Đây là bài viết tôi đã xuất bản trên The Paper Technology Edition.
Tiếp tục phỏng vấn các nhà lãnh đạo trong ngành và đóng góp nội dung tốt hơn cho mọi người.
Twitter của tôi: @curiousjoe5
· Thành lập một hãng thu âm mới với hàng nghìn người tham gia là một ý tưởng điên rồ; trở thành chủ sở hữu của một đội thể thao là một điều điên rồ. Nhưng Web 3.0 cung cấp cho chúng ta khả năng các mạng và cộng đồng này có thể tập hợp vốn và tài nguyên, cho phép các tổ chức này tạo ra trải nghiệm mới cho mọi người.
·Trong DAO, các doanh nhân phải đối mặt với một cộng đồng gồm hàng nghìn người. Những thành viên cộng đồng này là những chuyên gia được tập hợp từ khắp nơi trên thế giới. Họ có các nguồn lực xã hội khác nhau và có khả năng thực hiện nhiều nhiệm vụ như pháp lý, tài chính, quan hệ công chúng và Hỗ trợ tiếp thị. các đội khởi nghiệp.
Jess Sloss là người sáng lập và giám đốc chiến lược của Seed Club, một vườn ươm đổi mới Web 3.0 Seed Club tập trung vào việc giúp người sáng tạo tạo ra các cộng đồng được mã hóa và đạt được sự tăng trưởng của dự án thông qua sự phát triển và lợi nhuận của cộng đồng. Khác với các vườn ươm truyền thống, Seed Club dựa vào chủ quyền kỹ thuật số độc đáo và hiệu ứng mạng của blockchain để giúp các công ty khởi nghiệp Web 3.0 hình thành cộng đồng và sau đó phát triển thành các dự án gốc Web 3.0 có ảnh hưởng.
Trước khi gia nhập Seed Club, Sloss là người đồng sáng lập không gian cộng tác bất động sản Blimp Homes và lãnh đạo cộng đồng nhà cung cấp dịch vụ quản lý tài sản tiền điện tử Protos Asset Management. Anh ấy có nhiều kinh nghiệm và tài năng trong lĩnh vực blockchain, từng thành lập một công ty khởi nghiệp tiền điện tử trong thời kỳ đỉnh cao của bong bóng tiền điện tử và tung ra lô mã thông báo bảo mật đầu tiên.
Lấy Songcamp và Krause House, hai dự án do Seed Club ươm tạo làm ví dụ, Sloss đã giải thích các khái niệm mới như nền kinh tế sáng tạo Web 3.0 và mã thông báo xã hội cho The Paper (www.thepaper.cn).
Sau đây là bản ghi lại cuộc trò chuyện giữa Curiousjoe, nhân viên của ThePaper Technology và Jesse Sloss.
“Bộ kết hợp Web 3.0 và Y”
ThePaper Technology: Xin hãy giới thiệu về bản thân trước.
Jesse Sloss: Tôi sống gần Vancouver, Canada và đã bị cuốn hút bởi quá trình số hóa thế giới của chúng ta kể từ khi học đại học. Tôi đã trải qua thời kỳ bùng nổ internet đầu tiên khi còn nhỏ và lớn lên trong môi trường đó. Đối với tôi, niềm tin sâu sắc là Internet và công nghệ đang cách mạng hóa nền kinh tế của chúng ta.
Tôi đã tham gia vào studio nội dung video khi YouTube mới thành lập và sau đó làm việc trong ngành âm nhạc một thời gian dài, giúp các nghệ sĩ tận dụng tốt hơn mạng xã hội và các nền tảng kỹ thuật số mới.
Vì thế tôi đã chứng kiến được lợi ích của công nghệ mới này từ rất sớm, đồng thời cũng phát hiện ra nhược điểm từ rất sớm. Không có nền tảng kỹ thuật số lớn nào, chẳng hạn như Twitter, YouTube, Facebook, Google, v.v., giữ đúng lời hứa ban đầu. Có rất nhiều nhà phát triển đang phát triển trên Twitter và sau đó đột nhiên phát hiện ra rằng ý tưởng của họ đã bị đánh cắp. Nhiều nhà sản xuất nội dung đã dành rất nhiều thời gian và tích lũy được rất nhiều người đăng ký, nhưng đột nhiên nhận ra rằng họ không còn có thể kết nối tự nhiên với những người đăng ký của mình. Những người dùng ban đầu của các nền tảng này, bao gồm cả tôi, sau đó cảm thấy bất lực sâu sắc khi đối mặt với các nền tảng này. Người dùng không có tiếng nói trước nền tảng này.
