Thiên tài của Jensen không chỉ nằm ở thiết kế chip — mà còn ở việc khóa nguồn cung trước khi bất kỳ ai khác nhận ra làn sóng AI sắp ập đến.

Ông bay đến gặp những nhà cung cấp nhỏ. Bắt tay. Đưa ra lời hứa. Xây dựng niềm tin. Không luật sư, không hợp đồng dài 50 trang. Chỉ có lời nói của ông và một tầm nhìn chung. Đó là cách $NVDA 확보 được những linh kiện quan trọng trong khi $GOOGL và những công ty khác vẫn còn đang gửi yêu cầu đề xuất.

Nhưng đây là rủi ro mà chẳng ai tính đến: những thỏa thuận bắt tay ấy mang tính cá nhân. Chúng được xây dựng trên những mối quan hệ kéo dài hàng thập kỷ, chứ không phải các điều khoản pháp lý. Khi chu kỳ đàm phán công suất tiếp theo bắt đầu mà Jensen không có mặt, chuyện gì sẽ xảy ra?

Những nhà cung cấp đó có giữ lời bắt tay không? Hay họ sẽ chọn bên trả giá cao nhất?

Lợi thế cạnh tranh của Nvidia không chỉ là ưu thế kỹ thuật. Đó còn là vốn quan hệ. Và vốn quan hệ không dễ dàng chuyển giao qua sơ đồ tổ chức.

Đây là điều đáng theo dõi khi kế hoạch kế nhiệm trở thành chủ đề được bàn luận nghiêm túc.