Kẻ thù lớn nhất của hợp đồng không phải là biến động giá mà là chính bản thân mình

Tưởng rằng lỗ là do kỹ thuật chưa đủ, sau vài vòng thị trường lên xuống mới hiểu kỹ thuật quản được lời bao nhiêu, quản trị rủi ro quyết định sống được bao lâu.

Một, đòn bẩy khuếch đại tất cả, không phải để kiếm nhanh mà là để lỗ nhanh hơn. Đòn bẩy 10 lần khiến biến động 10% cũng gây tổn thất nặng 50%, đòn bẩy 100 lần, chỉ một biến động bình thường là tài khoản về 0. Nhiều người hướng đúng nhưng vẫn bị loại trước.

Hai, giao dịch quá thường xuyên là lỗ nặng nhất. Cơ hội nhìn có vẻ nhiều, nhưng đa số thua lỗ không phải vì bỏ lỡ mà vì giao dịch quá mức, đuổi theo giá lên và bán tháo theo cảm xúc, vào ra xong thứ còn lại chỉ là phí giao dịch.

Ba, bản tính con người khó thắng hơn biến động thị trường. Lời chút ít thì nôn nóng chốt, lỗ chút ít thì không nỡ cắt; vài lần lời nhỏ lỗ lớn có thể xóa sạch lợi nhuận. Cao thủ không phải dự đoán chính xác, mà là kỷ luật thực thi nghiêm.

Bốn, quản trị rủi ro là số một. Quy mô vị thế, đòn bẩy, và cắt lỗ còn quan trọng hơn chỉ báo hay chiến pháp. Không có quản trị rủi ro thì kỹ thuật tốt cũng không chịu nổi một lần vào lệnh lớn. Có quản trị rủi ro thì dù tỷ lệ thắng thấp vẫn có thể trụ lại.

Năm, sống sót quan trọng hơn kiếm tiền. Cơ hội luôn còn đó, nhưng người về 0 thì cơ hội tốt đến đâu cũng vô nghĩa. Giao dịch là để sống lâu, không phải để kiếm nhanh.

Kỷ luật sắt: đòn bẩy thấp, vị thế nhỏ, mỗi lệnh đều có cắt lỗ, không vay, không all-in, không đánh cược vốn. Hợp đồng là bộ khuếch đại, khuếch đại lợi nhuận cũng khuếch đại điểm yếu. Giữ vốn, kiểm soát rủi ro còn quan trọng hơn siêu lợi nhuận.