Phỏng vấn Tôn Vũ Thần × Kim Minh【phần 2】đã lên sóng.
Điểm đáng chú ý nhất trong số này là Tôn Vũ Thần @justinsuntron đã phân tích toàn diện “chiến lược sống” của mình: Vì sao anh cho rằng mình là sự kết hợp giữa Warren Buffett, Elon Musk và Donald Trump?
Cả ba đều là cựu sinh viên Đại học Pennsylvania cùng trường với anh. Theo lời Tôn Vũ Thần, trước đây họ được gọi là “Bộ ba quyền lực của Penn”; giờ có người đùa rằng tính cả anh vào thì thành “Bộ tứ quyền lực của Penn”.
Vậy anh đã học được gì từ mỗi người, và làm thế nào kết hợp ba phương pháp khác biệt thành con đường riêng? Sau đây là những phần hỏi đáp trọng tâm của buổi phỏng vấn.
1️⃣ Anh đã học được gì từ Warren Buffett?
Tôn Vũ Thần: Đầu tư, quản trị rủi ro và phân tích nền tảng.
Hệ thống đầu tư của tôi nhìn chung tiếp thu phương pháp của Buffett và Munger. Nhưng họ chủ yếu tham gia vào các tài sản truyền thống, không muốn bước chân vào nhiều lĩnh vực mới nổi. Còn tôi có thể xem như lấy playbook của Buffett rồi dùng nó để cạnh tranh với những người tham gia trong các lĩnh vực mới.
Trong bữa trưa với Buffett, tôi từng đề nghị ông cân nhắc mua lại Tesla, khi đó vẫn được định giá khá thấp, nhưng điều đó không phù hợp với phong cách đầu tư của ông.
Buffett nói với tôi rằng ông sẽ không đặt cược lớn vào một công ty có thể đem lại bất ngờ khổng lồ; nếu ông có thể hình dung tên công ty đó xuất hiện trên trang nhất báo ngày hôm sau, ông sẽ không đầu tư.
Ông không thích những công ty quá đột phá, biến động quá lớn, vì điều đó đi ngược với phong cách đầu tư và danh mục của ông.
2️⃣ Anh đã học được gì từ Elon Musk?
Tôn Vũ Thần: Công nghệ cao, tăng trưởng cao và câu chuyện thương hiệu.
Hệ thống của Buffett rất coi trọng các yếu tố nền tảng, nhưng cũng có những điểm chưa bao quát được; Musk vừa hay bổ sung phần đó.
Ở thời đại của Buffett, thị trường chú trọng hơn đến tỷ suất sinh lời, hệ số giá trên thu nhập và số tiền doanh nghiệp có thể hoàn lại cho cổ đông. Sau cuộc cách mạng công nghệ cao, thị trường ngày càng được dẫn dắt bởi câu chuyện công nghệ và cũng coi trọng kỳ vọng hơn.
Vì vậy, theo tôi, Buffett và Musk tạo thành một “động lực kép”: Buffett giải quyết vấn đề về các yếu tố nền tảng, còn Musk giải quyết bài toán tăng trưởng cao và câu chuyện thương hiệu.
Con đường khởi nghiệp của tôi có tham khảo phương pháp của Musk, nhưng không có nghĩa là anh ấy làm gì thì tôi nhất định phải làm theo. Tôi không nhất thiết phải bước vào cùng ngành với anh ấy.
3️⃣ Anh đã học được gì từ Donald Trump?
Tôn Vũ Thần: Thương hiệu cá nhân, diễn đạt và truyền thông.
Tôi biết đến Trump từ rất sớm. Hồi tiểu học, tôi đã bắt đầu xem chương trình “The Apprentice” do ông dẫn dắt; sau đó gần như xem hết cả chương trình.
Tôi cũng luyện nói tiếng Anh bằng cách học theo “The Apprentice” của Trump.