Vào năm 2016, tôi xem một video trên YouTube nói về ô tô tự lái và DAO (Tổ chức tự trị phi tập trung). Khái niệm bên trong khiến tôi ngạc nhiên. Sau này tôi đã tìm hiểu về Ethereum và tổ chức DAO đầu tiên, đồng thời tôi cũng đã mua Ethereum đầu tiên của mình. Năm sau, được một người bạn dẫn đi tìm hiểu thêm về token, tôi nhanh chóng rơi vào bẫy thỏ tiền điện tử (gia nhập ngành tiền điện tử).
Sự kết hợp giữa kinh nghiệm làm việc với các nghệ sĩ và người sáng tạo nội dung, cũng như khởi nghiệp kinh doanh trong ngành công nghệ, khiến tôi rất hào hứng với một số công nghệ mới đang được phát triển trong ngành blockchain cho phép cộng đồng, Cá nhân và nhà phát triển chia sẻ quyền sở hữu đối với nền tảng khi họ tạo ra. Tôi bắt đầu làm việc toàn thời gian trên Web 3.0 vào năm 2017, giúp một quỹ phòng hộ Thụy Sĩ phát hành mã thông báo chứng khoán đầu tiên.
Kể từ năm 2020, nhiều công cụ đã được phát triển trong lĩnh vực Web 3.0. Bất kỳ ai cũng có thể sử dụng các công cụ này để tạo. Ví dụ: Uniswap có thể tạo thị trường cho bất kỳ mã thông báo nào. Có những công cụ có thể trao quyền cho mã thông báo, chẳng hạn như những người gác cổng mã thông báo sớm. Tokengating, một công cụ để tự động xác minh chủ sở hữu mã thông báo, thường được một số cộng đồng Web 3.0 sử dụng. Mã thông báo trước tiên được phân phối cho các nhóm cụ thể và sau đó chỉ những chủ sở hữu mã thông báo đã được chương trình xác minh mới có thể tham gia). Cảm giác như mọi thứ chỉ mới bắt đầu và mọi thứ cởi mở và thú vị hơn.
Đã có cuộc thảo luận về mã thông báo xã hội và cách người sáng tạo có thể sử dụng chúng. Tôi rất thích thú nên đã tập hợp 11 người vào một nhóm trò chuyện và đây chính là nguyên mẫu của Seed Club. Tính đến hôm nay, chương trình tăng tốc của chúng tôi đã tăng tốc 5 dự án (nhóm thuần tập). Mỗi dự án được hỗ trợ bởi các nhà đầu tư quốc tế hàng đầu và bao gồm âm nhạc, thành phố kỹ thuật số, nhóm do người hâm mộ điều hành, v.v. Thế giới đang số hóa và chúng ta đang chứng kiến Web 3.0 nổi lên như một giải pháp tiềm năng.
ThePaper Technology: Bạn có thể giới thiệu về sự phát triển của Seed Club qua một vài con số được không?
Jesse Sloss: Được rồi, Seed Club hiện có hơn 2.000 thành viên nắm giữ mã thông báo. Cộng đồng đã có hơn 12.000 người, nhưng mục tiêu của chúng tôi không bao giờ chỉ đơn giản là tăng số lượng mà là tìm kiếm những diễn viên và nhà sáng tạo thông minh và đầy nhiệt huyết. Giá trị không được tạo ra bởi cộng đồng lớn mà bởi các nhóm nhỏ trong cộng đồng.
Giai đoạn đầu tiên của chương trình tăng tốc (nhóm thuần tập) của chúng tôi có 5 nhóm và bốn giai đoạn tiếp theo hợp tác trên hơn 100 dự án, thu hút nhiều người đóng góp mới, vốn blockchain và một số vốn đầu tư mạo hiểm rất mạnh, đồng thời huy động được 1.500 triệu chi phí xây dựng. Ngoài ra, Seed Club Ventures được thành lập để quản lý quỹ đầu tư mạo hiểm trị giá 30 triệu USD dưới hình thức DAO. Trong số đó, Seed Club tập trung vào việc giúp đỡ các doanh nhân giai đoạn đầu và Seed Club Ventures tập trung vào cơ sở hạ tầng và công cụ để cung cấp sự bảo vệ cho các nhóm khởi nghiệp.
