Đã tham gia khai thác Bitcoin trong bốn năm. Trong ngành khai thác Bitcoin và thậm chí toàn bộ thế giới tiền điện tử, 4 năm thường có nghĩa là nhiều chu kỳ thăng trầm.
Ngành công nghiệp này giống như một bông hồng có gai, đầy cám dỗ và cạm bẫy. Bên ngoài ngành, thiên nga đen và tê giác xám thường nhắc nhở chúng ta về sự mong manh của chính ngành công nghiệp mã hóa (vâng, nó quá dễ bị ảnh hưởng bởi các ảnh hưởng kinh tế vĩ mô và địa chính trị).
Có một câu nói nổi tiếng trong Game of Thrones: Hỗn loạn là một cái thang. Một số người kiếm tiền từ sự hỗn loạn, và một số người chỉ lấy hạt dẻ ra khỏi lửa và may quần áo cưới cho người khác.
Tuy nhiên, mây tan và trăng sáng Trước khi chu kỳ mới đến, tác giả sẽ lập biên bản những gì mình đã học được sau 4 năm dấn thân vào ngành vì lợi ích của tất cả những người hành nghề có niềm tin và tiến về phía trước. .
Hiện tượng mang tính chu kỳ và sự “phân quyền” giả của tiền điện tử
Khi mới bước chân vào ngành, điều khiến tôi ấn tượng nhất là đường cong luôn biến động của Bitcoin. Sự biến động và chu kỳ là những đặc điểm cơ bản của ngành công nghiệp tiền điện tử, với vô số đỉnh và đáy nhỏ biểu thị biến động giá giống như điện tâm đồ (và chắc chắn là cả nhịp tim). Sự biến động cho chúng ta biết về những thay đổi tức thời trong cung, cầu và niềm tin của nhà đầu tư đối với Bitcoin, trong khi các chu kỳ cung cấp một góc nhìn lịch sử mô tả các mô hình lặp lại trong ngành. Cho rằng giá tiền tệ tăng lên theo từng chu kỳ, bản thân chu kỳ này đã trở thành một kỳ vọng tương đối lạc quan. Ở đây, tôi muốn thay đổi những gì Keynes đã nói về lâu dài, một số người sẽ sống sót.
Việc đánh giá giá trị của Bitcoin không thể tách rời khỏi câu chuyện dài hạn xung quanh nó. Nguồn gốc của những câu chuyện này bắt nguồn từ sách trắng do Satoshi Nakamoto phát hành năm 2009. Có thể thấy rằng cả cái gọi là "phân cấp" (thực tiễn kỹ thuật của P2P) và vàng kỹ thuật số như một tài sản trú ẩn an toàn (cơ chế giảm phát của Bitcoin) đều dựa trên niềm tin vào "chủ nghĩa kỹ thuật". Tuy nhiên, nó chính xác bỏ qua vai trò của bản chất con người trong việc phổ biến công nghệ.
Kể từ sự phát triển của Bitcoin và ngành khai thác của nó, “sự phân cấp” mà tôi thấy là một đề xuất sai lầm. Thực tế ngày nay là với tư cách là các nhà sản xuất máy khai thác thượng nguồn, sau khi trải qua nhiều vòng đổi mới và phát triển công nghệ, chỉ riêng Bitmain, Canaan và Shenma đã chiếm hơn 90% thị phần; các nhóm khai thác cũng tập trung cao độ, với năm nhóm khai thác hàng đầu kiểm soát 90% sức mạnh tính toán của thế giới; điều này đặc biệt đúng đối với các sàn giao dịch tập trung nhiều ở Binance, Coinbase, v.v.; top ba là Satoshi Nakamoto, Binance và chính phủ Hoa Kỳ. Ngày nay, ngành công nghiệp tiền điện tử đang bị biến đổi bởi nền kinh tế toàn cầu đang thay đổi và các xung đột địa chính trị. Nó đòi hỏi mỗi chúng ta phải trở về con số 0, đập tan chính mình, từ bỏ kinh nghiệm lịch sử, xem xét lại và học hỏi với tinh thần cởi mở như một con người mới.
1. Sản phẩm máy khai thác và xu hướng phát triển trước những thay đổi lớn Với xung đột giữa nền văn minh phương Đông và phương Tây, ảnh hưởng địa chính trị, sự trỗi dậy của OPEC+, áp lực từ những kẻ cực đoan xanh, lạm phát kinh tế tiếp tục ở Hoa Kỳ và sự lan rộng của chiến tranh lạnh mới. của quá trình mất cân bằng hóa, một thực tế không thể chối cãi là giá năng lượng truyền thống toàn cầu tiếp tục tăng và sẽ còn tiếp tục trong thời gian dài trong tương lai. Vì vậy, những chiếc máy tiết kiệm năng lượng là sự lựa chọn tốt nhất cho các thợ mỏ trong tương lai. Ngoài ra, một mặt, những lời chỉ trích về ô nhiễm môi trường trong hoạt động khai thác Bitcoin đang tràn lan, mặt khác, các khu vực khí hậu khắc nghiệt đã hạn chế ranh giới vật lý của hoạt động khai thác. Ngành này rất cần các công nghệ và sản phẩm mới để giải quyết những thách thức tiềm ẩn này. Ngoài các máy làm mát bằng không khí truyền thống, làm mát bằng chất lỏng ngâm là một trong những lựa chọn cho những đột phá và lặp lại công nghệ thế hệ tiếp theo.
Nói chung, các yếu tố chính cần xem xét khi đo lường xu hướng phát triển của các sản phẩm máy khai thác như sau:
1. Quy trình ASIC: Chip chủ yếu quyết định hiệu suất của máy khai thác. Hiện tại, quy trình chip máy khai thác 5nm đã hoàn thiện và quy trình tiên tiến 3nm đang được cải tiến. Với sự lặp lại công nghệ và tiến bộ thiết kế của các nhà sản xuất máy khai thác, công nghệ chip máy khai thác đã trưởng thành cả về thiết kế và sản xuất. Các nhà sản xuất máy khai thác lớn hiện nay hầu như đều có thể dễ dàng sử dụng các quy trình tiên tiến của TSMC (5nm và 3nm, Samsung (5nm và 5nm). 3nm) và N+1 và N+3 của SMIC để hoàn thiện thiết kế chip khai thác tiết kiệm năng lượng. Đánh giá về máy sản xuất chip của ba công ty này, TSMC chắc chắn là tốt nhất về năng suất và hiệu suất, tiếp theo là Samsung và SMIC đi sau. Các xưởng đúc wafer này dựa vào việc "thu hoạch" khoản đầu tư R&D của các nhà sản xuất máy khai thác để hoàn thiện quy trình sản xuất tiên tiến về công nghệ và quy trình của họ. Đây là một kiểu hợp tác yêu-ghét mà không ai có thể làm được nếu không có đối phương. đây là “tình yêu và hận thù kiểu tình nhân không thể công khai”. Bởi vì các nhà sản xuất wafer luôn thể hiện mình là những nhà sản xuất điện tử tiêu dùng và trí tuệ nhân tạo cao cấp (hãy nghĩ đến cuộc khủng hoảng quan hệ công chúng do các game thủ phản đối "thẻ khai thác" của Nvidia và việc Intel liên tục thất bại trong việc sản xuất chip máy khai thác mà không thành công). Một số nhà chế tạo không sẵn lòng thừa nhận rằng chính việc kinh doanh máy khai thác tiền điện tử đã mang lại máu huyết cho họ trong giai đoạn đầu nghiên cứu và phát triển, cho phép họ hoàn thành những bước đột phá về quy trình nâng cao dựa vào số tiền lớn.
