Tôi là Thess, Người sáng lập Web3 Daily. Trong quá trình làm việc với các Dự án, Founder và quan sát thị trường mình nhận thấy có những xu hướng sau nên muốn viết đôi lời gửi các anh chị thợ xây dựng để các bạn chú ý và tham khảo
Đây là thời điểm mà mọi người đều phải trải qua những cú sốc từ thị trường. Điều này bao gồm việc kéo thảm, trái phiếu đến hạn, v.v. Tất cả chúng ta đều đã trải qua những cảm xúc thăng trầm khi đặt quá nhiều kỳ vọng vào những điều mới mẻ, chỉ để rồi thất vọng khi nhìn thấy chúng thực sự là gì. Chúng tôi kỳ vọng nó sẽ giống như một quả pháo hoa thắp sáng vào một đêm xu hướng giảm và sau đó tắt đi. Tuy nhiên, đây là thời điểm vàng để xây dựng, thử thách tinh thần thép của toàn đội. Đã đến lúc làm sạch thị trường, từ người dùng đến nhà xây dựng, thậm chí cả các nhà đầu tư lớn và nhỏ.
Vì vậy, hãy cứ xây dựng, nhưng việc hiểu rõ xu hướng và tin tức của thị trường sẽ giúp bạn tránh mắc phải những sai lầm dẫn đến việc bắt đầu xây dựng chiến lược của mình với vẻ ngoài “đúng đắn” và “tốt”, nhưng sau đó càng ngày càng có nhiều thứ bắt đầu sai sót.
Các dự án cần chú ý và đi theo những xu hướng này nếu không muốn đứa con tinh thần của mình chết yểu và dự án rơi vào bế tắc:
Xu hướng đổi mới.
Theo tôi, đổi mới là điều cần thiết cho bất kỳ sự phát triển nào. Thị trường có tuổi thọ rất ngắn so với con người, đặc biệt Web3 thậm chí còn có tuổi thọ ngắn hơn. Web3 vẫn còn ở giai đoạn sơ khai và không ngừng phát triển. Những gì được coi là tốt hôm nay có thể không đủ tốt vào ngày mai. Điều này là do nhu cầu của người dùng liên tục thay đổi, đồng thời các công nghệ và xu hướng mới luôn xuất hiện.
Để Web3 tiếp tục phát triển và thịnh vượng, điều cần thiết là các nhà xây dựng phải đổi mới. Họ cần đưa ra những ý tưởng và giải pháp mới đáp ứng được nhu cầu của người dùng. Điều này có thể là thử thách nhưng cũng rất bổ ích. Khi các nhà xây dựng thành công trong việc đổi mới, họ có thể tạo ra những sản phẩm và dịch vụ tạo nên sự khác biệt thực sự trên thế giới.
Có nhiều cách để đổi mới trong Web3. Một cách là tạo ra những sản phẩm và dịch vụ mới chưa từng thấy trước đây. Một cách khác là cải thiện các sản phẩm và dịch vụ hiện có bằng cách thêm các tính năng mới hoặc làm cho chúng thân thiện hơn với người dùng. Các nhà xây dựng cũng có thể đổi mới bằng cách tìm ra những cách mới để sử dụng các công nghệ hiện có.
Cho dù bạn chọn cách đổi mới như thế nào, điều quan trọng cần nhớ là tính sáng tạo là chìa khóa. Đừng ngại suy nghĩ sáng tạo và đưa ra những ý tưởng mới. Tương lai của Web3 phụ thuộc vào nó.
Xu hướng mua bán và sáp nhập.
Có một số lý do giải thích cho sự gia tăng gần đây của hoạt động mua bán và sáp nhập (M&A) trong không gian Web3.
Các công ty/dự án cần hợp nhất để tạo thành một thực thể lớn hơn, mạnh mẽ hơn. Điều này là do không gian Web3 vẫn đang ở giai đoạn đầu và có tính cạnh tranh cao. Bằng cách sáp nhập hoặc mua lại các công ty nhỏ hơn, các công ty lớn hơn có thể tiếp cận được các thị trường, công nghệ và nhân tài mới.