Trong hệ sinh thái mà chúng tôi tạo ra, Seed Club và các dự án mà chúng tôi hỗ trợ đã được định giá 1 tỷ USD. Có cảm giác như chúng tôi đã đi một chặng đường dài từ một nhóm trò chuyện gồm 11 người đến được như ngày hôm nay. Nhưng nhìn về phía trước, chúng tôi chỉ mới bắt đầu và những gì chúng tôi đang làm đang tạo ra giá trị thực sự.
ThePaper Technology: Sự khác biệt giữa Seed Club và các vườn ươm truyền thống là gì?
Jesse Sloss: Tôi nghĩ sự khác biệt là chúng tôi là DAO. Trong mô hình tăng tốc truyền thống, các doanh nhân thường phải đối mặt với một đến nhiều nhà đầu tư hoặc một công ty đầu tư mạo hiểm lớn, có thể có từ 20 đến 50 nhân viên. Trong DAO, các doanh nhân phải đối mặt với một cộng đồng gồm hàng nghìn người. Những thành viên cộng đồng này là những chuyên gia được tập hợp từ khắp nơi trên thế giới. Họ có các nguồn lực xã hội khác nhau và có khả năng cung cấp các dịch vụ pháp lý, tài chính, quan hệ công chúng, tiếp thị và nhiều khía cạnh khác. các đội khởi nghiệp.
Một số người gọi chúng tôi là Y Combinator của Web 3.0 (gọi tắt là YC, một công ty đầu tư mạo hiểm nổi tiếng đầu tư vào các công ty khởi nghiệp ở giai đoạn hạt giống). Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã đánh giá về chúng tôi. Tôi nghĩ chúng ta vẫn còn khoảng cách và chặng đường dài phía trước. Điều chúng ta cần giải quyết nhất là làm thế nào để thiết kế một mạng lưới có thể hỗ trợ các doanh nhân, thay vì trở thành một công ty. Có những cơ hội duy nhất trong những thay đổi tinh tế này có thể giúp chúng ta làm điều gì đó tốt đẹp cho thế giới.
Nền kinh tế sáng tạo còn được gọi là “nền kinh tế đam mê”
ThePaper Technology: Trước tiên, bạn có thể cho chúng tôi biết về một dự án mà Seed Club đã giúp mang lại cho chúng tôi cảm giác trực quan không?
Jesse Sloss: Được rồi, hãy nói về Songcamp, một phòng thí nghiệm âm nhạc Web 3.0.
Vào năm 2021, chúng tôi đã tổ chức một sự kiện trực tuyến mang tên "Hội nghị thượng đỉnh dành cho những người sáng tạo tiền điện tử". Sự kiện này đã phát hành NFT (mã thông báo không thể thay thế) theo chủ đề dưới hình thức đấu giá và nhận được tài trợ bằng cách bán NFT. Có rất nhiều người đến mua những NFT này và một trong số đó là Matthew Chaim. Sau đó, tôi gọi điện cho Matthew và hỏi anh ấy: “Anh muốn quảng cáo gì tại hội nghị thượng đỉnh này?” Anh ấy nói: “Tôi không biết. Tôi chỉ nghĩ nó hay nên tôi đã mua nó.”
Matthew là một nghệ sĩ mà tôi đã bắt đầu nghe nhạc từ rất sớm, nhưng lúc đó tôi không biết rằng anh ấy chính là Matthew đó. Sau đó, anh ấy đề cập đến trại sáng tạo, một nơi rất sáng tạo, nơi nhiều nhạc sĩ tập hợp lại và tạo ra nhiều bản nhạc. Tuy nhiên, vì nó liên quan đến quá nhiều tiền bản quyền và các vấn đề của công ty thu âm nên âm nhạc viết ở đó không được chấp nhận. Vì vậy, anh ấy đề cập rằng sẽ rất thú vị nếu bạn có thể tập hợp mọi người lại với nhau để tạo ra âm nhạc và sau đó phát hành chúng dưới dạng NFT. Tôi nói, "Matthew, đây chính xác là loại dự án mà chúng tôi quan tâm."
