他們證明了在區塊鏈的幫助下,客戶的虛擬身份和實際身份之間沒有差別。
主要案例:
發行 NFT:古馳、寶格麗、斯柯達汽車
推出“實體+數字”組合商品:阿迪達斯、杜嘉班納、蒂芙尼、保時捷、MAC
使用最受歡迎的實體產品創造數字商品:Nars
推出數字商品:耐克
客戶忠誠度獎勵:賓利、絲芙蘭
打造元宇宙體驗:古馳、奧迪
NFT 慈善拍賣:不勝枚舉
採用 Web 3 獲利排行:

媒體、電影和電視

本組行業專注於獨家訪問內容以及數字收藏品。個人或企業包括《時代雜誌》、《福布斯》、Netflix、滾石樂隊、歌手肖恩·門德斯、歌手格萊姆斯、著名導演昆汀·塔倫蒂諾等。
獨家內容或服務的訪問權限、數字收藏品幾乎適用於所有行業。儘管如此,媒體還是以最快的速度採用了這種 Web 3 用例。
主要案例:
代表終身會員的 NFT:《時代雜誌》
數字收藏品 NFT:昆汀·塔倫蒂諾、格萊姆斯、肖恩·門德斯
私人會議:喜劇演員比爾·莫瑞、作家本·梅茲裏希
通話和聊天:本·梅茲裏希
解鎖幕後花絮:昆汀·塔倫蒂諾、本·梅茲裏希、FOX 電視網
將內容製作爲 NFT:昆汀·塔倫蒂諾
推出“實體+數字”組合商品:《滾石雜誌》
NFT 會員俱樂部:FOX 電視網、《哈利波特》
爲 NFT 賦予擁有知識產權的權利:格萊姆斯
採用 Web 3 獲利排行:

消費產品

食品、飲料、玩具行業是最早採用 Web 3 技術的行業之一。可口可樂、百事可樂、芭比娃娃、軒尼詩等品牌都進入了 Web 3 世界,推出了專門用於特定場合的 NFT。
這個行業羣體對 Web 3 的採用有着極好的品味,將真實商品和數字商品結合起來銷售,客戶不僅可以買到真正的商品,還可以通過虛擬世界對虛擬商品進行體驗或交互,增加客戶的體驗感。
主要案例:
推出數字收藏品:百事可樂、棒!約翰、格蘭菲迪酒廠、軒尼詩白蘭地公司
提供終身折扣:麥當勞、星巴克
推出“實體+數字”組合商品:可口可樂、麥當勞、棒!約翰、格蘭菲迪酒廠、芭比娃娃、美泰兒玩具、寶潔
獨家產品:棒!約翰、電商平臺 Shopify、星巴克
代幣持有者社區:Shopify
打造元宇宙體驗:聯合利華、HTC VIVE、星巴克
爲 NFT 持有者舉辦活動:聯合利華
採用 Web 3 獲利排行:

體育、音樂和藝術

談到粉絲參與度,品牌長久以來一直在不斷努力爲粉絲帶來驚喜,併爲他們提供難忘的體驗。Web 3 似乎非常適合這一點。
例如,美國搖滾樂隊 Kings of Leon 製作了他們的第一張 NFT 專輯,同時這張專輯也可以作爲門票,在他們的任何一場演唱會上享受到前排座位的福利。另一個例子是前職業拳擊手邁克·泰森與藝術家 Cory van Lew 合作推出的 NFT 系列,擁有 NFT 可以與邁克·泰森本人一起訓練,並度過一天。
主要案例:
將專輯製作爲 NFT:Kings of Leon
NFT 擁有所有權(歌曲、藝術、時刻等):NFL、NBA、籃球運動員斯蒂芬·庫裏、說唱歌手 Snoop Dogg
增加粉絲參與度:意大利足球甲級聯賽、超級碗、邁凱倫、紅牛車隊
NFT 形式的藝術收藏品:大英博物館、梵蒂岡博物館、紐約現代藝術博物館
採用 Web 3 獲利排行:
最受歡迎的 Web 3 用例
收藏品和虛擬商品
可用於 Roblox 虛擬世界的耐克運動鞋,以及耐克自家的 RTFKT 虛擬運動鞋
古馳在 Roblox 虛擬世界中構建的虛擬廣場 Gucci Town,以及創作了可穿戴虛擬服飾
阿迪達斯推出與無聊猿元素融合的虛擬運動鞋和虛擬連帽衫
蒂芙尼推出與加密朋克元素融合的虛擬珠寶
銷售“實體+數字”組合商品
Chipotle 開設虛擬餐廳
Metamall Group 打造元宇宙“購物中心”,讓線上購物更加身臨其境,增加購物體驗
NFT 慈善拍賣
巴黎歐萊雅將 NFT 在二級市場的 50% “轉賣收入”通過捐贈給慈善活動
保時捷 NFT 與 Web 3 公司合作進行慈善拍賣
活動獎勵和門票
絲芙蘭元宇宙活動以虛擬聚會的形式舉行,與會者可以在聚會中免費獲得 NFT 獎品
邁凱倫通過 MCO LAB 活動推出 2, 012 個 NFT,僅限邁凱倫車主購買。
紅牛賽車工廠拍賣通行證 NFT,贏家將可以前往現場觀看電子競技比賽
Coachella 音樂節拍賣了兩個代表終身門票的 NFT
社交媒體傳播
轉發推文可以獲得麥當勞的排骨 NFT,在線下實體店可以免費兌換一份排骨
忠誠度計劃
ShopNEXT 與 Visa 合作推出 Web 3 忠誠度平臺。凡是持有 Visa 卡的用戶,不僅可以便捷購物,還可以獲得代幣獎勵。
新加坡航空推出 NFT 錢包 Loyalty,可以解鎖獨家實物商品的購買權限
教育
韓國湖西大學頒發了 2, 830 個 NFT 文憑
接受加密資產付款
除法定貨幣外,一些實體店開始接受加密資產付款
瑞士的麥當勞
舊金山的阿特拉斯咖啡館
克羅地亞的連鎖超市 Konzum
烏克蘭的連鎖超市 Varus

成功採用 Web 3 的品牌

我們已經看到 Web 3 採用案例的不同結果——一些品牌受收入驅動,而其他品牌則希望提高他們的受衆參與度。
收入耐克—— 1.85 億美元的收入 + 6.72 萬筆交易古馳—— 1160 萬美元的收入 + 3100 萬美元的二級市場銷量普拉達—— 1.91 億美元的收入蒂芙尼—— 1260 萬美元的收入
活動(參與、下載等)路易威登—— 200 萬次遊戲下載絲芙蘭的元宇宙活動——超過 1.6 萬參與者
“捕獲”潛在客戶服裝品牌 Balmain——有超過 1 萬人加入會員
社交媒體參與度服裝品牌 Lacoste—— 9 月社交媒體提及次數達 1, 212 萬次
創造力(社區參與設計)演員湯姆·費爾頓——爲慈善機構提交了 500 多份粉絲藝術作品

失敗案例

儘管個人或企業採用 Web 3 的成功案例數不勝數,但也不要忘記企業的失敗教訓。
CNN——該公司在推出僅一年後就關閉了 NFT 市場 Valut
Lil Nas X——Tik Tok 與 Lil Nas X 合作的 NFT 項目已完全取消

Web 3 用例不可持續性?

一些案例似乎只是一次性的,主要是由於客戶對 NFT 的需求在過去幾年中快速增長。
一些公司將 Web 3 的客戶瞄準那些願意花大價錢購買與他們的偶像相關的數字商品的超級粉絲。而另一種模式是某個 IP 擁有數十年積累的觀衆,他們一直在等待該 IP 推出 NFT。
例如,《哈利波特》推出 NFT 系列讓影迷們興奮不已,因爲他們早就想擁有自己喜歡的角色的數字商品。
但是,如果該項目決定在一年後製作類似的 NFT 系列,那麼影迷們會再次購買嗎?在《哈利波特》沒有新粉絲加入的情況下,需求又從何而來?

展望未來

對於未來的 Web 3 需求,我們對傳統市場有何期待?
以下是將對未來需求產生影響的一些趨勢。
更快的實驗週期Web 3 推動者和領導者需要通過提供相關工具和戰略諮詢,繼續使 Web 2 企業更容易採用區塊鏈。
高級的 NFT 機制NFT 收藏將具有更復雜的機制,例如盲盒、二維碼,以及每個 NFT 背後更復雜的元數據。
協作文化品牌和有影響力的名人之間的更多合作將導致更多的 Web 3 活動的發生。
採用 Web 3 有機遇也有風險,那麼在 Web 3 的浪潮中,你會如何選擇?
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