Đây cũng là lúc đồng tiền thể hiện sức mạnh của nó rõ ràng nhất. Khi giá token và giá cổ phiếu giảm trên quy mô lớn, đây là lúc các công ty lớn hơn có thể mua lại các công ty nhỏ hơn với giá chiết khấu. Điều này là do các công ty lớn hơn có nhiều nguồn lực hơn và có thể vượt qua cơn bão của thị trường giá xuống tốt hơn các công ty nhỏ hơn.
Dưới đây là lời giải thích chi tiết hơn về từng lý do:
Các công ty/dự án cần hợp nhất để tạo thành một thực thể lớn hơn, mạnh mẽ hơn.
Không gian Web3 vẫn đang ở giai đoạn đầu và có tính cạnh tranh cao. Có rất nhiều công ty và dự án mới tham gia vào lĩnh vực này và các công ty nhỏ hơn có thể khó cạnh tranh với các công ty lớn hơn có nhiều nguồn lực và thị phần hơn. Bằng cách sáp nhập hoặc mua lại các công ty nhỏ hơn, các công ty lớn hơn có thể tiếp cận được các thị trường, công nghệ và nhân tài mới. Điều này có thể giúp họ phát triển kinh doanh và trở nên cạnh tranh hơn.
Đây cũng là lúc đồng tiền thể hiện sức mạnh của nó rõ ràng nhất.
Khi giá token và giá cổ phiếu giảm trên quy mô lớn, đây là lúc các công ty lớn hơn có thể mua lại các công ty nhỏ hơn với giá chiết khấu. Điều này là do các công ty lớn hơn có nhiều nguồn lực hơn và có thể vượt qua cơn bão của thị trường giá xuống tốt hơn các công ty nhỏ hơn. Họ có đủ khả năng mua các công ty nhỏ hơn với giá thấp hơn, ngay cả khi các công ty nhỏ hơn hoạt động không tốt về mặt tài chính. Đây có thể là cơ hội tốt để các công ty lớn hơn có được tài sản và công nghệ mới với chi phí thấp hơn.
Xu hướng Web5.
Web5 không phải là Web5 của Jack Dorsey. Đó là Web2 + Web3.
Web3 được đặc trưng bởi sự phân cấp, minh bạch, công khai và bảo mật. Tuy nhiên, có rất nhiều rào cản để công nghệ tuyệt vời này tiếp cận được với đại đa số người dùng Web2.
Làm thế nào để chúng ta giải quyết vấn đề này? Chúng tôi tích hợp Web3 vào các ứng dụng Web2 hiện có vốn đã cung cấp trải nghiệm người dùng tốt và có lượng người dùng lớn. Thì đấy! Và chúng tôi có Web5.
Có rất nhiều dapp đã áp dụng thành công mô hình này, đặc biệt là GameFi.
Có rất nhiều trò chơi hay với lượng người dùng khổng lồ trên Web2. Tại sao không đưa chúng lên Web3?
Xu hướng tối ưu hóa ngân sách cho hoạt động phát triển sản phẩm và tiếp thị.
Tôi thường tự hỏi, trên thị trường này ai là người nắm giữ nhiều tiền nhất? Tiền đi đâu hết rồi?
Nhà đầu tư bán lẻ? Không thực sự. Họ giống như những con kiến bị gãy cánh và những con ong lạc đường. Những thăng trầm của thị trường tát vào mặt họ và cho họ những bài học đáng nhớ hơn cả bài giảng của giáo viên.
