Một người bạn duy trì dự án mã nguồn mở từng tính thử với tôi: thư viện của anh ấy được hơn một nghìn lập trình viên sử dụng, nhưng số tiền tài trợ nhận được mỗi tháng chỉ đủ mua hai cốc cà phê.

Sau đó, chúng tôi trò chuyện về những thử nghiệm «tài trợ hàng hóa công» như $GTC : để cộng đồng dùng tiền bỏ phiếu, quyết định điều gì xứng đáng được hỗ trợ.

Theo trải nghiệm của tôi, điểm trái với trực giác nhất của việc này là — nó không thử thách xem ai viết code giỏi nhất, mà là cách thiết kế cơ chế khuyến khích. Nếu đặt ra quy tắc không tốt, việc gian lận phiếu bầu và thiên lệch chú ý sẽ khiến nguồn lực đổ về những nơi náo nhiệt thay vì những nơi quan trọng; nếu đặt ra quy tắc tốt, một số cơ sở hạ tầng mà chẳng ai muốn trả tiền có thể sống sót.

Làm hệ thống doanh nghiệp cũng vậy. Khi xây dựng PMTSoul, chúng tôi ngày càng tin chắc rằng: cơ chế khuyến khích và các quy tắc tự thân cũng là một phần của sản phẩm. Ghi chúng thành văn bản và để mọi bước đều có thể truy xuất sẽ đáng tin cậy hơn nhiều so với việc trông chừng bằng con người sau khi sự việc đã xảy ra.

Sức nóng của $GTC đến từ một nguồn giá công khai duy nhất (ticker giao ngay 24h của Binance), không phải khuyến nghị; nội dung chỉ nhằm chia sẻ về cơ chế, không cấu thành lời khuyên đầu tư. #公共物品资助 #链上治理 #生态观察