Vì vậy, ông đã đề xuất ý tưởng tại hội nghị thượng đỉnh đó, thành lập một nhóm dự án và hàng chục người đã tham gia dự án. Họ tập hợp các nhạc sĩ và nghệ sĩ thị giác để tạo ra NFT âm nhạc và bán đấu giá các NFT này, với tất cả số tiền thu được sẽ tự động được phân phối cho người tham gia.
Trong ngành công nghiệp âm nhạc truyền thống, các quy định về phân phối lợi nhuận không minh bạch. Sau khi một nghệ sĩ phát hành âm nhạc, có thể phải mất nhiều tháng, thậm chí nhiều năm mới thấy được lợi nhuận. Có sự không liên quan giữa lợi nhuận nghệ thuật và lợi nhuận tài chính. Vì vậy, những gì Songcamp làm là mang lại trải nghiệm mang tính thay đổi cho các nhạc sĩ.
Trại sáng tạo gần đây nhất của họ có tên là "Camp Chaos", tập hợp 77 nghệ sĩ để tạo và phát hành 3 album. Cách phát hành NFT của họ khá thú vị. Bạn có thể mua các gói thẻ và bạn sẽ nhận được các NFT khác nhau sau khi mở các gói thẻ. Tương ứng với âm nhạc khác nhau. Tiền thu được từ việc bán hàng sẽ được phân phối ngay lập tức và tự động giữa các nghệ sĩ.
Songcamp đang chuẩn bị cho sự kiện thứ tư và đang phát triển lành mạnh. Lần bán hàng cuối cùng của Creation Camp gần như đạt tới 1.000 Ethereum (giá Ethereum hiện tại là khoảng 1.600-2.000 USD), đây là một điều đáng kinh ngạc.
Việc thực hành Songcamp là sự khám phá Web 3.0 cộng với âm nhạc. Thông qua việc phân phối và sáng tạo giá trị một cách minh bạch và kịp thời, điều đó chứng tỏ Web 3.0 có thể mang lại sức mạnh như thế nào cho các nhạc sĩ và người sáng tạo.
The Paper: Tôi biết rằng Seed Club hoạt động trên nhiều lĩnh vực và đã hỗ trợ nhiều dự án sáng tạo. Ví dụ: Krause House là một cộng đồng gồm những người hâm mộ muốn mua các đội bóng NBA. Nhưng bây giờ khi chúng ta đang nói về Songcamp, tôi nhớ đến một khái niệm mà bạn nói đến rất nhiều—Nền kinh tế sáng tạo. Bạn có thể cho chúng tôi biết Nền kinh tế sáng tạo là gì không?
Jesse Sloss: Tôi nghĩ thuật ngữ "nền kinh tế đam mê" có thể được sử dụng như một cách diễn đạt khác cho nền kinh tế sáng tạo. Nó chủ yếu đề cập đến những cách giúp mọi người kiếm tiền trên Internet. Khi YouTube, podcast, thương hiệu trực tiếp đến người tiêu dùng và nhiều mô hình kinh doanh kỹ thuật số khác nhau trở nên phổ biến hơn trong những năm gần đây, nền kinh tế sáng tạo cũng phát triển nhanh chóng. Những cá nhân xây dựng cộng đồng hoặc thu hút sự chú ý trực tuyến giờ đây có thể kiếm được thu nhập đáng kể từ việc đó. Tôi tin rằng blockchain mang lại giá trị độc đáo cho nền kinh tế sáng tạo, đó là quyền sở hữu trở thành cốt lõi của lĩnh vực này. So với việc xây dựng cộng đồng trên YouTube hoặc Substack (nền tảng phân phối), blockchain và Web 3.0 mang lại cho người dùng và nhà đầu tư quyền kiểm soát nền tảng tốt hơn.
Nền kinh tế sáng tạo là quá trình các cá nhân tạo ra giá trị trong lĩnh vực kỹ thuật số và nắm bắt giá trị này ở cấp độ vi mô. Đây có thể là làm việc trong DAO và kiếm thu nhập, hoặc những cách truyền thống hơn để xây dựng thương hiệu cá nhân hoặc doanh nghiệp nhỏ và kiếm thu nhập từ nó. Trong nền kinh tế sáng tạo của Web 3.0, công việc không chỉ là ký hợp đồng và nhận lương mà quan trọng hơn là có những quyền và lợi ích nhất định đối với dự án. Ví dụ: một trong những dự án mà chúng tôi tham gia có tên là Forefront, chuyên cung cấp các cách để các thành viên cộng đồng tạo ra giá trị, bao gồm xây dựng trang web, viết bản tin và tổ chức các sự kiện cộng đồng để mọi người có thể kiếm thu nhập thông qua những đóng góp của họ. Mặc dù những dự án này vẫn đang ở giai đoạn đầu nhưng tôi nghĩ chúng có tiềm năng và cơ hội rất lớn.
