Hôm qua, một người bạn gọi tôi qua chơi. Chúng tôi đã lâu không ngồi trò chuyện cùng nhau, nên tôi nói: “Này bạn, hôm nay mình nói chuyện gì thú vị đi. Nền kinh tế agent này đang phát triển, nhưng tôi tự hỏi rốt cuộc nó có thể đưa chúng ta đến đâu.”
Anh ấy mỉm cười. “Thử tưởng tượng một AI agent phát hiện ra cơ hội kinh doanh, thuê một agent khác nghiên cứu, trả tiền cho agent thứ ba xây dựng dịch vụ, rồi bắt đầu phục vụ khách hàng. Đến lúc nào thì nó không còn là công cụ nữa mà trở thành một doanh nghiệp?”
Thành thật mà nói, tôi khựng lại. Vì này bạn, khởi nghiệp đâu chỉ là làm các công việc được giao. Ai quyết định khách hàng cần gì? Ai chịu rủi ro khi chẳng ai mua? Và liệu một agent có thể tạo ra thứ gì đó có giá trị nếu không có con người định hướng?
Tôi nói với anh ấy: “Dạo này tôi có đọc về Kite. Dự án này định vị mình là hạ tầng cho kiểu nền kinh tế đó—cung cấp cho các agent danh tính có thể xác minh, quyền hạn được ủy quyền, thanh toán có thể lập trình và cách giao dịch với những dịch vụ khác.”
Anh ấy nói: “Nghe cũng hợp lý, nhưng hạ tầng thanh toán có thể giúp các agent kinh doanh. Điều đó đâu có tự động khiến doanh nghiệp của chúng tốt, đúng không?”
Câu nói ấy cứ vương vấn trong đầu tôi. Có lẽ sự thay đổi lớn hơn không chỉ là AI làm công việc của chúng ta. Mà là AI có thể tự tập hợp các mảnh ghép để dựng nên một doanh nghiệp—trong khi con người vẫn cần quyết định điều gì xứng đáng được tồn tại.
Tôi nhìn anh ấy rồi nói: “Này bạn, tôi biến cuộc trò chuyện này thành một bài đăng được không? Tôi nghĩ mọi người cũng nên đặt câu hỏi này.”
#KiteBBW $KITE @KITE AI 中文
Anh ấy mỉm cười. “Thử tưởng tượng một AI agent phát hiện ra cơ hội kinh doanh, thuê một agent khác nghiên cứu, trả tiền cho agent thứ ba xây dựng dịch vụ, rồi bắt đầu phục vụ khách hàng. Đến lúc nào thì nó không còn là công cụ nữa mà trở thành một doanh nghiệp?”
Thành thật mà nói, tôi khựng lại. Vì này bạn, khởi nghiệp đâu chỉ là làm các công việc được giao. Ai quyết định khách hàng cần gì? Ai chịu rủi ro khi chẳng ai mua? Và liệu một agent có thể tạo ra thứ gì đó có giá trị nếu không có con người định hướng?
Tôi nói với anh ấy: “Dạo này tôi có đọc về Kite. Dự án này định vị mình là hạ tầng cho kiểu nền kinh tế đó—cung cấp cho các agent danh tính có thể xác minh, quyền hạn được ủy quyền, thanh toán có thể lập trình và cách giao dịch với những dịch vụ khác.”
Anh ấy nói: “Nghe cũng hợp lý, nhưng hạ tầng thanh toán có thể giúp các agent kinh doanh. Điều đó đâu có tự động khiến doanh nghiệp của chúng tốt, đúng không?”
Câu nói ấy cứ vương vấn trong đầu tôi. Có lẽ sự thay đổi lớn hơn không chỉ là AI làm công việc của chúng ta. Mà là AI có thể tự tập hợp các mảnh ghép để dựng nên một doanh nghiệp—trong khi con người vẫn cần quyết định điều gì xứng đáng được tồn tại.
Tôi nhìn anh ấy rồi nói: “Này bạn, tôi biến cuộc trò chuyện này thành một bài đăng được không? Tôi nghĩ mọi người cũng nên đặt câu hỏi này.”
#KiteBBW $KITE @KITE AI 中文