Lợi nhuận quý III của Berkshire giảm, nhưng hoạt động mua lại cổ phiếu lại lập kỷ lục mới trong một quý, hai xu hướng hoàn toàn trái ngược nhau
Lợi nhuận hoạt động đạt 12,71 tỷ USD, giảm 6% so với cùng kỳ. Mảng bảo hiểm kéo lùi kết quả: lợi nhuận khai thác bảo hiểm giảm 43%, còn 1,4 tỷ USD; cả tiền bồi thường lẫn chi phí của Geico đều tăng. Trong khi đó, Berkshire đã chi mạnh 9,6 tỷ USD để mua lại cổ phiếu trong quý III, cao hơn hẳn mức thị trường dự đoán chỉ 1,6 tỷ USD. Con số này là 4,5 tỷ USD trong quý II và chỉ 234 triệu USD trong quý I. Doanh thu đạt 105,6 tỷ USD, cũng vượt mức dự báo 102 tỷ USD.
Sau khi Abel kế nhiệm, cách làm đã rất rõ ràng: khi hoạt động kinh doanh cốt lõi hạ nhiệt, công ty dùng tiền mặt để mua lại cổ phiếu của chính mình. Trong bốn tuần đầu tháng 10, công ty lại mua khoảng 2 tỷ USD cổ phiếu, nâng tổng giá trị trong chín tháng lên 14,4 tỷ USD. Tuy nhiên, hoạt động mua lại này rất nhạy cảm với giá: sau khi cổ phiếu tăng vượt 800.000 USD/cổ phiếu, nhịp độ mua trong tháng 10 đã chậm lại rõ rệt.
Lợi nhuận hoạt động đạt 12,71 tỷ USD, giảm 6% so với cùng kỳ. Mảng bảo hiểm kéo lùi kết quả: lợi nhuận khai thác bảo hiểm giảm 43%, còn 1,4 tỷ USD; cả tiền bồi thường lẫn chi phí của Geico đều tăng. Trong khi đó, Berkshire đã chi mạnh 9,6 tỷ USD để mua lại cổ phiếu trong quý III, cao hơn hẳn mức thị trường dự đoán chỉ 1,6 tỷ USD. Con số này là 4,5 tỷ USD trong quý II và chỉ 234 triệu USD trong quý I. Doanh thu đạt 105,6 tỷ USD, cũng vượt mức dự báo 102 tỷ USD.
Sau khi Abel kế nhiệm, cách làm đã rất rõ ràng: khi hoạt động kinh doanh cốt lõi hạ nhiệt, công ty dùng tiền mặt để mua lại cổ phiếu của chính mình. Trong bốn tuần đầu tháng 10, công ty lại mua khoảng 2 tỷ USD cổ phiếu, nâng tổng giá trị trong chín tháng lên 14,4 tỷ USD. Tuy nhiên, hoạt động mua lại này rất nhạy cảm với giá: sau khi cổ phiếu tăng vượt 800.000 USD/cổ phiếu, nhịp độ mua trong tháng 10 đã chậm lại rõ rệt.
