David Schwartz cho biết một trong những quan niệm sai lầm lớn nhất về XRP là blockchain nền tảng của nó phải có những khả năng tương tự Ethereum hoặc Solana.
Phát biểu tại Nasdaq trong sự kiện kỷ niệm Evernorth niêm yết công khai, cựu CTO danh dự của Ripple kiêm kiến trúc sư trưởng của XRP Ledger lập luận rằng mạng lưới này nằm ở vị trí trung dung có chủ đích giữa chức năng hạn chế hơn của Bitcoin và các khả năng đa dạng hơn của Ethereum và Solana.
Schwartz cho biết nhiều người nắm giữ hoặc theo dõi XRP chưa hiểu đầy đủ XRP Ledger được thiết kế để làm gì.
Thay vì cố gắng hỗ trợ mọi ứng dụng mà nhà phát triển có thể xây dựng, mạng lưới tập trung vào một nhóm chức năng tài chính được xác định rõ. Cách tiếp cận này định hình thiết kế kỹ thuật và các loại ứng dụng mà mạng lưới hướng đến hỗ trợ.
Trọng tâm cốt lõi của XRP Ledger: thanh toán, token hóa và cho vay
Schwartz xác định bốn lĩnh vực trọng tâm trong mục đích hoạt động của XRP Ledger:
Token hóa tài sản thực: Đại diện tài sản dưới dạng kỹ thuật số trên blockchain.
Thanh toán và thanh khoản: Tạo điều kiện chuyển giao giá trị và tiếp cận thanh khoản.
Cho vay: Hỗ trợ các ứng dụng tài chính liên quan đến việc vay và cho vay tài sản.
Stablecoin: Cho phép phát hành tài sản số được thiết kế để duy trì giá trị ổn định so với một tài sản tham chiếu.
Schwartz mô tả cách tiếp cận của mạng lưới là một tập hợp các cấu phần tài chính được tuyển chọn. Đây là những năng lực tích hợp sẵn nhằm hỗ trợ các ứng dụng tài chính mà không buộc nhà phát triển phải tự xây dựng từng thành phần.
Đây là một sự đánh đổi có chủ đích. Một blockchain được tối ưu hóa cho các chức năng tài chính cụ thể có thể hấp dẫn đối với những tác vụ đó, nhưng không nhất thiết phù hợp với mọi ứng dụng cần khả năng tính toán đa dụng hơn.
Sự khác biệt này rất quan trọng khi so sánh các hệ sinh thái blockchain. Không thể chỉ dựa vào số lượng ứng dụng khác nhau mà một mạng lưới về mặt lý thuyết có thể hỗ trợ để đánh giá tính hữu ích của nó. Độ tin cậy, chi phí giao dịch, các công cụ tài chính sẵn có và khả năng đáp ứng yêu cầu của tổ chức cũng ảnh hưởng đến mức độ được chấp nhận.
Vì sao các tổ chức tài chính có thể chọn XRP Ledger
Schwartz nêu ba lý do khiến một ngân hàng hoặc công ty tài chính có thể xây dựng trên XRP Ledger.
Thứ nhất, ông đề cập đến tốc độ, chi phí thấp và độ tin cậy của mạng lưới. Những đặc tính này rất quan trọng đối với các dịch vụ tài chính cần xử lý giao dịch hiệu quả, trong khi sự gián đoạn hoạt động có thể gây tốn kém.
Thứ hai, ông nhấn mạnh tính phi tập trung. Theo quan điểm của ông, một mạng lưới phi tập trung giúp giảm nguy cơ một bên duy nhất có thể quay hệ thống chống lại người dùng.
Thứ ba, XRP Ledger cung cấp các công cụ tài chính đã được tích hợp sẵn vào mạng lưới. Điều này có thể tạo điểm khởi đầu cho nhà phát triển xây dựng các ứng dụng liên quan đến thanh toán và tài sản.
Đây là những lập luận của Schwartz về mức độ phù hợp của mạng lưới với các tổ chức, chứ không phải bảo đảm rằng các công ty tài chính sẽ chấp nhận sử dụng nó. Các quyết định triển khai thực tế còn phụ thuộc vào yêu cầu pháp lý, chi phí tích hợp, thanh khoản, bảo mật và khả năng tương thích với cơ sở hạ tầng hiện có.