Khoảng năm 2012, tôi bắt đầu khởi nghiệp và bước vào tầm nhìn của công chúng; trước đó, tôi đã trải qua một quá trình học hỏi lâu dài. Đến khi thực sự ra mắt công chúng, tôi đã quan sát ba cựu sinh viên Penn này suốt nhiều năm.
Về thương hiệu cá nhân, quảng bá và truyền thông, tôi chủ yếu học Trump, và cũng học một phần từ Musk.
Giữa Buffett, Musk và Trump tồn tại một kiểu “quy luật không ưa nhau”: Buffett nhấn mạnh các yếu tố nền tảng và sự chắc chắn; Musk coi trọng tăng trưởng công nghệ và câu chuyện thương hiệu; Trump giỏi xây dựng thương hiệu cá nhân và truyền thông.
Nhưng là người đến sau, tôi có thể học hỏi từ cả ba: học đầu tư và quản trị rủi ro từ Buffett; học tăng trưởng công nghệ và câu chuyện thương hiệu từ Musk; học xây dựng thương hiệu cá nhân và truyền thông từ Trump, rồi cuối cùng hình thành con đường riêng.
4️⃣ Anh có hoàn toàn đồng tình và làm theo cả ba người này không?
Tôn Vũ Thần: Không. Về “cơ nạc” và sức khỏe, tôi cho rằng hiểu biết của mình thậm chí còn vượt họ.
Buffett, Trump và Musk đều không đặt việc tập luyện sức mạnh ở mức ưu tiên đủ cao. Trump và Buffett công khai uống Coca-Cola có đường; Musk cũng từng đùa trên X về ngoại hình của Bryan Johnson sau khi tập luyện.
Họ không có “cơ nạc”, nên có lẽ cũng xem nhẹ chuyện này.
Nhưng giờ tôi đã hiểu ra: tập luyện không chỉ để cải thiện ngoại hình hay thu hút người khác giới, mà còn để khi 80 tuổi, tôi vẫn có chất lượng cuộc sống gần như lúc 30 tuổi, tiếp tục học AI, tiếp tục trò chuyện với Claude, thay vì chỉ có thể ngồi trên xe lăn.
Điểm đáng chú ý nhất trong số này là Tôn Vũ Thần @justinsuntron đã phân tích toàn diện “chiến lược sống” của mình: Vì sao anh cho rằng mình là sự kết hợp giữa Warren Buffett, Elon Musk và Donald Trump?
Cả ba đều là cựu sinh viên Đại học Pennsylvania cùng trường với anh. Theo lời Tôn Vũ Thần, trước đây họ được gọi là “Bộ ba quyền lực của Penn”; giờ có người đùa rằng tính cả anh vào thì thành “Bộ tứ quyền lực của Penn”.
Vậy anh đã học được gì từ mỗi người, và làm thế nào kết hợp ba phương pháp khác biệt thành con đường riêng? Sau đây là những phần hỏi đáp trọng tâm của buổi phỏng vấn.
1️⃣ Anh đã học được gì từ Warren Buffett?
Tôn Vũ Thần: Đầu tư, quản trị rủi ro và phân tích nền tảng.
Hệ thống đầu tư của tôi nhìn chung tiếp thu phương pháp của Buffett và Munger. Nhưng họ chủ yếu tham gia vào các tài sản truyền thống, không muốn bước chân vào nhiều lĩnh vực mới nổi. Còn tôi có thể xem như lấy playbook của Buffett rồi dùng nó để cạnh tranh với những người tham gia trong các lĩnh vực mới.
Trong bữa trưa với Buffett, tôi từng đề nghị ông cân nhắc mua lại Tesla, khi đó vẫn được định giá khá thấp, nhưng điều đó không phù hợp với phong cách đầu tư của ông.
Buffett nói với tôi rằng ông sẽ không đặt cược lớn vào một công ty có thể đem lại bất ngờ khổng lồ; nếu ông có thể hình dung tên công ty đó xuất hiện trên trang nhất báo ngày hôm sau, ông sẽ không đầu tư.