2. Tỷ lệ hiệu quả năng lượng (PE) sẽ là chỉ số cạnh tranh duy nhất: Trong suốt 14 năm tồn tại của Bitcoin, đã có một chu kỳ tăng và giảm ở mọi thị trường giá xuống, khi giá tiền tệ giảm mạnh, một số lượng lớn hoạt động khai thác ngừng hoạt động cũng sẽ dẫn đến. đến giá điện giảm. Tuy nhiên, theo một nghĩa nào đó, đợt thị trường gấu bắt đầu vào giữa năm 2022 này là lần đầu tiên trong lịch sử có diễn biến ngược lại khi giá tiền tệ giảm và giá điện tăng. Âm phủ đang có dấu hiệu “giết chết” ngành khai khoáng. Tất nhiên, sự phát triển của quy trình sản xuất chip máy khai thác và sự ra đời của các loại máy tiết kiệm năng lượng đã phần nào làm chậm lại việc “tuyên bố án tử hình đối với hoạt động khai thác”. Do đó, trong thị trường tương lai, các nhà sản xuất máy khai thác chắc chắn sẽ phải cạnh tranh trên thị trường có giá tiền tệ thấp và chi phí điện năng cao. PE của máy khai thác sẽ trở thành chỉ số hiệu suất quan trọng duy nhất mà các thợ đào (miễn là họ có tiền) sẽ chọn. Hiệu suất năng lượng cao. Máy khai thác, trong môi trường thị trường ngày nay, ở mức khởi đầu ở mức 25J/T. Để có lợi thế cạnh tranh trên thị trường, cần phát triển và sản xuất máy khai thác ở mức khoảng 20J/T hoặc thấp hơn. Từ góc độ hình thức máy, ngoài máy làm mát bằng không khí truyền thống, chúng ta cũng nên đẩy mạnh phát triển và sản xuất hàng loạt máy khai thác làm mát bằng chất lỏng ngâm để thích ứng tốt hơn với môi trường khí hậu khắc nghiệt và thân thiện với việc định cư của con người.
3. Thông số sản phẩm có lợi thế cạnh tranh trong 6-12 tháng tới (trước và sau halving):
→ Sản phẩm có lợi thế cạnh tranh
PE: 20J/T +-3%
Công suất tính toán: 160TH/s +-3%
Điện năng tiêu thụ: 3200W +-3%
→Sản phẩm cấp nhập cảnh trên thị trường
PE: 25J/T +-3%
Công suất tính toán: 130TH/s +-3%
Điện năng tiêu thụ: 3250W +-3%
→Các máy khai thác khác có tỷ lệ hiệu suất năng lượng kém, chẳng hạn như những máy trên 30J/T, sẽ bị ngừng hoạt động và loại bỏ. Ngay cả khi nó được bán cho khách hàng với hóa đơn tiền điện cực thấp hoặc trộm cắp điện thì cũng không có tính cạnh tranh. Hơn nữa, thị trường trộm cắp điện hay còn gọi là “điện cực rẻ” rất ngách, rất không ổn định và còn bị nghi ngờ là bất hợp pháp. vì vậy đừng lãng phí nhân lực và vật lực cho một thị trường như vậy.
4. Tại sao làm mát bằng chất lỏng ngâm lại là hình thức và thậm chí là cơ sở hạ tầng của thiết bị khai thác trong tương lai
Ngành công nghiệp máy khai thác đang phải đối mặt với hai mâu thuẫn chính. Một là khoản đầu tư vào nghiên cứu và phát triển chip xử lý tiên tiến ngày càng cao, thường lên tới hàng trăm triệu nhân dân tệ, trong khi những cải tiến về hiệu suất thu được ngày càng nhỏ. Đối với các nhà sản xuất máy khai thác, đây là một quá trình làm giảm lợi tức đầu tư biên. Đối với các nhà sản xuất máy khai thác, cần có lộ trình công nghệ để đạt được hiệu quả sử dụng năng lượng tốt hơn với mức cải thiện chi phí nhỏ hơn. Làm mát bằng chất lỏng ngâm là công nghệ tiết kiệm nhiệt nhất trong môi trường này, nó cho phép máy tăng hiệu suất bằng cách ép xung mà không cần nâng cấp chip. Sự kết hợp giữa làm mát bằng chất lỏng ngâm và thùng chứa chiếm diện tích nhỏ hơn, có tính mô-đun cao hơn, độ ồn thấp và có thể khắc phục tác động của khí hậu khắc nghiệt và bão cát. Nó được kỳ vọng sẽ trở thành cơ sở hạ tầng của thế hệ khai thác tiếp theo.
Một mâu thuẫn khác trong ngành khai thác là sức mạnh tính toán và độ khó khai thác của toàn mạng liên tục đạt mức cao mới, nhưng phần thưởng khối vẫn tiếp tục giảm một nửa. chỉ những người khai thác lớn mới có thể giành chiến thắng. Có thể thấy, sự hội nhập của ngành sẽ ngày càng sâu sắc hơn trong thời gian tới. Đổi lại, ngành công nghiệp máy khai thác tích hợp có nhiều nguồn vốn và động lực dồi dào hơn để thúc đẩy việc lặp lại sản phẩm và xây dựng mỏ, điều này tạo điều kiện tiên quyết cho việc ứng dụng quy mô lớn công nghệ làm mát bằng chất lỏng ngâm.
2. Dự báo thị trường và doanh số: mối quan hệ giữa chuỗi cung ứng, tồn kho phụ tùng và doanh số bán hàng
Wafer và OEM: Thông thường, chu kỳ sản xuất hàng loạt wafer là 4 - 6 tháng Do vị thế vững chắc trong lịch sử của các nhà sản xuất wafer, các nhà sản xuất máy khai thác thường cần thanh toán trước toàn bộ hoặc ít nhất 50% để khóa OEM wafer. . công việc. Điều này đã mang lại áp lực dòng tiền đáng kể cho các nhà sản xuất máy khai thác. Cùng với chu kỳ tăng và giảm khó lường của Bitcoin, nó cũng làm tăng sự không chắc chắn về doanh số và lô hàng trong tương lai của các nhà sản xuất máy khai thác. Để giải quyết vấn đề nan giải này cho các nhà sản xuất máy khai thác, chỉ bằng cách đưa ra dự đoán thị trường và chiến lược bán hàng, chúng ta mới có thể tránh được rủi ro thành công. Tác giả cho rằng, dựa trên điều kiện thị trường và điều kiện chuỗi cung ứng, cần kiểm soát tỷ trọng doanh thu giao ngay, tăng tỷ trọng doanh thu tương lai và tiếp tục tối ưu hóa cơ cấu khách hàng để giảm thiểu rủi ro. Các chiến lược cụ thể như sau:
1. Chiến lược bán hàng tương lai: 80% sản lượng được sử dụng để bán hàng tương lai, giao hàng sau 6 tháng, giao hàng theo đợt hàng tháng và các chuyến hàng hàng tháng được sắp xếp trung bình. Chiến lược này đảm bảo hoạt động cân bằng, hiệu quả và bền vững của chuỗi sản xuất và cung ứng. Nó có thể giảm áp lực tiền mặt cho việc dự trữ wafer (chip) một cách hiệu quả, giảm chi phí mua sắm vật liệu phụ trợ và các phụ kiện khác, đồng thời nâng cao hiệu quả của chuỗi cung ứng.
2. Chiến lược thanh toán tạm ứng 50%: Khách hàng cần thanh toán trước 50% tổng số tiền hợp đồng trong vòng một tuần sau khi ký hợp đồng, khoản này được sử dụng để chốt đơn giá và năng lực sản xuất, đồng thời đảm bảo số lượng lớn dòng tiền mà nhà sản xuất máy khai thác yêu cầu để mua tấm bán dẫn. Chiến lược này đảm bảo hai điều. Thứ nhất, nó đảm bảo dòng tiền mà các nhà sản xuất máy khai thác cần cho hoạt động R&D, sản xuất và mua sắm thông thường. Thứ hai, nó chia sẻ những rủi ro về một thị trường giá xuống có thể xảy ra. Bởi vì việc trả trước 50% gần như có thể trang trải được chi phí của chiếc máy.