The Paper: Có sự khác biệt nào giữa nền kinh tế sáng tạo Web 3.0 và nền kinh tế sáng tạo trước đó không?
Jesse Sloss: Sự khác biệt là Web 3.0 có thể tạo ra doanh thu trên chuỗi. NFT là một cách tuyệt vời để sử dụng công nghệ blockchain để sửa bản quyền. Bằng chứng bản quyền trên chuỗi này không thể bị giả mạo và toàn bộ mạng lưới đều mở và minh bạch. Trong thế giới truyền thống, người sáng tạo cần phải trải qua các thủ tục phức tạp để xin cấp bằng sáng chế hoặc bản quyền. Trong thế giới Web 3.0, chỉ cần tạo một NFT trên chuỗi, chi phí và ngưỡng sẽ giảm đi đáng kể. Hơn nữa, thông qua blockchain, người sáng tạo có thể dễ dàng chuyển NFT này, từ đó nắm bắt được giá trị trong đó. Điều thú vị hơn là công nghệ này hỗ trợ nhiều người cùng nhau sáng tạo và cùng nhau kiếm thu nhập.
Lấy Songcamp làm ví dụ. Họ giống như một công ty thu âm trong thời đại Web 3.0, nhưng hình thức tổ chức của họ không phải là một công ty. Trong Web 3.0, đây là một nhóm sáng tạo nhỏ được thành lập bởi những người cùng nhau lập kế hoạch, một cộng đồng tạo ra âm nhạc. Kết quả của họ được bán đấu giá thông qua nền tảng Mirror và sự phân chia tất cả các quyền và lợi ích rất rõ ràng trên chuỗi. Sự kết hợp sáng tạo và chia sẻ doanh thu diễn ra ngay lập tức và tự động trên chuỗi.
Mã thông báo xã hội và tăng trưởng quản lý cộng đồng
The Paper: Seed Club tự mô tả mình là một “vườn ươm mã thông báo xã hội”. Mục tiêu giúp đỡ của bạn thường là “cộng đồng mã thông báo xã hội”.
Jesse Sloss: Mã thông báo xã hội là mã thông báo kỹ thuật số đại diện cho giá trị và sự tham gia của cộng đồng. Chúng thường được liên kết với một cộng đồng, người sáng tạo hoặc thương hiệu cụ thể, cho phép chủ sở hữu mã thông báo có quyền truy cập vào nhiều đặc quyền, chẳng hạn như quyền truy cập vào nội dung độc quyền, tham gia các sự kiện riêng tư hoặc tương tác với người sáng tạo. Đối với người sáng tạo và thương hiệu, mã thông báo xã hội cung cấp cho họ một cách mới và thú vị để tương tác với người hâm mộ và kiếm doanh thu.
Chúng ta có thể chia thẻ xã hội thành ba loại: thẻ cá nhân, thẻ thương hiệu và thẻ cộng đồng. Có rất nhiều cơ hội để khám phá trong từng lĩnh vực và trọng tâm của chúng tôi tại Seed Club là mã thông báo cộng đồng.
"Cộng đồng" trong mã thông báo cộng đồng có thể được chia nhỏ hơn thành cộng đồng lấy người sáng tạo làm trung tâm và cộng đồng chung. Giá trị của cộng đồng lấy người sáng tạo làm trung tâm chủ yếu đến từ sự tham gia tích cực của người sáng tạo. Các cộng đồng thông thường tập trung vào sự sáng tạo hợp tác của toàn bộ cộng đồng.
