🏛️ 宏观数据进群解读
# CEO P&G dùng nâng cấp sản phẩm để hấp thụ áp lực tăng giá
CEO của P&G đang giải thích một vấn đề.
Vì sao lạm phát đã kéo dài lâu như vậy mà giá các mặt hàng thiết yếu vẫn tiếp tục tăng?
Câu trả lời nằm ở sản phẩm.
Họ làm tã giấy mềm mại như len cashmere.
Giá tăng lên một nấc mà khách hàng vẫn chấp nhận mua.
Chiêu tương tự cũng được áp dụng với nước giặt và các sản phẩm chăm sóc cá nhân.
Đây là một cách làm đã có từ lâu.
Không tăng giá trực tiếp mà trước tiên phân tầng sản phẩm.
Đưa các tính năng mới vào dòng cao cấp để việc tăng giá trông giống như nâng cấp.
Người tiêu dùng nhớ đến cảm giác khi dùng chứ không phải đơn giá.
Nhà phân phối nhận mức giá xuất xưởng cao hơn, rồi áp lực được truyền xuống các khâu sau.
Khi giá bán lẻ bắt đầu lung lay, dòng cao cấp sẽ chịu ảnh hưởng trước tiên.
Có thể thấy kết quả trong báo cáo tài chính.
Sản lượng bán ra không giảm, giá bán bình quân tăng lên.
Chi phí gây sức ép lên biên lợi nhuận gộp, và việc tối ưu cơ cấu giúp bù đắp phần nào.
Cách phối hợp nhiều đòn này trông đỡ mất thể diện hơn là cắt giảm chi phí.
Trong lĩnh vực tiền mã hóa, quyền định giá là tài sản khan hiếm nhất trong đợt lạm phát này.
Token không tạo ra dòng tiền, nên cũng chẳng thể nói đến quyền định giá.
Một doanh nghiệp có thể tăng giá mới thực sự sở hữu hào lũy.
Bạn nghĩ con đường nâng cấp sản phẩm để thúc đẩy tăng giá còn đi được bao xa? Cùng bàn luận ở phần bình luận nhé.
# CEO P&G dùng nâng cấp sản phẩm để hấp thụ áp lực tăng giá
CEO của P&G đang giải thích một vấn đề.
Vì sao lạm phát đã kéo dài lâu như vậy mà giá các mặt hàng thiết yếu vẫn tiếp tục tăng?
Câu trả lời nằm ở sản phẩm.
Họ làm tã giấy mềm mại như len cashmere.
Giá tăng lên một nấc mà khách hàng vẫn chấp nhận mua.
Chiêu tương tự cũng được áp dụng với nước giặt và các sản phẩm chăm sóc cá nhân.
Đây là một cách làm đã có từ lâu.
Không tăng giá trực tiếp mà trước tiên phân tầng sản phẩm.
Đưa các tính năng mới vào dòng cao cấp để việc tăng giá trông giống như nâng cấp.
Người tiêu dùng nhớ đến cảm giác khi dùng chứ không phải đơn giá.
Nhà phân phối nhận mức giá xuất xưởng cao hơn, rồi áp lực được truyền xuống các khâu sau.
Khi giá bán lẻ bắt đầu lung lay, dòng cao cấp sẽ chịu ảnh hưởng trước tiên.
Có thể thấy kết quả trong báo cáo tài chính.
Sản lượng bán ra không giảm, giá bán bình quân tăng lên.
Chi phí gây sức ép lên biên lợi nhuận gộp, và việc tối ưu cơ cấu giúp bù đắp phần nào.
Cách phối hợp nhiều đòn này trông đỡ mất thể diện hơn là cắt giảm chi phí.
Trong lĩnh vực tiền mã hóa, quyền định giá là tài sản khan hiếm nhất trong đợt lạm phát này.
Token không tạo ra dòng tiền, nên cũng chẳng thể nói đến quyền định giá.
Một doanh nghiệp có thể tăng giá mới thực sự sở hữu hào lũy.
Bạn nghĩ con đường nâng cấp sản phẩm để thúc đẩy tăng giá còn đi được bao xa? Cùng bàn luận ở phần bình luận nhé.