3. Nguyên tắc 2:8 của chiến lược khách hàng chính: Như đã đề cập ở phần đầu, việc phân cấp của ngành này là một đề xuất sai lầm. Đây thực sự là một ngành có tính tập trung cao. Đặc biệt, ngành kinh doanh khai thác mỏ đòi hỏi một lượng vốn lớn và hỗ trợ kỹ thuật. , điều có thể trải nghiệm Những người sống sót sau sự tái sinh của bò và gấu nói chung là những "thợ mỏ lớn" có công nghệ, quỹ và đội ngũ. Họ coi việc khai thác là chiến lược dài hạn và bố trí kinh doanh hơn là mục đích đầu cơ ngắn hạn như các nhà đầu tư bán lẻ. Do đó, các khách hàng lớn thường hình thành mối quan hệ hợp tác chiến lược cùng tồn tại, đôi bên cùng có lợi và thịnh vượng với các nhà sản xuất máy khai thác và là trụ cột của ngành công nghiệp tiền điện tử. Các nhà đầu tư bán lẻ đang lấp đầy những khoảng trống trong cách bố trí của các nhà sản xuất máy khai thác một cách tốt nhất. vòng đời của khách hàng bán lẻ quá ngắn, tính thanh khoản quá mạnh để duy trì sự hợp tác lâu dài. Theo quan sát của tác giả, trong 5 năm qua, rất ít nhà đầu tư bán lẻ có thể sống sót qua một quý. Trong những ngày đầu của ngành, ngoại trừ Bitmain, hầu hết khách hàng trong ngành máy khai thác là các công ty khai thác trong nước và các công ty khai thác bán lẻ trong nước và hầu như không có khách hàng quốc tế lớn nào. Trong bốn năm qua, tác giả nhận thấy rằng các công ty thiết bị khai thác khác nhau đã dần dần thiết lập hệ thống khách hàng chiến lược quan trọng dựa trên các khách hàng quốc tế quan trọng bao gồm các công ty khai thác mỏ nổi tiếng và các công ty khai thác mỏ mới nổi được niêm yết tại Hoa Kỳ như Genesis,. Hut8, CoreScientific, Bitfarm, Bitfury; và các công ty niêm yết mới nổi như HiveBlockchain, Mawson, IrisEnergy, Marathon, Riot, v.v. Doanh thu bán hàng từ các khách hàng lớn trung bình chiếm hơn 80%, đây là cơ sở doanh thu vững chắc.
3. Hoạt động bán hàng và quản lý bán hàng
1. Dự báo thị trường: Nói chung, hoạt động bán hàng phải chuẩn bị dự báo luân phiên ba tháng một lần trong 12 tháng tới. Tuy nhiên, ngành công nghiệp máy khai thác Bitcoin không dễ dàng đưa ra dự báo doanh số như vậy và tính thường xuyên của nó là không đều. Dự đoán tuyệt đối là không thể, nhưng vẫn có thể đưa ra dự đoán cơ bản. Ví dụ: bằng cách kết hợp các đơn đặt hàng tương lai và xu hướng thị trường, có thể dự đoán doanh số bán hàng ba tháng một lần. Do quá trình sản xuất máy khai thác bắt đầu từ tấm bán dẫn đến sản phẩm nên chuỗi cung ứng đặc biệt dài, đòi hỏi hoạt động bán hàng phải có tính chuyên nghiệp và khả năng nắm bắt thị trường để đưa ra dự đoán chính xác nhất có thể và giảm thiểu tình trạng hết hàng hoặc hàng tồn kho.
2. Giá bán: Giá máy khai thác rất minh bạch. Thị trường không lớn và không có nhiều người chơi. Ngoài việc định giá dựa trên kinh nghiệm và chi phí, các nhà sản xuất máy khai thác nên xem xét lượng hàng tồn kho trên kênh và nhu cầu khai thác trong 3-6 năm tới. tháng. Các yếu tố như chỗ trống sân bay và nguồn cung cấp điện, giá tiền tệ, giá điện và khả năng tính toán của toàn mạng. Về mặt giá cả, nói chung, các máy khai thác có thời gian hoàn vốn từ 12 tháng đến 18 tháng là mức giá cạnh tranh. 18-24 tháng tuổi là trung bình, 24-30 tháng tuổi về cơ bản không dễ bán. Hầu hết các thợ mỏ đều có tâm lý đầu cơ, một mặt, họ chỉ muốn kiếm tiền nhanh chóng, mặt khác, họ không thể dự đoán được xu hướng trung và dài hạn của BTC.
3. Dịch vụ sau bán hàng: Môi trường làm việc của máy khai thác rất kém nên độ ổn định, khả năng chống gồ ghề, vận hành và bảo trì dễ dàng, dễ dàng thay thế máy khai thác là những chỉ số quan trọng. Ngoài ra, dịch vụ hậu mãi kịp thời là ưu tiên hàng đầu. Trong môi trường khai thác thông thường, thời gian là BTC, vì vậy máy móc ổn định, có độ bền cao và dịch vụ hậu mãi kịp thời cũng là những lựa chọn quan trọng mà các thợ đào cân nhắc khi mua.
4. Báo cáo bán hàng và CRM: Ngành này khác với ngành FMCG truyền thống hoặc ngành CNTT truyền thống và giống ngành đầu cơ giống tài chính hơn. Do đó, phân tích doanh số bán hàng chỉ có thể phản ánh đúng dữ liệu hiện tại và nó không có nhiều ý nghĩa tham khảo đối với lịch sử và tương lai. Ngược lại, các dữ liệu như giá tiền tệ, vị trí mỏ, giá điện, sức mạnh tính toán mạng và hệ số khó có ý nghĩa hướng dẫn thực tế hơn đối với doanh số bán hàng. Dữ liệu khách hàng trong CRM được loại bỏ định kỳ và tỷ lệ giữ chân thấp. Khách hàng dài hạn chủ yếu là hàng chục khách hàng KA, và hầu hết các nhà đầu tư bán lẻ vừa và nhỏ đã chết trước "bình minh của thị trường tăng giá".
4. Kênh: cơ hội và rủi ro cùng tồn tại
Bất kỳ ngành nào, dù là kinh doanh 2B hay 2C, đều không thể tách rời khỏi các “kênh”. Lấy ngành hàng tiêu dùng nhanh đang phát triển làm ví dụ, một số người từng cho rằng kênh là vua, lầm tưởng rằng nếu có kênh thì sẽ có tất cả. Các đại lý và đại lý thường Với tốc độ thủ dâm, các sản phẩm thương mại, nhãn hiệu và dịch vụ của thương hiệu đã thu hút vững chắc người tiêu dùng và giáng cho các đại lý kênh một cái tát thật mạnh. Trong lĩnh vực hàng tiêu dùng nhanh, các đại lý kênh đã được đào tạo và trưởng thành. Sau gần 20, 30 năm phát triển và quản lý, các đại lý kênh đã từ bỏ thói kiêu ngạo tự cho mình là đúng thuở ban đầu. Ngày nay, họ gần như đã có được. trở thành chủ thương hiệu “sẵn sàng” Ngày nay, việc âm thầm làm giàu dưới ngọn cờ của chủ thương hiệu đã trở thành trạng thái và quan điểm sống bình thường của họ, lặp lại câu nói xưa: Kiếm tiền trong im lặng. Tuy nhiên, nhìn lại sự phát triển của ngành 2B, các đại lý kênh đang phát triển theo hướng ngày càng chuyên nghiệp. Họ không chỉ cần mở rộng kênh, cung cấp hỗ trợ kỹ thuật trước, trong và sau bán hàng, cải tiến các giải pháp. có nguồn vốn mạnh để dự trữ hàng hóa. Đúng là những người vận hành kênh như vậy cũng có nhiều tiếng nói và quyền ra quyết định hơn. Chính “ham muốn quyền lực” này đã đạt được “tham vọng” luôn thay đổi của họ, thường vô tình làm gián đoạn chiến lược kênh, chiến lược giá, chiến lược tồn kho và chiến lược quản lý khách hàng của chủ thương hiệu và vô tình trở thành kẻ đối lập với chủ thương hiệu.
1. Kênh giống như nước có thể cuốn thuyền hoặc lật thuyền:
Quản lý kênh là một nghệ thuật quản lý phức tạp. Nó không phải là một kênh lạnh lùng mà thiên về sự hiểu biết về bản chất con người. Trò chơi mong muốn kỳ vọng giữa chủ thương hiệu và chủ kênh cũng là thước đo bản chất con người của nhân viên bán hàng. Khi thương hiệu ở thế yếu, các nhà điều hành kênh sẽ tối đa hóa lợi ích của mình bất chấp lợi ích của thương hiệu và khách hàng, đồng thời nhanh chóng thu hoạch mọi lợi ích có thể thu hoạch được. Việc đầu cơ ngắn hạn là rất rõ ràng. Trong trường hợp này, các nhà cung cấp khu vực/kênh thường đổ xô nhau để giành khách, hạ giá khiến bản thân chủ thương hiệu không thể xuất hàng bình thường, dẫn đến áp lực tồn kho cao và giá cả thị trường hỗn loạn. Có những lời phàn nàn liên tục từ khách hàng bên ngoài công ty và có sự cạnh tranh nội bộ giữa các nhân viên bán hàng. Chủ thương hiệu bị các nhà khai thác kênh bắt cóc, không những mất lợi nhuận mà còn xúc phạm khách hàng. Khi các đại lý kênh ở thế yếu, chủ sở hữu thương hiệu thường cáo buộc các đại lý kênh mở rộng kém và trì hoãn các cơ hội kinh doanh. Nhìn vào sự phát triển và thói quen của các đại lý kênh khai thác trong những năm gần đây, chúng ta có thể thấy rằng chiến lược họ sử dụng rất khéo léo là đóng cửa thị trường trong thị trường giá lên, chơi bài và uống rượu, khám phá đáy của thị trường giá xuống để cắt lỗ. tỏi tây của các nhà sản xuất máy khai thác mỏ.