Cơ hội kinh doanh lớn tồn tại trong tất cả các danh mục này và nhiều công cụ thú vị và sáng tạo đang xuất hiện. Là một tài sản kỹ thuật số mới nổi, mã thông báo xã hội sẽ đóng một vai trò quan trọng trong lĩnh vực Internet trong tương lai. Trước hết, mã thông báo xã hội sẽ thâm nhập vào các tình huống ứng dụng khác nhau của nền kinh tế sáng tạo, giúp người sáng tạo thiết lập kết nối chặt chẽ hơn, tăng cường sự tham gia của người hâm mộ và đạt được sự đa dạng hóa thu nhập. Thứ hai, token xã hội được kỳ vọng sẽ trở thành một phương tiện quan trọng để lưu trữ và truyền tải giá trị. Với sự phát triển của số hóa và công nghệ chuỗi khối, ngày càng nhiều người dùng bắt đầu nhận ra giá trị của mã thông báo xã hội. Trong tương lai, chúng ta có thể thấy nhiều loại token khác nhau thực hiện chuyển giao và lưu thông giá trị trong các tình huống khác nhau. Ngoài ra, token xã hội cũng sẽ thúc đẩy sự tích hợp giữa thế giới ảo và thế giới thực. Với sự phát triển của thế giới ảo như Metaverse, mã thông báo xã hội sẽ trở thành cầu nối kết nối thế giới thực và thế giới ảo.
ThePaper Technology: Đề cập đến token cộng đồng và sức mạnh của cộng đồng. Trong số các dự án mà Seed Club đã hỗ trợ, Tăng trưởng do cộng đồng quản lý sẽ là một mắt xích quan trọng hơn và đây cũng là một tính năng quan trọng của vườn ươm Web 3.0. Bạn có thể giải thích chi tiết khái niệm này cho chúng tôi không?
Jesse Sloss: Tăng trưởng do cộng đồng quản lý là khi một cộng đồng làm việc cùng nhau, hợp tác và chia sẻ để mang lại sự phát triển cho một dự án hoặc thương hiệu. Phương pháp tăng trưởng này khác với các chiến lược tiếp thị tập trung truyền thống ở chỗ nó dựa vào sự tham gia và đóng góp của các thành viên cộng đồng để đạt được sự phát triển của dự án hoặc thương hiệu.
Trong bối cảnh phát triển của hoạt động quản lý cộng đồng, các thành viên trong cộng đồng cộng tác với nhau, chia sẻ tài nguyên và kiến thức, đồng thời cùng phát triển chiến lược cho các dự án hoặc thương hiệu. Cách tiếp cận này nhấn mạnh sức mạnh của cộng đồng trong việc đạt được mục tiêu của dự án hoặc thương hiệu thông qua sự hợp tác và đổi mới phi tập trung.
Trong thực tế, sự phát triển do cộng đồng quản lý có thể có nhiều hình thức. Ví dụ: chúng tôi có thể truyền cảm hứng cho sự gắn kết và sáng tạo giữa các thành viên cộng đồng bằng cách tổ chức các sự kiện, thảo luận và hội thảo trực tuyến. Ngoài ra, nền tảng truyền thông xã hội có thể được sử dụng để thiết lập các kênh liên lạc và giữ liên lạc chặt chẽ với các thành viên cộng đồng. Trên thực tế, chúng tôi đã chứng kiến nhiều trường hợp thành công tại Seed Club. Ví dụ: trong cộng đồng của dự án, các thành viên cộng đồng cung cấp thông tin đầu vào có giá trị cho sự phát triển của dự án bằng cách thảo luận, chia sẻ ý tưởng và đưa ra đề xuất. Sự tham gia và đóng góp tích cực của các thành viên cộng đồng này không chỉ giúp tăng khả năng hiển thị của dự án mà còn mang lại những người dùng và nhà đầu tư mới cho dự án.
