Kris Mars Marszalek, Giám đốc điều hành của nền tảng, đã báo cáo về tình trạng dự trữ của sàn giao dịch tiền điện tử.

Theo dữ liệu do Giám đốc điều hành sàn giao dịch Crypto.com Kris Marszalek công bố, 20% tổng dự trữ của công ty được giữ bằng Shiba Inu (SHIB), một loại tiền điện tử meme thường được sử dụng trên thị trường để đầu cơ.

Kris Mars Marszalek đã chia sẻ các liên kết đến bảng điều khiển Nansen minh họa rằng Crypto.com có ​​​​dự trữ hơn 2 tỷ USD. Sàn giao dịch này đứng thứ 19 trong bảng xếp hạng các sàn giao dịch do CoinMarketcap thực hiện

“Số tiền này chỉ đại diện cho một phần dự trữ của chúng tôi: khoảng 53.024 BTC, 391.564 ETH, kết hợp với các tài sản khác với tổng số tiền gần 3 tỷ USD”, CEO của Crypto.com lưu ý trong bản xem trước. Ông nói thêm: “Trong khi việc kiểm tra Bằng chứng Dự trữ đang được chuẩn bị”.

Trong mọi trường hợp, trong bảng phân tích do Kris Mars Marszalek trình bày, 30% dự trữ của công ty là bitcoin (BTC), 20% bằng SHIB, 17% bằng ether (tiền điện tử của mạng Ethereum) và chỉ 12% được nắm giữ bằng stablecoin USDC và USDT.

Tuy nhiên, trạng thái dự trữ của Crypto.com là điều mà một số thành viên trong cộng đồng lo ngại, điều mà họ đang làm rõ trên Twitter. Họ đặt câu hỏi về thực tế rằng sàn giao dịch này có tỷ lệ SHIB cao và một tỷ lệ cao khác (dường như là 20%) trong mã thông báo CRO gốc của nó.

Họ yêu cầu nhiều giá trị hơn cho tiện ích để trừ đi sự đầu cơ

Liên quan đến cuộc khủng hoảng ảnh hưởng đến toàn bộ hệ sinh thái tiền điện tử, một tác nhân khác trong ngành gần đây đã lên tiếng

Đây là Jeremy Allaire, Giám đốc điều hành của Circle, người tin rằng, vì lợi ích của ngành, cần phải đảm bảo rằng các dự án không dựa trên token hoặc tiền điện tử mang tính đầu cơ.

Allaire nói rằng một lượng lớn "giá trị được tạo ra" trong thị trường giá lên trước đây được tạo ra dựa trên sự đầu cơ mà không xem xét đến tính hữu ích của sản phẩm.

Theo quan điểm của ông, cần tận dụng tiền điện tử và chuỗi khối để tăng giá trị tiện ích của tiền, nhằm xây dựng một hệ thống tài chính cởi mở, toàn diện, minh bạch và dễ tiếp cận hơn cho tất cả mọi người.

Để đạt được điều này, ông đề xuất rằng ngành này chuyển từ giai đoạn có giá trị đầu cơ sang giai đoạn có giá trị tiện ích. Và điều đó phải được gắn chặt với những thực tiễn hoàn toàn cởi mở và minh bạch hơn.

Đây là một bài viết mang tính thông tin, không phải là một lời khuyên đầu tư