đây là một trong những phần tôi thích nhất về $LINK fudders. Họ phàn nàn Chainlink có quá nhiều nhân viên. Rồi họ lại phàn nàn Chainlink không phát triển đủ nhanh.
Thực tế là — Chainlink phát triển nhanh đến đâu còn tùy thuộc vào các đối tác tổ chức của họ. Và họ đâu có thuê một chuyên gia giải thích tokenomics để ngồi không cho đến khi các đối tác sẵn sàng tiến hành tokenomics.
Nếu là bạn — tôi sẽ không nghe những người chưa từng có một công việc thực sự, chứ đừng nói đến việc có đủ năng lực tư duy để hiểu cách phối hợp các nâng cấp kỹ thuật cấp tổ chức trên toàn bộ Hệ thống Tài chính Toàn cầu, hay hiểu kinh tế học cơ bản vận hành ra sao — chứ chưa nói đến tokenomics.
Nếu dù chỉ 10% những gì họ nói về Chainlink là đúng — thì Chainlink đã chẳng thể tiến xa đến mức được tích hợp vào các SIFMU, gSIB, ngân hàng và FMI trên toàn cầu, cũng như nhanh chóng đưa vào vận hành trên quy mô lớn.
$LINK
Thực tế là — Chainlink phát triển nhanh đến đâu còn tùy thuộc vào các đối tác tổ chức của họ. Và họ đâu có thuê một chuyên gia giải thích tokenomics để ngồi không cho đến khi các đối tác sẵn sàng tiến hành tokenomics.
Nếu là bạn — tôi sẽ không nghe những người chưa từng có một công việc thực sự, chứ đừng nói đến việc có đủ năng lực tư duy để hiểu cách phối hợp các nâng cấp kỹ thuật cấp tổ chức trên toàn bộ Hệ thống Tài chính Toàn cầu, hay hiểu kinh tế học cơ bản vận hành ra sao — chứ chưa nói đến tokenomics.
Nếu dù chỉ 10% những gì họ nói về Chainlink là đúng — thì Chainlink đã chẳng thể tiến xa đến mức được tích hợp vào các SIFMU, gSIB, ngân hàng và FMI trên toàn cầu, cũng như nhanh chóng đưa vào vận hành trên quy mô lớn.
$LINK