(1) Thị trường tăng trưởng: Không tham gia vào cuộc cạnh tranh máy khai thác giá tương đối cao vào thời điểm này, chỉ cần ngồi bên lề và tận hưởng việc ăn uống và chơi bài với bạn bè. Nếu có cơ hội, bạn có thể ra tay và nhanh chóng đổi chủ để kiếm lời từ chênh lệch giá.
(2) Thị trường gấu: Đôi khi, các nhà sản xuất máy khai thác đang chịu áp lực kép về hàng tồn kho và tiền mặt bị trêu chọc, và các nhà sản xuất máy khai thác bị lừa ký một "cái gọi là hợp đồng trả góp có bảo đảm", nhưng The tỷ lệ trả trước rất thấp nhưng nó ảnh hưởng đến giá cả và năng lực sản xuất của các nhà sản xuất máy khai thác. Sau đó, họ quay lại và đặt hàng trên thị trường, thêm giá cao hơn một chút (giá của họ thấp hơn giá chính thức của nhà sản xuất máy khai thác) và bán lại máy hoặc thậm chí bán lại hợp đồng. Kết quả là giá cả thị trường hỗn loạn. Chỉ cần máy tồn kho của đại lý kênh hoặc máy trong danh sách hợp đồng không được bán hết thì hàng tồn kho của nhà sản xuất máy khai thác không thể bán được vì giá cả và lô hàng hoàn toàn bị kiểm soát và bắt cóc. bởi các đại lý kênh. Các đại lý kênh kiếm được tiền và các nhà sản xuất máy khai thác bị cắt đứt.
2. Nhìn vào sự hỗn loạn trong quản lý kênh trong ngành máy khai thác từ một số nhà sản xuất hàng đầu:
(1) Trong thị trường tăng trưởng, nguồn cung máy khai thác đang thiếu hụt, và các thợ mỏ và đại lý rất khó tìm được một mặt, các nhà sản xuất hàng đầu giữ lợi nhuận bán hàng tối đa trong các công ty bán hàng độc quyền của họ. bán hàng hoặc đại lý tăng giá từng lớp và đôi khi trả tiền Đóng góp vào các khoản giảm giá ở cấp độ thấp nhất. Những gì chúng tôi thấy từ phía thị trường là giá cả không rõ ràng và được định giá quá cao. Khách hàng có trải nghiệm bán hàng rất kém và bị mang tiếng xấu về tính chính trực, dẫn đến mất đi lượng lớn khách hàng.
(2) Trong thị trường gấu, do áp lực lên các kênh dự trữ trong giai đoạn đầu, khi thị trường gấu xuất hiện, các đại lý sẽ hoảng sợ và chọn chiến lược bán phá giá "lựa chọn tốt nhất", dẫn đến sự hỗn loạn về giá thị trường ngay lập tức. các đại lý yêu cầu các nhà sản xuất máy khai thác trong tuyệt vọng Hoàn lại tiền và phát hành phiếu giảm giá để bù đắp khoản lỗ. Nếu các nhà sản xuất có đủ tiền mặt, họ thực sự có thể chấp nhận hoàn lại tiền để bù đắp khoản chênh lệch, nhưng vấn đề là khi thị trường giá xuống xuất hiện, ai có thêm tiền? Ai lại không muốn tiết kiệm thêm một ít tiền cho mùa đông? Hơn nữa, giá nhận ban đầu của các thợ mỏ và đại lý kênh không nhất thiết phải là giá của nhà sản xuất trực tiếp. Kể từ thị trường giá xuống năm nay, các nhà kinh doanh kênh đã quay lưng lại với nhau và liên tục tiến hành các vụ kiện.
(3) Một lượng lớn hàng tồn kho trên kênh bị dư thừa và sắp xảy ra hiện tượng phá giá: Theo thống kê chưa đầy đủ, hiện có khoảng 1 triệu đơn vị hàng tồn kho trên kênh trên thị trường, bao gồm cả hàng tồn kho chưa được các đại lý và công ty khai thác tung ra thị trường. Với sự tiếp tục của thị trường gấu và sự kiện halving sắp xảy ra, sắp tới, việc lặp lại thế hệ máy khai thác mới sẽ được hoàn thành và các máy kiểm kê kênh hiện tại sẽ sớm trở thành kim loại phế liệu. Để giảm thiểu tổn thất nhiều nhất có thể, các nhà sản xuất hàng đầu sẽ giảm giá sản phẩm của họ và bán phá giá kịp thời. Trong vòng này, nếu một số nhà sản xuất hàng đầu kịp thời bán được giá hời, họ có thể một mũi tên trúng hai con chim, một mặt có thể giải quyết áp lực tồn kho, mặt khác có thể đè chết các nhà sản xuất khác. trước bình minh của thị trường giá lên. Nếu các nhà sản xuất khác muốn tồn tại, họ cần phát triển chiến lược bán hàng và định giá nhanh hơn và tàn nhẫn hơn, chiến lược giảm giá chính xác.
3. Mô hình kinh doanh 2B: mô hình khách hàng lớn so với khách hàng cá nhân và thương mại điện tử bán lẻ:
(1) Bán máy khai thác là một hoạt động kinh doanh 2B đơn giản. Khách hàng lớn mang lại doanh thu lớn và tính chuyên nghiệp của khách hàng là nền tảng. Bán lẻ thương mại điện tử và thương mại điện tử chỉ đang giải quyết vấn đề chậm trễ. Một số nhà sản xuất máy khai thác đang mơ tưởng về bán lẻ và thương mại điện tử, nghĩ rằng họ có thể hỗ trợ công ty. Trên thực tế, bất kể Bitmain, Shenma hay Avalon, 80% doanh thu đều đến từ dưới 20% khách hàng lớn.
(2) Chi phí liên lạc và dịch vụ giữa khách hàng lớn và khách hàng bán lẻ: Khách hàng lớn có đội ngũ vận hành, bảo trì và kỹ thuật chuyên nghiệp, các dịch vụ và cập nhật sau bán hàng đều do nhân viên tận tâm xử lý, hiệu quả và tiết kiệm nhân công. Các cá nhân thiếu một nhóm và thường một bản cập nhật chương trình cơ sở nhỏ hoặc mất điện hoặc bật nguồn đòi hỏi rất nhiều kỹ sư hậu mãi từ nhà sản xuất máy khai thác. Họ thường không hiểu điều đó và cuối cùng phàn nàn với nhà sản xuất. Đối với các nhà sản xuất, đó là một nhiệm vụ vô ơn, việc kinh doanh không lớn và dịch vụ là không thể thiếu.
5. Cuộc chiến không khói thuốc giữa thợ mỏ và thợ mỏ:
1. Các công ty khai thác ban đầu chủ yếu là các mỏ ở Vân Nam, Quý Châu, Tứ Xuyên, Tân Cương và những nơi khác ở Trung Quốc. Họ chủ yếu dựa vào nhiệt điện và thủy điện trong thời gian lũ lụt. Chi phí điện và chi phí vận hành và bảo trì khai thác rất thấp. và 3 người đã được tuyển dụng -5 trẻ em nông thôn tốt nghiệp trung học có thể đảm nhận công việc chỉ cần đào tạo một chút và duy trì hoạt động của mỏ. Do đó, ngành khai thác của Trung Quốc có lợi thế cạnh tranh rất lớn. Có thời điểm, Trung Quốc chiếm tới 70% sức mạnh tính toán toàn cầu của toàn bộ mạng lưới. Những người khai thác trong thời kỳ này về cơ bản là lứa nhà thám hiểm Bitcoin và những người ăn cua đầu tiên ở Trung Quốc. Họ là những nhà đầu cơ nhạy bén với một số tiền dư hoặc những người kỹ thuật liên quan đến blockchain và BTC. Sau nhiều vòng luân hồi bò và gấu, nhóm thợ mỏ này dần dần trở nên cố định về cơ bản. Chỉ có một số thợ mỏ lớn trong nước và họ khá tập trung, giống như các nhóm khai thác và sàn giao dịch. Bản chất của việc khai thác xác định rằng những người khai thác phải thu được nhiều Bitcoin nhất với chi phí tối thiểu, vì vậy việc ăn trộm điện và điện giá rẻ là lựa chọn hàng đầu của họ. thường là một cái bẫy. Họ tức giận đến mức sau đó chính phủ Trung Quốc đã đưa ra các chính sách chống tham nhũng và trung hòa carbon xanh, đồng thời loại bỏ các hoạt động khai thác mỏ ở nhiều nơi.
