BNB Standard đã lên sàn Nasdaq rung chuông khai phiên, và tôi đã xem hết buổi phát sóng trực tiếp. Điều khiến tôi xúc động nhất là câu nói của anh họ CZ.
Anh ấy nói rằng #BNB khi vừa ra đời chín năm trước, nó vẫn chỉ là một token đơn giản, thậm chí còn chưa có blockchain riêng. Không ngờ chín năm sau, nhờ BNB mà họ có thể đứng tại Nasdaq rung chuông khai phiên. Chỉ một câu “không ngờ”, chẳng có lời lẽ hào hùng gì.
Thế nhưng sau chín năm, BNB Chain đã phát triển thành một blockchain công khai hàng đầu toàn cầu, với khoảng 30 triệu người dùng hoạt động hằng tháng và hơn 3 triệu người dùng hoạt động hằng ngày. Thời gian tạo khối rút ngắn còn khoảng 0,5 giây, thời gian xác nhận giao dịch cuối cùng chưa đến 1 giây.
Giờ đây, mô hình DAT đã chẳng còn xa lạ. Strategy liên tục huy động vốn để mua thêm BTC, mở ra con đường kết nối tài sản mã hóa với thị trường vốn cổ phiếu Mỹ. Sau đó, ETH, SOL và BNB cũng lần lượt có DAT của riêng mình.
Nhưng tôi nghĩ rằng trong tương lai, DAT có thể dần chia thành hai loại:
Một loại chỉ đơn thuần nắm giữ token, dựa vào huy động vốn để mở rộng dự trữ và tạo giá trị nhờ tài sản tăng giá.
Loại còn lại thì ngoài việc nắm giữ token, còn tham gia vận hành trên chuỗi, giúp chính tài sản tạo ra lợi nhuận.
Và BNC đang thử đi theo con đường thứ hai. BNB không chỉ là tài sản dự trữ, mà còn có những công dụng thực tế như Gas và staking; phía sau còn là hệ sinh thái BNB Chain đã phát triển hoàn thiện.
Vì vậy, ngoài việc huy động vốn để mở rộng dự trữ như Strategy, BNC còn có thể dùng số BNB đang nắm giữ để tham gia vào các hoạt động kinh tế trên chuỗi. Gần đây, BNC công bố kế hoạch vận hành các node xác thực của BNB Chain, còn CEO mới cũng nêu rõ mục tiêu tăng lượng BNB nắm giữ tương ứng với mỗi cổ phiếu.
Ẩn sau đó thực ra là một logic kinh doanh mới: huy động vốn trên thị trường vốn để mở rộng dự trữ BNB, rồi dùng số tài sản dự trữ đó tham gia hoạt động kinh doanh trên chuỗi, tích lũy thêm BNB thông qua lợi nhuận thực tế, từ đó nâng cao giá trị tài sản tương ứng với mỗi cổ phiếu.
Như vậy, tăng trưởng của công ty sẽ không còn hoàn toàn phụ thuộc vào việc huy động vốn để mua token; công ty cũng có cơ hội tích lũy tài sản thông qua hoạt động kinh doanh của chính mình.
BNC đã bắt đầu thử chuyển mình từ một công ty niêm yết chỉ đơn thuần nắm giữ BNB thành một công ty thực sự tham gia vào các hoạt động kinh tế của BNB Chain.
Nếu mô hình này thành công trong tương lai, BNC có thể trở thành một trường hợp tiêu biểu cho quá trình DAT chuyển từ chỉ nắm giữ token sang vận hành trên chuỗi. Vì vậy, lần rung chuông khai phiên này không chỉ là một cột mốc trong chặng đường phát triển chín năm của BNB, mà còn có thể là khởi đầu mới cho mô hình kinh doanh của BNC.
Tiếp tục xây dựng #BNB
Anh ấy nói rằng #BNB khi vừa ra đời chín năm trước, nó vẫn chỉ là một token đơn giản, thậm chí còn chưa có blockchain riêng. Không ngờ chín năm sau, nhờ BNB mà họ có thể đứng tại Nasdaq rung chuông khai phiên. Chỉ một câu “không ngờ”, chẳng có lời lẽ hào hùng gì.
Thế nhưng sau chín năm, BNB Chain đã phát triển thành một blockchain công khai hàng đầu toàn cầu, với khoảng 30 triệu người dùng hoạt động hằng tháng và hơn 3 triệu người dùng hoạt động hằng ngày. Thời gian tạo khối rút ngắn còn khoảng 0,5 giây, thời gian xác nhận giao dịch cuối cùng chưa đến 1 giây.
Giờ đây, mô hình DAT đã chẳng còn xa lạ. Strategy liên tục huy động vốn để mua thêm BTC, mở ra con đường kết nối tài sản mã hóa với thị trường vốn cổ phiếu Mỹ. Sau đó, ETH, SOL và BNB cũng lần lượt có DAT của riêng mình.
Nhưng tôi nghĩ rằng trong tương lai, DAT có thể dần chia thành hai loại:
Một loại chỉ đơn thuần nắm giữ token, dựa vào huy động vốn để mở rộng dự trữ và tạo giá trị nhờ tài sản tăng giá.
Loại còn lại thì ngoài việc nắm giữ token, còn tham gia vận hành trên chuỗi, giúp chính tài sản tạo ra lợi nhuận.
Và BNC đang thử đi theo con đường thứ hai. BNB không chỉ là tài sản dự trữ, mà còn có những công dụng thực tế như Gas và staking; phía sau còn là hệ sinh thái BNB Chain đã phát triển hoàn thiện.
Vì vậy, ngoài việc huy động vốn để mở rộng dự trữ như Strategy, BNC còn có thể dùng số BNB đang nắm giữ để tham gia vào các hoạt động kinh tế trên chuỗi. Gần đây, BNC công bố kế hoạch vận hành các node xác thực của BNB Chain, còn CEO mới cũng nêu rõ mục tiêu tăng lượng BNB nắm giữ tương ứng với mỗi cổ phiếu.
Ẩn sau đó thực ra là một logic kinh doanh mới: huy động vốn trên thị trường vốn để mở rộng dự trữ BNB, rồi dùng số tài sản dự trữ đó tham gia hoạt động kinh doanh trên chuỗi, tích lũy thêm BNB thông qua lợi nhuận thực tế, từ đó nâng cao giá trị tài sản tương ứng với mỗi cổ phiếu.
Như vậy, tăng trưởng của công ty sẽ không còn hoàn toàn phụ thuộc vào việc huy động vốn để mua token; công ty cũng có cơ hội tích lũy tài sản thông qua hoạt động kinh doanh của chính mình.
BNC đã bắt đầu thử chuyển mình từ một công ty niêm yết chỉ đơn thuần nắm giữ BNB thành một công ty thực sự tham gia vào các hoạt động kinh tế của BNB Chain.
Nếu mô hình này thành công trong tương lai, BNC có thể trở thành một trường hợp tiêu biểu cho quá trình DAT chuyển từ chỉ nắm giữ token sang vận hành trên chuỗi. Vì vậy, lần rung chuông khai phiên này không chỉ là một cột mốc trong chặng đường phát triển chín năm của BNB, mà còn có thể là khởi đầu mới cho mô hình kinh doanh của BNC.
Tiếp tục xây dựng #BNB
