認識首席技術長:Rohit 對於加密貨幣、區塊鏈、Web3 的反思,以及他在幣安的第一個月

2022-04-01

身為幣安的新任首席技術長 (CTO),Rohit 想和大家分享他四週以來的心得、為何他縱身躍入加密貨幣領域,以及他所熱衷的專案。

Rohit 說:「疫情爆發前,我媽媽連信用卡都不太用。現在她不但知道怎麼線上購物,還會問我有關比特幣的事。」

對 Rohit 來說,這感覺真奇怪。他的媽媽明明是上一輩的人,竟然會跟他討論加密貨幣。 

Rohit 母親的問題雖然讓他感到驚訝,卻讓他意識到:加密貨幣時代真的到來了。加密貨幣不僅打入主流,不同世代的人也都爭相討論。 

Rohit 引用幣安現任產品負責人 Mayur Kamat 的話進一步印證:「你會站在外面袖手旁觀,還是從內部努力,一起形塑這個不斷成長的產業?」 

Web2 世界的豐富閱歷

在 YouTube、TikTok、Instagram 的時代到來以前,Rohit 的工作是研發微軟早期的軟體,像是 Excel、Sharepoint 這些今天仍在使用的軟體。 

後來,Rohit 讓臉書的西雅圖辦公室在四年內從 100 多位工程師成長到超過 1000 名工程師。在 Google,他帶領一個只有十名工程師的新創團隊一起打造產品,幫助人們貨比三家,找到適合自己的房屋貸款。他最近期的職位是微軟的副總裁,負責監督消費者通訊的產品和工程設計,如 Skype、Groupme 和 Microsoft Teams。

Rohit 總是在工作中突破科技可能性的極限。一長串的成就清單讓他的能力不言自明—他的成就可以一路追溯回 Web1 剛開始的頭幾年—而現在他相中了新挑戰。

醞釀中的革命

現在,Rohit 發現自己再度身處科技革命的交叉路口,也就是加密貨幣、區塊鏈和 Web3 的來臨。

「加密貨幣的時代遲早都要來臨,只是時間早晚的問題罷了。每一次的革命,都會比上一次來的迅猛。」

回溯科技革命的歷史時,Rohit 舉了百視達的全盛時期為例—這是屬於 2000 年代的時代眼淚。你能想像告訴那個時代的人,有一個東西叫 Netflix,可以在電視、電腦或是手機上隨點隨看電影或電視節目嗎?

Rohit 對於創新解決方案滿懷熱忱,很因此不難理解他為什麼會決定離開 Web2 的工作,並以幣安首席技術長的身分開啟新的篇章。

就像 Netflix 讓世界各地的人們都可以觀看電影和電視節目,他也想要把 Web3、加密貨幣和區塊鏈的益處帶給每一個人。 

重溫 Rohit 在幣安的第一個月

對 Rohit 來說,這四週可真忙碌。這裡的工作內容和之前的公司不太一樣。 

在幣安,Rohit 希望可以設計可擴增、合規又快速的 Web3 服務和解決方案,迎來下一個十億用戶。除了 Web3 之外,他還想要確保幣安維持世界最安全、最快速、流動性最高的交易所地位。 

與此同時,Rohit 會把他自己的團隊打造成世界級的建構者,體現幣安的所有價值。

奠定公司基調

讓 Rohit 打心底感到驚訝的一件事是,「在幣安,一切都超級準時。」如果有人安排早上八點的會議—通話就會在八點整準時開始,分秒不差。 

Rohit 認為幣安的創始人兼 CEO,也就是CZ,是幣安文化背後的重要推手,或者我們喜歡這樣說—「你必須走進核心。」 

「CZ 用他自己的工作方式來為整間公司奠定基調。」Rohit 說:「更不用說,他在加密貨幣方面的高度知識讓他可以快速做出重要的決策,這樣的決策,其他人往往需要幾週的時間來處理。」 

水平的組織架構

除了 CZ 以外,幣安的水平工作結構也讓 Rohit 覺得耳目一新。

「這裡的人不會有佔地為王的觀念。他們總是說:『我來這裡是要讓公司變的更好;我來這裡是要改善整個生態系。』」

Rohit 發現他的同事也具有強烈的自我責任感。每次發生問題的時候,總是有人會跳出來解決問題。 

「這裡的每個人都在增加公司的價值。當我們在公司裡擁有自己負責的範圍—不管這是角色還是職位—所有人都會準備好全力以赴。」

在此同時,Rohit 想要在幕後觀察、運作,像一塊海綿一樣每天吸收資訊。「我可以從 Web3 世界的巨頭身上學到什麼?從優秀的團隊成員身上、我們的用戶身上,甚至是加密貨幣新手們身上,我可以學到什麼?」

下一步是什麼?

「Web3和從Web2時代起家的傳統科技公司(如亞馬遜和微軟)  會持續共存,在各自的創新領域發展。」

Rohit 堅信,區塊鏈和加密貨幣產業將會帶動各個行業的重大革新。「這跟轉移資金的方式、收領薪資的方式、還有紀錄交易的方式都有關係。我們的產業會大大改善金流、交易紀錄的方式,甚至重新形塑體制。」他進一步闡釋。

另一方面,他說:「Web2 的巨頭不會就這樣消失。」「亞馬遜和微軟會持續提供最先進的解決方案,不過範圍僅限他們的創新領域。」

為何要從事加密貨幣事業

「『應該』是個危險的詞。很多人會想說:我『應該』加入這場革命。  你可以改變一下想法,從『我應該加入』到『我可以加入』再到『我會加入。』」

幣安和其他的加密貨幣公司只會雇用最優秀的人才,而這些人才大部分都已經擁有出色的工作,正在發揮其正面影響力。

不過,Rohit 認為這些人私底下已經在考慮轉行到加密貨幣產業。依他的說法,他們需要的是「相信直覺,縱身一躍。」