2. Vào ngày 3 tháng 9 năm 2021, "Mười một cơ quan bao gồm Ủy ban Cải cách và Phát triển Quốc gia đã cùng ban hành một văn bản nhằm khắc phục hoạt động "khai thác" tiền ảo. Sau đó, vào ngày 24 tháng 9 cùng năm, 10 cơ quan bao gồm cả ngân hàng trung ương đã ban hành "Thông báo về Ngăn chặn và xử lý hơn nữa các rủi ro đầu cơ trong giao dịch tiền ảo" 》, điều này đã trực tiếp làm bùng nổ giới tiền tệ và khai thác ở Trung Quốc. Khi thức dậy, động thái đầu tiên họ thực hiện là “chuyển nền tảng và nhân viên ra nước ngoài” đồng thời “tháo dỡ và vận chuyển các máy khai thác đến Kazakhstan, một quốc gia thân thiện ở Trung Á ở biên giới Tân Cương”.
(1) Kazakhstan không chỉ có hóa đơn tiền điện rẻ mà luật pháp còn quy định rõ ràng rằng việc khai thác là hợp pháp và máy khai thác được miễn thuế. Qua một đêm, nó trở thành thiên đường cho các thợ mỏ Trung Quốc. Chỉ trong 3 tháng, từ tháng 10 đến tháng 12, sức mạnh băm Bitcoin của Kazakhstan đã tăng lên 30% sức mạnh băm của toàn mạng. Nó từ chỗ không được biết đến trở thành quốc gia đóng góp sức mạnh băm lớn thứ hai trên thế giới. Cơ cấu thợ mỏ trong giai đoạn này cũng thay đổi tương ứng. Ngoài các thợ mỏ Trung Quốc, những người tham gia dựa trên năng lượng ở Kazakhstan cũng đã được thêm vào. Tuy nhiên, giấc mơ tốt đẹp không kéo dài được lâu. Vào ngày 6 tháng 1 năm 2022, bạo loạn nổ ra ở Kazakhstan, làm tan vỡ giấc mơ của tất cả thợ mỏ Trung Quốc, đồng thời cũng làm tan vỡ giấc mơ làm giàu ngắn hạn của những người thợ mỏ Kazakhstan vừa nếm thử một loại rượu. chút ngọt ngào. Kể từ đó, các chính sách khai thác, chính sách thuế và hóa đơn tiền điện của Kazakhstan đã dấn thân vào con đường tự chuốc lấy rắc rối. Một số lượng lớn thợ mỏ Trung Quốc ngay lập tức chạy trốn khỏi Kazakhstan, mang theo máy móc và Bitcoin trên lưng và hành trình xuyên đêm, lao thẳng đến nơi mà họ cho là vùng đất vàng tiếp theo - Hoa Kỳ.
(2) Thị trường Hoa Kỳ và các công ty khai thác Hoa Kỳ vốn bị nghiền nát bởi máy móc và thợ mỏ Trung Quốc đã nhìn thấy hy vọng và lợi dụng tình hình để chiếm đoạt tài nguyên khai thác. Họ đã đầu tư mạnh vào Hoa Kỳ, đặc biệt là ở Texas, để tăng đòn bẩy. Tài trợ bitcoin và xây dựng trang trại khai thác Sau khi mua máy khai thác, các công ty khai thác ở Hoa Kỳ mọc lên như nấm sau mưa. Trong thời kỳ này, một số lượng lớn thợ mỏ Trung Quốc đã đổ xô vào. Chỉ trong vài tháng, sức mạnh tính toán của nó đã tăng lên. Hoa Kỳ đạt đến đỉnh cao trên thế giới. Trong giai đoạn này, cơ cấu của các công ty khai thác đã bổ sung thêm các nhà đầu tư tổ chức có nền tảng ở Phố Wall và một số công ty khai thác niêm yết. Tại thời điểm này, Hoa Kỳ đã hoàn thành tất cả các chiến lược nhấn chìm từ khai thác Bitcoin cấp thấp nhất đến các sàn giao dịch cấp cao hơn. Chiến lược Vương quốc Bitcoin kết hợp sức mạnh tính toán toàn cầu, sàn giao dịch toàn cầu và nhóm khai thác toàn cầu để thống trị thế giới. Hiện tại, điều còn thiếu duy nhất là các nhà sản xuất máy khai thác vẫn chưa bị Mỹ “lừa/ép” đến bước cuối cùng, nhưng có vẻ như việc hoàn thành bước này chỉ còn là vấn đề thời gian.
(3) Nhìn vào hiện tại, về cơ bản, những người khai thác vẫn còn sống có thể được chia thành: công ty khai thác năng lượng, công ty khai thác đầu tư tổ chức, các công ty khai thác lâu đời truyền thống và các công ty khai thác niêm yết NASDAQ mới nổi. Trong số đó, các công ty khai thác hoạt động tốt nhất là các công ty khai thác cũ. Họ đã trải qua những thăng trầm và tồn tại được. Nguyên nhân chính là sự hiểu biết của họ về ngành, khả năng kiểm soát rủi ro và dự đoán kịp thời về chu kỳ tăng giá.
6. Chiến lược và kinh doanh khai thác
1. Ba rủi ro lớn trong kinh doanh khai khoáng:
(1) Rủi ro về chính sách và giao dịch pháp lý: Nhìn ở trong và ngoài nước, kinh doanh khai khoáng là ngành có rủi ro cao. Những rủi ro bất ổn ở cấp độ chính sách của các quốc gia khác nhau có thể được nhìn thấy ở mọi nơi, đến bất cứ lúc nào, không thể đoán trước và không thể tránh khỏi. Tính hợp pháp, tuân thủ thuế, tiền tệ hợp pháp và tuân thủ giao dịch BTC, cách tránh rủi ro tiền tệ bẩn, v.v.
(2) Rủi ro về giá điện và nguồn điện: Giá điện là yếu tố cơ bản nhất quyết định việc khai thác có lãi hay không và khả năng thu hồi vốn đầu tư có nhanh hay không. Duy trì giá điện ổn định và thấp là cách duy nhất để hoạt động kinh doanh khai thác có lãi. Ngoài ra, nguồn điện ổn định và cung cấp điện 24/7 cũng là yếu tố then chốt mang lại lợi nhuận ổn định.
(3) Rủi ro đối tác: Lợi nhuận cao trong ngành này thường khơi dậy lòng tham của bản chất con người. Để tránh nguy cơ đối tác “lợi dụng người khác”, bạn cần tránh giao dịch với những kẻ cơ hội ngắn hạn, đầu cơ, người lạ và những người khác. Khách hàng hợp tác kinh doanh khai thác mỏ.
2. Lựa chọn đối tác kinh doanh khai thác: ba loại đối tác
(1) Khách hàng dựa trên tài nguyên: Họ là những công ty và doanh nhân nổi tiếng ở địa phương sở hữu nguồn năng lượng, địa vị xã hội và danh dự. Thông thường, những khách hàng như vậy cũng có thể giúp các nhà sản xuất máy khai thác thiết lập một số mối quan hệ với chính quyền địa phương, điều này có lợi cho việc mở rộng và phát triển bền vững của hoạt động kinh doanh khai thác.
(2) Các công ty niêm yết (khách hàng) mới nổi: Các công ty niêm yết khai thác mỏ ở Bắc Mỹ được tiêu chuẩn hóa và chuyên nghiệp, có công nghệ trưởng thành, vận hành và bảo trì hiệu quả cũng như tuân thủ các khoản đầu tư của tổ chức và có nguồn vốn dồi dào. và phát triển lâu dài và có kế hoạch dài hạn, là đối tác chiến lược tốt cho hoạt động kinh doanh khai thác mỏ.
(3) Các công ty khai thác đã thành lập: Họ là những cây xanh trong ngành này. Họ đã hoạt động nhiều năm trong giới khai thác và tiền tệ. Họ rất chuyên nghiệp, hiểu biết về ngành, có công nghệ và biết cách vận hành và bảo trì. là những đối tác chuyên môn. Nhưng họ cũng là những người cầu kỳ, chuyên giải quyết các tài khoản nhỏ và là những Koehler lâu đời trong ngành, hay thay đổi. Nếu hợp tác với họ, bạn sẽ dễ dàng bị lợi dụng. Tất nhiên, bạn cũng có thể đào tạo đội ngũ của mình và cải thiện khả năng quản lý, bảo trì và vận hành khai thác tự vận hành của các nhà sản xuất máy khai thác.