Ông không thích những công ty quá đột phá, biến động quá lớn, vì điều đó đi ngược với phong cách đầu tư và danh mục của ông.
2️⃣ Anh đã học được gì từ Elon Musk?
Tôn Vũ Thần: Công nghệ cao, tăng trưởng cao và câu chuyện thương hiệu.
Hệ thống của Buffett rất coi trọng các yếu tố nền tảng, nhưng cũng có những điểm chưa bao quát được; Musk vừa hay bổ sung phần đó.
Ở thời đại của Buffett, thị trường chú trọng hơn đến tỷ suất sinh lời, hệ số giá trên thu nhập và số tiền doanh nghiệp có thể hoàn lại cho cổ đông. Sau cuộc cách mạng công nghệ cao, thị trường ngày càng được dẫn dắt bởi câu chuyện công nghệ và cũng coi trọng kỳ vọng hơn.
Vì vậy, theo tôi, Buffett và Musk tạo thành một “động lực kép”: Buffett giải quyết vấn đề về các yếu tố nền tảng, còn Musk giải quyết bài toán tăng trưởng cao và câu chuyện thương hiệu.
Con đường khởi nghiệp của tôi có tham khảo phương pháp của Musk, nhưng không có nghĩa là anh ấy làm gì thì tôi nhất định phải làm theo. Tôi không nhất thiết phải bước vào cùng ngành với anh ấy.
3️⃣ Anh đã học được gì từ Donald Trump?
Tôn Vũ Thần: Thương hiệu cá nhân, diễn đạt và truyền thông.
Tôi biết đến Trump từ rất sớm. Hồi tiểu học, tôi đã bắt đầu xem chương trình “The Apprentice” do ông dẫn dắt; sau đó gần như xem hết cả chương trình.
Tôi cũng luyện nói tiếng Anh bằng cách học theo “The Apprentice” của Trump.
Khoảng năm 2012, tôi bắt đầu khởi nghiệp và bước vào tầm nhìn của công chúng; trước đó, tôi đã trải qua một quá trình học hỏi lâu dài. Đến khi thực sự ra mắt công chúng, tôi đã quan sát ba cựu sinh viên Penn này suốt nhiều năm.
Về thương hiệu cá nhân, quảng bá và truyền thông, tôi chủ yếu học Trump, và cũng học một phần từ Musk.
Giữa Buffett, Musk và Trump tồn tại một kiểu “quy luật không ưa nhau”: Buffett nhấn mạnh các yếu tố nền tảng và sự chắc chắn; Musk coi trọng tăng trưởng công nghệ và câu chuyện thương hiệu; Trump giỏi xây dựng thương hiệu cá nhân và truyền thông.
Nhưng là người đến sau, tôi có thể học hỏi từ cả ba: học đầu tư và quản trị rủi ro từ Buffett; học tăng trưởng công nghệ và câu chuyện thương hiệu từ Musk; học xây dựng thương hiệu cá nhân và truyền thông từ Trump, rồi cuối cùng hình thành con đường riêng.
4️⃣ Anh có hoàn toàn đồng tình và làm theo cả ba người này không?
Tôn Vũ Thần: Không. Về “cơ nạc” và sức khỏe, tôi cho rằng hiểu biết của mình thậm chí còn vượt họ.
Buffett, Trump và Musk đều không đặt việc tập luyện sức mạnh ở mức ưu tiên đủ cao. Trump và Buffett công khai uống Coca-Cola có đường; Musk cũng từng đùa trên X về ngoại hình của Bryan Johnson sau khi tập luyện.
Họ không có “cơ nạc”, nên có lẽ cũng xem nhẹ chuyện này.
Nhưng giờ tôi đã hiểu ra: tập luyện không chỉ để cải thiện ngoại hình hay thu hút người khác giới, mà còn để khi 80 tuổi, tôi vẫn có chất lượng cuộc sống gần như lúc 30 tuổi, tiếp tục học AI, tiếp tục trò chuyện với Claude, thay vì chỉ có thể ngồi trên xe lăn.