区块链用例:供应链
了解区块链技术如何彻底改变供应链管理,确保整个供应链网络的透明度、效率和成本节约。
主要观点
供应链是将原材料转化为商品并将其交付给客户的复杂过程。
当前的供应管理体系缺乏透明度、效率和整合性。
区块链技术成功解决了这些问题,但在供应链中实施却面临困难。
简介
供应链是参与创建和分销产品或服务的人员和组织的网络 - 从最初的供应商到最终用户和客户。基本供应链系统通常包括食品或原材料供应商、制造商(加工)、物流公司和供应商。下游零售商。
目前,供应链管理系统缺乏效率和透明度,大多数网络在试图整合所有相关方时面临困难。产品、材料、资金和数据需要在供应链的不同阶段无缝移动。
然而,当前的模式并不能保证一个有凝聚力和高效的供应链系统——不仅对公司的盈利能力产生负面影响,而且对最终零售价格产生负面影响。
2020 年的新冠疫情加剧了这一问题,由于全球限制,普通消费者不得不比平常更长的时间等待货物到达,因此他们开始注意到“供应链”一词的负面含义。
供应链中一些最紧迫的问题可以通过使用区块链技术来解决,因为它提供了记录、传输和共享数据的新方法。
使用区块链进行供应链的优势
由于区块链被设计为分布式系统,因此它们具有很强的抗修改性,并且非常适合供应链网络。区块链由一系列通过加密技术链接在一起的数据块组成,确保存储的数据不会被更改或篡改——除非整个网络同意。
因此,区块链系统提供了一种安全可靠的信息传输结构,虽然它们通常用于记录数字货币交易,但区块链技术对于保护所有类型的数字数据非常有用,并且可以应用于供应链网络提供许多优点。
透明且不可变的记录
想象一下,我们有许多公司和组织一起工作。这些公司和组织可以使用区块链系统来记录有关其材料和产品的位置和所有权的数据,供应链的任何成员都可以跟踪资源从一家公司转移到另一家公司时发生的情况,并且由于数据记录无法被公开。一旦发生问题,就不难确定责任方了。
削减开支
供应链网络内的低效率造成了大量浪费,这个问题在易腐烂商品的行业中尤其普遍。改进的跟踪和数据透明度可以帮助公司确定废物发生的位置,以便他们可以采取节省成本的措施。
区块链还有助于消除与各种银行账户和支付处理器之间的资金往来相关的费用,因为这些费用会降低利润率,并且是值得记住的一件好事。
创建操作兼容的数据
当前供应链中最突出的问题之一是无法整合流程中每个合作伙伴的数据。区块链被创建为维护唯一且透明的数据存储库的分布式系统,网络中的每个节点(各方)都有助于添加新数据并验证其完整性,这意味着存储在区块链上的所有信息可供所有相关方使用,因此任何公司都可以轻松验证其他公司发布的信息。
切换电子数据交换系统
许多公司依靠电子数据交换 (EDI) 系统相互发送业务信息,但这些数据通常是批量发布的,而不是实时发布的,如果货物丢失或价格快速变化,供应链中的其他参与者可能会受到影响。未接收到的信息只有在下一批从电子数据交换系统出来后才可用,利用区块链技术,信息会定期更新,并可以快速分发给所有涉及的实体。
数字协议和文档共享
无论以何种方式,拥有一份真实的供应链文件共享都很重要,并且必要的文件和合同可以链接到区块链交易和数字签名,以便所有参与者都可以获得协议和文件的原始版本。
区块链确保文件无法更改,除非所有相关方达成集体同意,这样组织就可以确保他们花更少的时间与律师一起审查文件或在谈判桌上,并能够专注于开发新的文件。产品或促进业务增长。
提高商品质量
区块链技术可以跟踪产品在整个供应链中的质量,从而更快、更有效地发现和处理有缺陷的产品,这将使消费者受益,因为收到损坏产品的可能性将会降低,公司也将受益。将有动力专注于生产高品质库存,以便于同行检测不良品并进行处置。
采用区块链技术管理区块链的挑战
尽管区块链技术对供应链行业具有很大的潜力,但也存在一些必须考虑的挑战和限制。
部署新系统
为组织的供应链定制的系统可能无法适应区块链环境,彻底改革公司的基础设施和业务活动可能会扰乱运营并夺走其他项目的资源,因此高级管理层可能会犹豫不决。在看到行业领导者的广泛需求之前就签署此类投资。
寻找愿意参与的伙伴
参与供应链的合作伙伴也必须准备好使用区块链技术。组织可以使用区块链技术仅覆盖一部分运营,但如果有选择退出,则无法充分利用它,而且透明度也不是所有公司都希望的。
变革管理
一旦实施基于区块链的系统,公司必须向其员工宣布采用该系统,变革管理计划必须解决区块链的定义、改善其工作职责的方式以及如何使用其包含的新系统。持续的培训计划可以解决区块链技术的新功能或创新,但这需要时间和资源。
结论性想法
许多供应链领导者已经采用基于区块链的分布式系统,并准备资源来鼓励其使用,例如,IBM Food Trust 正在使用区块链技术来提高食品供应链的透明度,我们很可能会看到全球供应链平台利用区块链。简化公司在移动产品和材料时共享信息的方式。
区块链技术可以通过多种方式、在不同阶段成功地为组织实现积极转型,从生产加工到物流和问责,每个事件都可以被记录和验证,以创建透明且不可篡改的记录。为供应链网络做出贡献有助于消除传统管理模式中普遍存在的低效率问题。
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