3. Tại sao nên bắt đầu kinh doanh khai thác mỏ?
(1) Trong một thị trường tăng giá, doanh nghiệp khai thác có thể liên tục mang tiền mặt (BTC) đến các nhà sản xuất máy khai thác mỗi phút và mỗi giây, giống như máy in tiền giấy, nó có thể cho phép công ty nhanh chóng tăng khối lượng doanh thu và tăng giá trị thị trường. và đa dạng hóa giá trị hoạt động kinh doanh.
(2) Trong thị trường giá xuống, giá máy có thể giảm xuống dưới giá thành sản xuất. Thà bán máy còn hơn là đưa máy vào mỏ để tự khai thác. Một mặt, nó đóng vai trò như một bộ giảm xóc cho chuỗi cung ứng và duy trì hoạt động bình thường của chuỗi sản xuất và cung ứng, mặt khác, nó làm giảm hàng tồn kho và duy trì mức thu nhập hoạt động ở mức thấp. Khi thị trường tăng giá đến, bạn có thể bán máy móc và hoạt động kinh doanh khai thác cùng nhau để kiếm lợi nhuận lớn hơn hoặc bạn có thể tiếp tục khai thác để nhận được giá trị khổng lồ do BTC mang lại. Cả hai tay có thể được chuyển đổi tự do.
(3) Kinh doanh năng lượng tính toán và năng lượng tính toán: Xây dựng nền tảng sức mạnh tính toán và kinh doanh bán năng lượng tính toán, đồng thời phát triển liền mạch hoạt động kinh doanh của nhà sản xuất máy khai thác đơn giản thành mô hình kinh doanh cao cấp về bán năng lượng tính toán và chứng khoán hóa năng lượng tính toán.
4. Trong tương lai mỏ sẽ ở đâu?
(1) Hiện tại có nhiều dấu hiệu khác nhau cho thấy chính phủ Hoa Kỳ đang tiêu diệt tiền điện tử để duy trì sự thống trị của đồng đô la Mỹ, họ đang tiêu diệt một cách có hệ thống các nền tảng giao dịch Bitcoin (FTX, Coinbase và Binance là những ví dụ điển hình nhất gần đây). Trong năm qua, các bang ở Mỹ đã đưa ra nhiều chính sách không thân thiện đối với hoạt động khai thác mỏ (yêu cầu đánh giá tác động môi trường xây dựng, giá điện, thuế, v.v.). Tác giả tin rằng trong thời gian tới, chính phủ Mỹ sẽ “đóng cửa” hoạt động khai thác mỏ. các công ty "Chó" bị tàn sát trong một lần. Các trang trại khai thác khoảng 3.000MW hiện đang ở Hoa Kỳ sẽ bị loại bỏ chỉ sau một đêm và sẽ không còn hoạt động khai thác Bitcoin ở Hoa Kỳ nữa. Nói một cách dễ hiểu, thị trường Mỹ sẽ không còn tồn tại. Sẽ rất nguy hiểm nếu tiếp tục mở rộng sang thị trường Mỹ hiện nay và việc xây dựng các địa điểm khai thác ở Mỹ sẽ là một quyết định thiếu khôn ngoan với rủi ro cao.
(2) Kazakhstan: Một mô hình quản lý chính phủ Trung Á điển hình, với những quan chức tham nhũng giả vờ hiểu và làm việc của mình. Kể từ cuộc khủng hoảng vào tháng 1 năm 2022, chính phủ đã liên tiếp đưa ra hàng loạt chính sách không thân thiện nhằm vào khai thác và kinh doanh, trực tiếp phá hủy ngành khai thác thịnh vượng ở Kazakhstan, nơi chiếm tới 30% tổng năng lượng tính toán của toàn mạng lưới. quyền lực thì giảm xuống dưới 5%. Tác giả tò mò, Kazakhstan muốn cái kết này hôm nay, hay chính phủ Mỹ xúi giục Kazakhstan làm điều này?
(3) Nam Mỹ là lựa chọn tiếp theo cho việc khai thác: nguồn điện và nước dồi dào, giá điện rẻ, địa điểm rẻ và chính sách hiện tại tương đối thân thiện. Ví dụ, Uruguay, Paraguay, Mexico, v.v. có độ ổn định chính trị thấp, tính minh bạch thấp và tính liên tục về chính sách kém.
(4) Các nước Ả Rập ở Trung Đông: giá điện rẻ, địa điểm rẻ, chính sách thân thiện. Máy làm mát bằng chất lỏng hiệu quả hơn và có khả năng chịu được khí hậu khắc nghiệt tốt hơn. Nhược điểm là hiệu suất cung cấp điện hàng năm dưới 70%, các nguồn tài nguyên khác nhau có tính độc quyền cao và "nghi thức kinh doanh truyền thống của người Ả Rập còn dài dòng".
(5) Các nước Bắc Phi: giàu tài nguyên điện nhưng thiếu công nghiệp khai khoáng là ngành tốt nhất để phát triển nhanh nền kinh tế địa phương và có thể nhận được sự hỗ trợ mạnh mẽ từ chính phủ hiện nay. Rủi ro là sự bất ổn chính trị và an ninh kém. Gần đây, các quốc gia có nguồn thủy điện dồi dào và giá điện rẻ phải kể đến Ethiopia.
(6) Nga: Nước này có nguồn năng lượng dồi dào, ngành khai thác mỏ phát triển sớm hơn và có số lượng lớn những người thực hành rất trưởng thành. Điểm bất lợi là Nga phải chịu lệnh trừng phạt của Mỹ, môi trường kinh doanh không tốt, tinh thần hợp đồng không tốt.
(7) Iran: Hãy nói riêng về Iran vì họ đã khai thác, sử dụng điện thoại di động cũ trên thị trường, do Lực lượng Vệ binh Quốc gia kiểm soát và đào bới một cách lặng lẽ, như thể họ chưa bao giờ dừng lại.
7. Các nhà sản xuất máy khai thác ra nước ngoài: phải theo đuổi cả hai chiến lược toàn cầu hóa và địa phương.
Nền kinh tế thế giới phát triển mạnh mẽ dưới sự phát triển của toàn cầu hóa trong 30 năm qua. Đặc biệt, các nước đang phát triển do Trung Quốc dẫn đầu đã được hưởng lợi rất nhiều. Nền kinh tế và khoa học công nghệ của họ phát triển nhanh chóng và trở thành những nước được hưởng lợi từ toàn cầu hóa. Kể từ khi Trung Quốc cấm ngành khai thác vào năm 2021, Bắc Mỹ, Trung Á và các khu vực khác đã tăng cường hỗ trợ cho hoạt động khai thác Tứ Xuyên, “thủ đô khai thác” phổ biến trên Internet Trung Quốc, cũng đã nhường chỗ cho Texas ở Hoa Kỳ. Nhiều nhà sản xuất máy khai thác khác nhau đang tìm cách vươn ra nước ngoài. Tác giả tin rằng đối với hoạt động kinh doanh của công ty, việc các nhà sản xuất máy khai thác tuân thủ chiến lược toàn cầu hóa là hoàn toàn đúng đắn. Điều quan trọng là việc thực hiện chiến lược toàn cầu hóa và đi theo con đường toàn cầu hóa như thế nào?
1. Nắm bằng hai tay và mạnh bằng cả hai tay: Nhân tài địa phương và nền tảng kinh tế địa phương phải vững. Chỉ có nền tảng địa phương vững chắc, chúng ta mới có khả năng vươn ra toàn cầu và có nền tảng vững chắc. Toàn cầu hóa sẽ có nguồn dự trữ nhân tài, kinh tế. hỗ trợ và nền tảng vật chất. Nếu không, dù có bị ép phải vươn ra toàn cầu thì cũng chỉ tồn tại trong thời gian ngắn, cùng lắm sẽ bị gọi là “mai đỏ chui ra khỏi tường”.
