Mấy ông lớn tôi quen quanh mình giờ đều nằm im cả rồi. Hôm trước tôi trò chuyện với một ông chủ có tài sản hàng trăm triệu tệ. Trong tài khoản ông ấy có hơn 70 triệu tệ tiền mặt có thể tùy ý sử dụng, năm nay chưa đụng đến một dự án mới nào, ngay cả hội nghị thường niên của ngành đã tổ chức hơn chục năm cũng chẳng buồn tham dự. Ngày nào ông ấy cũng đúng giờ ra công viên câu cá, đến cả báo cáo tăng ca cấp dưới gửi cũng lười trả lời.
Người ngoài ngành tưởng họ đã nhìn thấu hồng trần hoặc mất hết ý chí phấn đấu.
Thật ra, họ tính toán còn khôn hơn ai hết: vào thời điểm hiện tại, không làm gì cả lại là cách làm có tỷ suất sinh lời cao nhất.
Ai hiểu đôi chút về dòng chảy của hoạt động sản xuất kinh doanh đều biết, giờ chỉ cần khởi động máy móc là các khoản hao phí cố định như nước, điện, khí đốt, khấu hao nhà xưởng, bảo hiểm xã hội đều không thể thiếu một xu.
Điều chí mạng hơn là chu kỳ thanh toán. Trước đây, bên mua hàng chậm thanh toán hai tháng thì ít ra vẫn còn nhận được tiền mặt; giờ thì cứ kéo dài nửa năm, thậm chí còn lấy hàng tồn khó bán để cấn nợ. Quần quật cả năm trời, trong kho chất đầy nguyên liệu phải bán giảm giá, còn chi phí trả công nhân thì phải móc tiền thật ra ứng trước.
Bận rộn suốt một năm, tính toán chi li xong còn chẳng bù nổi phí khấu hao thiết bị.
“Thay vì mở cửa rồi lỗ dần, chi bằng đóng cửa để bảo toàn vốn.”
Đây hoàn toàn không phải là lười biếng, mà là một cuộc giằng co tàn khốc để tồn tại giữa thời buổi thị trường đã bão hòa.
Những tay lão luyện nắm trong tay cả núi tiền mặt đều đang lạnh lùng quan sát các đối thủ trên thị trường vùng vẫy hết sức. Ai vay nợ để giành thị trường, người đó sẽ gục trước tiên ngay trước thời điểm dòng tiền đứt đoạn.
Đợi đến khi hàng loạt xưởng nhỏ không trụ nổi phải rời cuộc chơi, thiết bị bị bán với giá sắt vụn, những người ngồi câu cá bên bờ mới tung quân bài trong tay ra để nhặt món hời.
Đừng mù quáng chê người khác không có chí tiến thủ nữa.
Người thực sự hiểu cách phòng thủ đều đang chờ cuộc thanh lọc này chạm đáy.
Người ngoài ngành tưởng họ đã nhìn thấu hồng trần hoặc mất hết ý chí phấn đấu.
Thật ra, họ tính toán còn khôn hơn ai hết: vào thời điểm hiện tại, không làm gì cả lại là cách làm có tỷ suất sinh lời cao nhất.
Ai hiểu đôi chút về dòng chảy của hoạt động sản xuất kinh doanh đều biết, giờ chỉ cần khởi động máy móc là các khoản hao phí cố định như nước, điện, khí đốt, khấu hao nhà xưởng, bảo hiểm xã hội đều không thể thiếu một xu.
Điều chí mạng hơn là chu kỳ thanh toán. Trước đây, bên mua hàng chậm thanh toán hai tháng thì ít ra vẫn còn nhận được tiền mặt; giờ thì cứ kéo dài nửa năm, thậm chí còn lấy hàng tồn khó bán để cấn nợ. Quần quật cả năm trời, trong kho chất đầy nguyên liệu phải bán giảm giá, còn chi phí trả công nhân thì phải móc tiền thật ra ứng trước.
Bận rộn suốt một năm, tính toán chi li xong còn chẳng bù nổi phí khấu hao thiết bị.
“Thay vì mở cửa rồi lỗ dần, chi bằng đóng cửa để bảo toàn vốn.”
Đây hoàn toàn không phải là lười biếng, mà là một cuộc giằng co tàn khốc để tồn tại giữa thời buổi thị trường đã bão hòa.
Những tay lão luyện nắm trong tay cả núi tiền mặt đều đang lạnh lùng quan sát các đối thủ trên thị trường vùng vẫy hết sức. Ai vay nợ để giành thị trường, người đó sẽ gục trước tiên ngay trước thời điểm dòng tiền đứt đoạn.
Đợi đến khi hàng loạt xưởng nhỏ không trụ nổi phải rời cuộc chơi, thiết bị bị bán với giá sắt vụn, những người ngồi câu cá bên bờ mới tung quân bài trong tay ra để nhặt món hời.
Đừng mù quáng chê người khác không có chí tiến thủ nữa.
Người thực sự hiểu cách phòng thủ đều đang chờ cuộc thanh lọc này chạm đáy.