Dự án và nhà xây dựng? Thậm chí không nhiều hơn. Họ giống như những người tôn giáo, với cái bụng trống rỗng và cổ họng khô khốc. Chi phí duy trì hoạt động kinh doanh SaaS không hề nhỏ khiến nhiều CEO phải đau đầu. Vấn đề về dòng tiền, cân bằng kinh doanh, doanh thu, lợi nhuận và chi phí khiến ngay cả những CFO giàu kinh nghiệm trong Web2 cũng phải toát mồ hôi. Công việc kinh doanh của họ thực sự là những con quái vật kiếm tiền.
Quỹ? Không, họ cũng đang phải vật lộn để kiếm sống dưới áp lực của các nhà đầu tư vào quỹ. Các quỹ thực chất là doanh nghiệp kêu gọi vốn từ các nhà đầu tư, dùng uy tín của chính mình để đứng lên và thu về lợi nhuận vào cuối kỳ.
Các quỹ vẫn có tiền nhưng họ cũng phải suy nghĩ kỹ trước khi đầu tư vào bất kỳ dự án nào. Họ cũng đã nếm trái đắng khi đầu tư vào các dự án với kỳ vọng cao không tưởng, và giờ họ nhìn các dự án Web3 với ánh mắt đầy nghi ngờ.
Với doanh nghiệp Web3, có hai khoản thanh toán lớn nhất cần thực hiện: lương nhân viên (phần lớn trong số đó dành cho nhóm phát triển) và chi phí tiếp thị để thu hút người dùng.
Có một điều buồn cười mà các dự án Web3 thường gặp phải khi làm marketing.
Họ đánh đồng khái niệm tiếp thị cho dự án Web3 với việc xây dựng một cộng đồng tiền điện tử. Xây dựng một cộng đồng tiền điện tử sôi động là kết quả tự nhiên của một kế hoạch tiếp thị tốt. Không!
Họ thường xác định cơ sở người dùng sản phẩm và cộng đồng tiền điện tử. Điều này có thể đúng trong một số trường hợp, nhưng hầu hết đều mắc sai lầm khi Web3 ngày càng tiến gần đến Web2 và trong những thời điểm ảm đạm này, cộng đồng Web3 thường không có đủ sự trợ giúp để giúp sản phẩm ngày càng lớn mạnh và phát triển.
Bạn nên làm rõ người dùng sản phẩm của mình là ai, thông tin chi tiết của họ như thế nào và tập trung vào việc thu hút cơ sở người dùng đó. Họ là những người nuôi sống dự án của bạn và gia đình bạn.
Hãy tiết kiệm càng nhiều càng tốt và chỉ tiêu tiền vào những khoản chi hợp lý. Một đồng xu trong thời kỳ này cũng có thể làm nên điều kỳ diệu nếu được sử dụng đúng cách. Tiết kiệm tiền để có cơ hội và tích lũy để nuôi sống ước mơ của bạn.
Xu hướng tập trung vào trải nghiệm người dùng.
Đối với những dự án đã triển khai, việc có lộ trình, chiến lược cụ thể, việc thay đổi hoàn toàn để phù hợp với xu hướng sẽ vô cùng khó khăn, và đôi khi là không thể.
Khi không chạy theo xu hướng, bạn nên làm gì? Đây là tình thế tiến thoái lưỡng nan khi “bỏ cuộc thì được, nhưng vua có tội”. Để giải quyết nó, người sáng lập phải cực kỳ khéo léo.
Họ cần biết cách giữ chân người dùng/cộng đồng bằng cách cải thiện chất lượng sản phẩm và trải nghiệm người dùng. Song song, họ nên thúc đẩy quá trình phát triển hợp tác với các dapp khác hoặc thậm chí các đơn vị trong không gian web2 để tăng lợi ích cho người dùng và mang lại người dùng mới.
Ngoài ra, các dự án đã ra mắt cũng không nên bỏ qua bất kỳ xu hướng nào. Tuy có nhiều khó khăn nhưng bạn cũng có nhiều thuận lợi.
Luôn có giải pháp cho mọi thứ.
Tiếp tục xây dựng - Tiếp tục chiến đấu! 💪
Thess Ahn - Người sáng lập Web3 Daily.