2. Con đường toàn cầu hóa: Nhìn vào sự phát triển kinh tế của Trung Quốc trong ba mươi năm qua, trong lĩnh vực vật chất truyền thống, ngoại trừ ngành quang điện, hầu hết các công ty Trung Quốc đều hạn chế xuất khẩu hàng hóa và dịch vụ lao động giá rẻ, và hiếm khi có sản phẩm và công ty có công nghệ độc đáo để vươn ra nước ngoài. Trong lĩnh vực Internet và thiết bị liên lạc, một số tiêu chuẩn thành công hơn cho việc mở rộng ra nước ngoài trong những năm gần đây bao gồm Huawei và Transsion Holdings, cũng như các công ty giải trí do ByteDance và MiHoYo đại diện. Điểm độc đáo của ngành công nghiệp máy khai thác là ở chỗ, dù bị nghi ngờ đến mức nào, nó vẫn thể hiện sự kết hợp giữa sản xuất cao cấp và tài chính mới nổi ở một mức độ nhất định. Trong nhiều năm qua, do mức độ độc quyền cao trong ngành, các nhà sản xuất máy khai thác bị hạn chế xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài và năng lực dịch vụ hỗ trợ của họ còn tụt hậu. Đồng thời, sự chuyển đổi định kỳ giữa thị trường người bán mạnh và thị trường người mua mạnh khiến các nhà sản xuất máy khai thác không có đủ động lực để xây dựng năng lực dịch vụ. Tuy nhiên, sau năm 2021, với sự gia tăng của khách hàng tổ chức, các nhà sản xuất máy khai thác đã dần nhận ra tầm quan trọng của dịch vụ.
Hiện tại, một số nhà sản xuất máy khai thác đã bắt đầu xây dựng các trạm dịch vụ và chi nhánh ở thị trường nước ngoài, đây là một điều tốt. Nhưng đồng thời, cần lưu ý rằng toàn cầu hóa vẫn đòi hỏi góc nhìn địa phương, xây dựng đội ngũ dựa trên điều kiện địa phương, hiểu rõ luật pháp và quy định địa phương, thói quen làm việc và văn hóa để duy trì mối quan hệ khách hàng lâu dài, để có thể duy trì mối quan hệ lâu dài với khách hàng. hào năng lực dịch vụ có thể được xây dựng dần dần. Đây không phải là những thành tựu có thể đạt được chỉ sau một đêm. Cần phải có những bước đi liên tục để nhân rộng mô hình quản lý và mô hình kinh doanh thành công. Thành Rome không được xây dựng trong một ngày và thường chỉ có một con đường dẫn đến thành công, nhưng mỗi con đường dẫn đến thất bại đều có những cạm bẫy riêng. Điều mà tác giả đã tận mắt chứng kiến là một số công ty đã phát triển mạnh mẽ khắp nơi, và mô hình chạy đua, bao bọc đất đai du mục của họ cuối cùng sẽ cạn kiệt nguồn lực và thất bại.
3. Chính phủ Hoa Kỳ và tiền điện tử: Chính phủ Hoa Kỳ có mối quan hệ phức tạp với tiền điện tử và đã thu được một lượng lớn Bitcoin bằng cách bóp nghẹt “Con đường tơ lụa”. Chính phủ Hoa Kỳ không cho phép ẩn danh và buôn bán tiền điện tử đen, cũng như cung cấp các kênh tài trợ cho các quốc gia trong danh sách trừng phạt như Iran và Nga. Họ sẽ không chấp nhận những thách thức đối với quyền bá chủ của đồng đô la, cũng như họ không sẵn lòng chấp nhận sự trỗi dậy hòa bình của Trung Quốc. Sau hàng loạt sự cố bùng nổ như Three Arrows Capital và FTX, các vụ kiện liên tiếp của SEC chống lại Coinbase, Binance và TETHER có thể cho thấy quyết tâm của chính phủ Đảng Dân chủ Mỹ trong việc tiêu diệt tiền điện tử.
4. Tether và chiến lược của nó: Là loại tiền tệ ổn định lớn nhất thế giới, việc duy trì sự phát triển ổn định của thị trường BTC là rất quan trọng. Theo một học viên cao cấp, một giám đốc điều hành của TEDA cách đây không lâu đã tiết lộ rằng họ sẽ phân bổ một tỷ lệ cố định trong lợi nhuận hàng năm là 4 tỷ USD để mua BTC. Đồng thời, họ cũng sẽ mở rộng hoạt động kinh doanh khai thác và đầu tư vài tỷ đô la mỗi năm. hàng tỷ USD để hỗ trợ hỗ trợ sức mạnh tính toán và động lực cho các nhà sản xuất máy khai thác. Từ quan điểm này, TEDA đã trở thành Don Quixote hiếm hoi trong ngành này. Tác giả muốn đưa ra một giả định táo bạo ở đây. Trong bối cảnh các ngân hàng thân thiện với tiền điện tử đang hoạt động điên cuồng, tham vọng của TEDA có thể là đóng vai trò là "Fed Thái Lan" của ngành công nghiệp tiền điện tử và hoàn toàn đảm bảo vị thế dẫn đầu của mình. thế giới với một gói cứu trợ quan trọng.
8. Một chút suy đoán về tương lai gần
Sự phát triển của Bitcoin không thể bị kiểm soát bởi một chính phủ hay một tổ chức, đặc biệt là ngày nay và trong tương lai, xung đột giữa các nền văn minh phương Đông và phương Tây, xung đột địa chính trị, xung đột bá quyền và độc quyền tiền tệ, căng thẳng năng lượng và Chiến tranh Lạnh mới dưới xu hướng phi toàn cầu hóa, v.v. Đợi đã, thế giới có thể cần tiền điện tử nhiều hơn, đặc biệt là Bitcoin.
Sự tái xuất hiện mang tính chu kỳ của “những con bò đực thể chế”
Từ năm 2010 đến nay, Bitcoin đã bị đơn phương tuyên bố “chết” 474 lần (xem 99Bitcoins), điều này đủ cho thấy Bitcoin là một thế lực nhỏ bé bất khả chiến bại. Điều mà tác giả quan sát được là sau hàng loạt cơn giông, Bitcoin đã có dấu hiệu hồi sinh. Chính phủ Mỹ và các nhà đầu tư tổ chức thường có cách xử lý riêng với Bitcoin. Theo quan điểm của chính phủ Hoa Kỳ, quyền bá chủ của đồng đô la Mỹ là cốt lõi và Bitcoin cùng lắm chỉ là một chiếc găng tay đen và không có cách nào để làm sạch nó. Trong mắt tổ chức, cắt được tỏi tây là ngon nhất. BlackRock, công ty quản lý tài sản lớn nhất thế giới, đã đích thân ra mắt quỹ ETF giao ngay Bitcoin và hồ sơ đăng ký quỹ ETF của nó cũng là một thành công. Nếu thành công, khả năng cao là chúng ta vẫn sẽ chứng kiến cơ hội lớn của các tổ chức đầu cơ vào năm 2021. tương lai gần.
Sự gia nhập của các tổ chức sẽ thúc đẩy hơn nữa những thay đổi trong cơ cấu tài trợ của ngành Bitcoin. Trong những năm đầu, giới tiền tệ và khai thác mỏ về cơ bản chứa đầy những kẻ đầu cơ cờ bạc, những người thường kiếm được rất nhiều tiền hoặc mất tất cả trong thời gian ngắn. Vì vậy, ngành này luôn bị thống trị bởi một số ít người “âm thầm kiếm tiền”. Vào cuối năm 2018 và đầu năm 2019, các nhà đầu tư tổ chức từ các quỹ tài chính truyền thống của Phố Wall, quỹ gia đình (tiền cũ) và các công ty có nền tảng năng lượng truyền thống dần dần gia nhập thị trường. Thành phần của ngành đang dần thay đổi, tiền cũ gia nhập thị trường. giá tiền tệ cũng thay đổi. Bắt đầu khiêu vũ với Phố Wall. Tất nhiên, điều này cũng có nghĩa là Bitcoin sẽ ít biến động hơn.
“Họ” Bitcoin không quan trọng, kiếm tiền mới quan trọng
Đối với việc tuân thủ tiền điện tử, nó luôn có nhiều biến động, với SEC và CFTC luôn ở mức cao nhất hàng ngày. Trong những ngày gần đây, các thượng nghị sĩ Hoa Kỳ sẽ giới thiệu một phiên bản sửa đổi mới của luật quản lý mã hóa để mở rộng quyền hạn của CFTC, quy định rằng ngay cả các tài sản không phi tập trung cũng có thể được quản lý như hàng hóa miễn là chúng không liên quan đến nợ và vốn cổ phần của doanh nghiệp. Xem người Mỹ cũng hiểu “trí tuệ của thế hệ tương lai” nên vấn đề họ Bitcoin sẽ tạm gác lại. Hiện tại, lạm phát ở Mỹ không thấp, nợ của Mỹ cao và không có ai tiếp quản, và uy tín của đồng đô la Mỹ càng bị tổn hại. Âm thầm tung đồng xu cũng là một trong những biện pháp được chính phủ Mỹ thực hiện nhằm tái chế đô la và củng cố niềm tin. Do đó, trong bối cảnh này, vẫn còn phải xem liệu sự tuân thủ của tiền điện tử là tuân thủ thực sự hay rượu cũ trong chai mới. Tuy nhiên, thế hệ mới thay thế tỏi tây cũ, và chỉ cần tính thanh khoản vẫn còn thì âm nhạc và khiêu vũ vẫn có thể tiếp tục.