Câu hỏi rộng hơn là liệu các năng lực tài chính tích hợp sẵn của blockchain có thể giảm độ phức tạp khi đưa hoạt động tài chính truyền thống lên các mạng lưới số hay không.
Tương lai của RLUSD có thể vượt ra ngoài một blockchain
Schwartz cũng phản bác quan điểm cho rằng tương lai của stablecoin RLUSD thuộc Ripple nhất thiết phải gắn với một blockchain duy nhất.
RLUSD hoạt động trên XRP Ledger, nhưng Schwartz cho biết stablecoin này cũng cần có mặt trên các mạng lưới khác để tiếp cận thêm người dùng và nguồn thanh khoản dồi dào hơn.
Tính hữu dụng của stablecoin một phần phụ thuộc vào nơi nó có thể được sử dụng. Việc hiện diện trên nhiều mạng lưới hơn có thể mang đến cho người dùng thêm cách chuyển giá trị, tương tác với ứng dụng và tiếp cận thanh khoản trên các hệ sinh thái blockchain khác nhau.
Điều này tạo ra một mục tiêu chiến lược khác với việc biến một blockchain thành nơi duy nhất lưu trữ một sản phẩm tài chính. Thay vào đó, trọng tâm chuyển sang giúp người dùng và ứng dụng có thể tiếp cận tài sản ở bất cứ nơi nào họ cần.
Schwartz minh họa ý tưởng này bằng một vấn đề quen thuộc: mọi người thường để tiền nhàn rỗi trong tài khoản ngân hàng vì việc chuyển tiền sang nơi khác để sinh lời đòi hỏi nhiều công sức.
Ông muốn cơ sở hạ tầng tài chính phát triển đến mức người dùng có thể tập trung vào việc tiền của họ đang được sử dụng ra sao, thay vì phải bận tâm nó đang nằm trên mạng lưới hay nền tảng nào.
Để hiện thực hóa tầm nhìn đó, chỉ phát hành stablecoin trên nhiều chuỗi là chưa đủ. Thanh khoản, khả năng tương tác, bảo mật và trải nghiệm người dùng đều sẽ ảnh hưởng đến việc tiền có thể luân chuyển hiệu quả giữa các môi trường tài chính hay không.
Tác nhân AI có thể dùng blockchain để quyết toán cuối cùng
Schwartz cũng thảo luận về cách trí tuệ nhân tạo có thể thay đổi quy trình xử lý thanh toán.
Ông cho rằng các giao dịch khối lượng lớn giữa các tác nhân AI cuối cùng có thể được thực hiện qua các kênh thanh toán nhanh, chi phí thấp, trong khi blockchain được dùng để quyết toán cuối cùng.
Theo mô hình này, các khoản thanh toán riêng lẻ có thể được xử lý qua những kênh hiệu quả, còn blockchain cung cấp một bản ghi chung và cơ chế quyết toán các nghĩa vụ phát sinh.
Schwartz cũng mô tả một mô hình kinh tế quốc tế tiềm năng, trong đó một số quốc gia trở thành bên mua ròng dịch vụ AI, còn những quốc gia khác trở thành bên bán ròng.
Những khác biệt đó có thể tạo ra mất cân đối cần được quyết toán xuyên biên giới. Schwartz cho biết một mạng lưới quyết toán trung lập có thể đóng vai trò xử lý vấn đề này, nhưng ông không xác định XRP Ledger là mạng lưới nhất thiết sẽ đảm nhận chức năng đó.
Sự phân biệt này rất quan trọng. Những nhận xét của ông phác thảo một vai trò tiềm năng của cơ sở hạ tầng blockchain trong nền kinh tế do AI thúc đẩy, chứ không phải một kế hoạch đã được xác nhận nhằm chuyển các khoản thanh toán trong tương lai của tác nhân AI qua XRP.
Đối với XRP Ledger, cơ hội rộng lớn hơn sẽ phụ thuộc vào việc năng lực thanh toán, chi phí và tính năng quyết toán của mạng lưới có đáp ứng được yêu cầu của các hệ thống mới nổi này hay không.
