Dữ liệu của JPMorgan cho thấy mức độ tập trung cực đoan đến mức đáng lo ngại:

42 mã cổ phiếu AI đang đóng góp 60–80% mức tăng trưởng lợi nhuận của S&P. Trong khi đó, 60% số cổ phiếu trong chỉ số đã giảm hơn 20% so với đỉnh, và chỉ 30% vượt trội hơn chỉ số chuẩn — độ rộng thị trường hẹp nhất kể từ năm 1991.

Đây không phải là một thị trường lành mạnh. Một nhóm nhỏ các công ty AI vốn hóa khổng lồ đang nâng đỡ toàn bộ chỉ số, trong khi cổ phiếu trung vị âm thầm lao dốc. Trong quá khứ, độ rộng thị trường tệ đến mức này không được giải quyết bằng một kịch bản hạ cánh mềm — mà bằng một đợt luân chuyển khiến các cổ phiếu dẫn dắt lao đao, hoặc một đợt giảm sâu trên diện rộng kéo mọi thứ đi xuống cùng lúc.

Góc nhìn về chuỗi cung ứng rất quan trọng ở đây: nếu cả 42 mã này đều đặt cược vào cùng một đợt mở rộng hạ tầng ở khâu thượng nguồn (GPU, HBM, công suất CoWoS, hạ tầng điện), thì bất kỳ nút thắt nào hay sự chững lại nào của nhu cầu cũng không chỉ gây tổn hại cho một cổ phiếu — mà sẽ khiến toàn bộ nhóm cổ phiếu AI bị định giá lại cùng lúc. Và nếu 440 mã còn lại không thể bù đắp phần thiếu hụt, thì chỉ số sẽ trở nên mong manh về mặt cấu trúc.

Ngay lúc này, thị trường đang cho thấy họ tin vào 42 cổ phiếu và nghi ngờ 458 cổ phiếu còn lại. Đó không phải là thị trường giá lên. Đó là một giao dịch đặt cược vào mức độ tập trung, đang ở lằn ranh nguy hiểm.