Châu Á vẫn không thể bỏ qua
Vào năm 2021, Trung Quốc đã giáng đòn nặng nề vào Bitcoin. Hai năm sau, Hoa Kỳ đã kiện Binance và Coinbase, một số sàn giao dịch lớn. Giờ đây, Trung Quốc đã chấp nhận sự hỗ trợ của Hồng Kông đối với Web 3.0 và tiền điện tử. Điều này cho thấy các chính phủ trên thế giới có sự mơ hồ. thái độ rõ ràng đối với tiền điện tử. Trong hai năm qua, dòng tiền đã bắt đầu quay trở lại châu Á. Singapore đang hoạt động mạnh mẽ và Hồng Kông không muốn từ bỏ vị thế dẫn đầu tài chính châu Á. Singapore và Hồng Kông đang cạnh tranh với nhau trong cuộc cạnh tranh về vốn đang diễn ra, người chiến thắng lớn nhất chắc chắn là tiền điện tử. Điều đáng chú ý là vào tháng 6 năm 2023, “Đạo luật sửa đổi thanh toán quỹ” của Nhật Bản đã được Hạ viện bỏ phiếu, trở thành quốc gia đầu tiên trên thế giới ban hành dự luật tiền tệ ổn định. Trong tương lai gần, châu Á sẽ vẫn là một địa điểm quan trọng trong bối cảnh ngành công nghiệp tiền điện tử. Ngoài ra, trong bối cảnh kinh tế toàn cầu suy thoái, ngày càng có nhiều chính phủ ở các nước nhỏ ở Châu Phi và Nam Mỹ cũng mở cửa.
Theo Chiến tranh Lạnh mới, kết quả giám sát của chính phủ Hoa Kỳ đối với Binance và Coinbase cũng khác nhau. Thị phần của Binance tại Hoa Kỳ chỉ là 0,9%, trong khi thị phần của Coinbase tại Hoa Kỳ đã tăng từ 48,4% lên 55%. Về mặt tiềm ẩn của tiền điện tử, Trung Quốc và Hoa Kỳ có thể hỗ trợ các sàn giao dịch tập trung tương ứng của họ để thu hút vốn từ nước ngoài và thực hiện các biện pháp nếu cần thiết để ngăn chặn tình trạng tháo chạy vốn quy mô lớn.
Tại Trung Á, Kazakhstan luôn nhận được nhiều sự quan tâm nhất. Năm 2021, quốc gia này bất ngờ trở thành khu vực có hash power tăng trưởng nhanh nhất, rồi tụt dốc mạnh vì thiếu điện và lý do chính sách. Chính phủ Kazakhstan đã thu 7 triệu đô la Mỹ tiền thuế từ các đơn vị khai thác tiền điện tử trong năm qua. Tính đến tháng 4 năm nay, thuế của chính phủ nước này đối với hoạt động khai thác tiền điện tử là 541.000 đô la Mỹ. Nếu tiêu chuẩn này được tuân theo, nó có thể được ngoại suy đến năm 2023. thu về cả năm chỉ khoảng 1,62 triệu USD, chủ yếu là do chính sách giáng đòn vào ngành khai thác tiền điện tử của nước này. Là một quốc gia dựa vào tài nguyên, không có gì sai khi sử dụng điện dư thừa để tạo thu nhập. Vòng chính sách cuối cùng chủ yếu là nhằm đáp ứng thuế điện thấp đối với hoạt động khai thác trái phép và khai thác tiền điện tử. Ngành khai thác tiền điện tử, một trong những nguồn thu thuế, sẽ không bị cấm hoàn toàn. Cường độ đàn áp chính sách chủ yếu phụ thuộc vào mức độ lợi ích mà chính phủ nước này có thể thu được từ nó. Những gì tác giả nhận thấy là quốc gia này sau đó có kế hoạch đưa ra các quy định mới, bao gồm giấy phép khai thác, việc sử dụng các sàn giao dịch và nhóm khai thác được cấp phép, v.v. Những biện pháp này sẽ tiếp tục giảm trốn thuế và cải thiện tính minh bạch của ngành, thay vì đẩy hoạt động khai thác ra khỏi đất nước . Việc doanh thu thuế khai thác mỏ giảm mạnh hiện nay cũng cho thấy ngành khai thác mỏ nước này cần một thời gian phục hồi để xây dựng lại niềm tin về vốn. Ngoài ra, việc nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng điện đòi hỏi phải đưa vào sử dụng máy móc và thiết bị tiên tiến hơn, vì vậy trong tương lai, chính phủ nước này có thể sẽ nới lỏng thuế giá trị gia tăng đối với việc nhập khẩu máy khai thác cũng như thuế và phí khai thác kỹ thuật số. .
Khai thác xanh: “Giấy chứng nhận đầu tư” mà hoạt động khai thác Bitcoin phải nộp
Sau “mùa đông mã hóa” vừa qua, ngành khai thác Bitcoin bước vào thời kỳ hợp nhất. Tình hình khai thác Bitcoin hiện tại: 1) Tính đúng đắn về mặt chính trị: các vấn đề liên quan đến tính bền vững của việc khai thác Bitcoin theo khuôn khổ giảm thiểu carbon 2) Nguồn tài trợ: Bitcoin ETF là con dao hai lưỡi đối với ngành khai thác mỏ và việc ra mắt ETF sẽ chắc chắn việc tăng giá tiền tệ sẽ giúp các nhà khai thác kiếm được lợi nhuận, nhưng ETF cung cấp cho các nhà đầu tư tổ chức các kênh gửi tiền không có ngưỡng. Trong trường hợp này, ai sẽ bỏ công sức vào việc mua cơ sở hạ tầng và thiết bị khai thác quy mô lớn? 3) Các cổ phiếu khai thác được niêm yết đã bắt đầu tìm kiếm một câu chuyện mới được gọi là "thu nhập đa dạng", tức là sử dụng card đồ họa khai thác cho AI.
Ngày nay, trước sự mạnh mẽ của chính phủ Mỹ, việc khai thác Bitcoin không thể “tự nhốt mình” được. Muốn sống đàng hoàng thì phải “xanh” một chút. Đầu tiên, đó là vấn đề về tính bền vững trong khai thác. Trong khuôn khổ giảm lượng carbon toàn cầu, khai thác xanh là cách duy nhất để ngành tuân thủ trong tương lai, có nghĩa là về lâu dài, chỉ những công ty có nguồn tài chính mạnh và mối quan hệ sâu sắc với chính phủ mới có thể tồn tại. Hiện các công ty niêm yết trong ngành đã hành động và thành lập Hiệp hội khai thác BMC để thường xuyên công bố số liệu hoạt động. Các công ty này cũng cần thành lập các nhóm vận động hành lang chuyên nghiệp để làm rõ việc tiếp tục tối ưu hóa cơ cấu sức mạnh khai thác tiền điện tử và vai trò của nó như một nguồn trợ cấp năng lượng mới. Thứ hai, các công ty khai thác mỏ cũng đang tìm kiếm thủy điện giá rẻ ở các khu vực khác ngoài Bắc Mỹ, chẳng hạn như Bắc Âu, và đang tăng cường nỗ lực liên kết với các công ty năng lượng, đặc biệt là các công ty năng lượng mới. Cuối cùng, ESG chắc chắn sẽ là tiêu chuẩn tường thuật cho các công ty niêm yết trong tương lai và các công ty khai thác Bitcoin không được miễn trừ. Họ cũng có thể thành lập một tổ chức tương tự như quỹ xanh và phân bổ một số tiền hàng năm làm "chứng chỉ đầu tư". " cho giới tinh hoa ra quyết định của Mỹ để theo đuổi mục tiêu của họ trong tương lai. Có tiếng nói lớn hơn ở cấp độ pháp lý và công cộng.