Chiến lược năm 2027 của Ripple tập trung vào tài chính truyền thống
Nhìn về năm 2027, Schwartz đề cập đến các thương vụ mua lại GTreasury và Hidden Road của Ripple, đồng thời cho biết công ty đang hợp nhất hai đơn vị này thành một doanh nghiệp.
Chiến lược này bao gồm việc bán chéo sản phẩm cho những khách hàng vốn đã luân chuyển hàng nghìn tỷ đô la qua các hệ thống tài chính hiện chưa tiếp xúc với tiền mã hóa.
Trọng tâm này cho thấy Ripple đang tìm cách kết nối cơ sở hạ tầng tài sản số với các hoạt động tài chính đã được thiết lập, thay vì chỉ dựa vào những khách hàng vốn đã hoạt động trên thị trường tiền mã hóa.
Cơ hội có quy mô đáng kể, nhưng việc triển khai sẽ phụ thuộc vào mức độ hiệu quả trong việc tích hợp các dịch vụ của doanh nghiệp hợp nhất, cũng như việc các khách hàng tài chính hiện tại có thấy lý do thiết thực để sử dụng thêm sản phẩm hay không.
Những nhận xét của Schwartz đặt hoạt động phân phối cho tổ chức và khả năng tiếp cận các hoạt động tài chính truyền thống bên cạnh công nghệ blockchain, xem đây là những yếu tố quan trọng trong định hướng dài hạn của Ripple.
Việc Evernorth niêm yết làm nổi bật mối liên kết giữa tiền mã hóa và thị trường truyền thống
Schwartz cũng nêu việc Evernorth niêm yết công khai làm ví dụ cho thấy tiền mã hóa ngày càng gắn kết với tài chính truyền thống.
Ông cho biết việc niêm yết này mang đến cho nhà đầu tư một cách tiếp cận với XRP thông qua tài khoản hưu trí và bảng cân đối kế toán của doanh nghiệp.
Những cấu trúc như vậy có thể giúp nhà đầu tư tiếp cận tiền mã hóa thông qua các hình thức đầu tư và tài chính doanh nghiệp quen thuộc. Tuy nhiên, tiếp xúc với tài sản thông qua một phương tiện được niêm yết công khai không nhất thiết giống với việc trực tiếp nắm giữ XRP; cấu trúc khoản đầu tư sẽ quyết định những rủi ro và quyền lợi liên quan.
Do đó, việc niêm yết minh họa một con đường để tài sản số có thể đi vào danh mục đầu tư tài chính truyền thống mà không yêu cầu mọi nhà đầu tư hay tổ chức phải trực tiếp quản lý tài sản blockchain.
Bức tranh lớn hơn: Cơ sở hạ tầng tài chính thay vì cạnh tranh blockchain
Những nhận xét của Schwartz phản ánh cuộc tranh luận rộng hơn về cách các mạng lưới blockchain nên cạnh tranh.
Thay vì mọi mạng lưới đều cố gắng tái tạo các khả năng của Ethereum hay Solana, chiến lược của XRP Ledger nhấn mạnh một nhóm chức năng tài chính hẹp hơn. Mức độ phù hợp của mạng lưới trong dài hạn sẽ phụ thuộc vào việc những công cụ đó có đáp ứng nhu cầu của các nhà cung cấp dịch vụ thanh toán, tổ chức tài chính, người dùng stablecoin và nhà phát triển hay không.
Định hướng đa chuỗi của RLUSD bổ sung một lớp nữa cho cách tiếp cận này, trong khi những nhận xét của Schwartz về thanh toán giữa các tác nhân AI gợi mở các ứng dụng tiềm năng của việc quyết toán bằng blockchain, vượt ra ngoài hoạt động giao dịch tiền mã hóa thông thường.
Trong khi đó, kế hoạch tích hợp GTreasury và Hidden Road của Ripple làm nổi bật nỗ lực của công ty nhằm tiếp cận các khách hàng tài chính đã có chỗ đứng và đang hoạt động ở quy mô đáng kể.
Đăng lần đầu trên CryptosNewss.com