Tôi nghĩ tương lai của sự phát triển quản lý cộng đồng sẽ có những xu hướng sau: Thứ nhất, sự phát triển quản lý cộng đồng sẽ được tích hợp sâu hơn vào các mô hình kinh doanh của mọi tầng lớp xã hội. Khi nhận thức của cộng đồng tăng lên và khái niệm phân cấp trở nên phổ biến hơn, ngày càng có nhiều thương hiệu và dự án sẽ bắt đầu tập trung vào tiềm năng phát triển quản lý cộng đồng. Cho dù đó là công nghệ, nghệ thuật hay các lĩnh vực khác, chúng ta sẽ thấy nhiều dự án áp dụng phương pháp tăng trưởng này để đạt được sự phát triển bền vững và chia sẻ. Thứ hai, sự phát triển của hoạt động giám tuyển cộng đồng sẽ thúc đẩy các dự án, thương hiệu quan tâm hơn đến việc xây dựng và vận hành cộng đồng. Họ sẽ chú ý hơn đến nhu cầu và mong đợi của các thành viên cộng đồng và mang lại cho họ nhiều giá trị và cơ hội hơn. Điều này sẽ giúp xây dựng một cộng đồng gần gũi hơn, gắn kết hơn, mang lại động lực tăng trưởng lớn hơn cho dự án hoặc thương hiệu. Ngoài ra, sự phát triển của việc quản lý cộng đồng sẽ thúc đẩy các dự án và thương hiệu tập trung hơn vào tính minh bạch và sự tin cậy. Trong mô hình tăng trưởng này, các thành viên cộng đồng cần hiểu rõ mục tiêu và tầm nhìn của dự án để cùng nhau đóng góp cho sự phát triển của dự án. Vì vậy, các dự án và thương hiệu cần thể hiện sự minh bạch hơn trong quá trình truyền thông, công bố thông tin và ra quyết định để chiếm được lòng tin của các thành viên cộng đồng.
The Paper: Trong cuộc trò chuyện vừa rồi, một dự án thú vị đã được đề cập - Krause House. Có rất nhiều người hâm mộ NBA ở Trung Quốc. Họ có thể thấy dự án này thú vị. Bạn có thể cho chúng tôi biết thêm về dự án này?
Jesse Sloss: Chắc chắn rồi. Krause House là một dự án rất thú vị nhằm mục đích mua và vận hành một đội NBA. Họ đã có hàng nghìn thành viên làm việc cùng nhau để tìm ra cách thu hút người hâm mộ tham gia vào hoạt động của các đội thể thao chuyên nghiệp này. Nếu để ý đến bóng rổ Mỹ, bạn sẽ biết giá của các đội bóng rổ rất đắt đỏ và nằm ngoài tầm với của người bình thường. Chúng ta có thể mua vé xem trận đấu, nhưng chúng ta không thể trở thành chủ sở hữu của một đội bóng. Ý tưởng đằng sau Krause House là nếu nó có thể gắn kết người hâm mộ lại với nhau thì các đội muốn người hâm mộ trở thành một phần trong tổ chức của họ vì người hâm mộ mang lại cảm giác cộng đồng mạnh mẽ.
Trên thực tế, Krause House đã đạt được những tiến bộ ấn tượng. Họ đã tham gia đấu thầu thành công một đội bóng NBA, nhưng đáng tiếc lại thua cuộc vào phút cuối. Hai người sáng lập của nó đều ở Los Angeles. Họ không có mối liên hệ nào trong thế giới thể thao trước khi thành lập Krause House, nhưng họ đã có thể gặp gỡ các chủ sở hữu NBA, người đại diện và các vận động viên đã nghỉ hưu. Tôi tin rằng họ sẽ có được cổ phần trong các đội NBA trong năm tới. hoặc hai. . Tất nhiên, họ có thể làm nhiều việc khác.
Dự án Krause House khiến chúng tôi suy nghĩ về một câu hỏi: Điều gì sẽ xảy ra khi người hâm mộ không chỉ là người tiêu dùng mà còn thực sự tham gia vào việc thành lập và vận hành các đội thể thao? Tôi nghĩ đây là một trong những xu hướng lớn nhất mà tôi thấy trong công việc mình làm: chúng tôi đang nói lời tạm biệt với ranh giới giữa người sáng tạo và người tiêu dùng, chủ sở hữu và người tiêu dùng ngày càng trở nên mờ nhạt.
Hãy nghĩ mà xem, thành lập một hãng thu âm mới với hàng nghìn người tham gia là một ý tưởng điên rồ; trở thành chủ sở hữu của một đội thể thao là một điều điên rồ. Nhưng Web 3.0 cung cấp cho chúng ta khả năng các mạng và cộng đồng này có thể tập hợp vốn và tài nguyên, cho phép các tổ chức này tạo ra trải nghiệm mới cho mọi người. Tôi tin rằng chúng ta sẽ thấy những diễn biến tương tự ở nhiều lĩnh vực khác của nền kinh tế. Trên thực tế, đây chính xác là những gì Seed Club làm.
(Tác giả là Curiousjoe, một nhà nghiên cứu xuyên biên giới về chính trị quốc tế và tiền điện tử.)