Một quyết định nhìn từ bên ngoài có vẻ kỳ lạ đôi khi lại trở nên hợp lý hơn khi bạn hiểu những điều kiện bao quanh nó.
Đó là điều tôi luôn ghi nhớ khi xem xét sự nghiệp của @justinsuntron. Những mốc thời gian công khai thường rút gọn các tình huống phức tạp thành vài sự kiện dễ nhìn thấy, trong khi quá trình ra quyết định thực sự có thể liên quan đến thông tin, ràng buộc, mối quan hệ và những điều không chắc mà người ngoài chưa từng thấy.
Vì vậy, việc nghiên cứu sự nghiệp đòi hỏi một chút khiêm tốn.
Thật dễ để phán xét một quyết định cũ bằng những thông tin chỉ trở nên sẵn có sau này. Nhìn lại (hindsight) tạo ra một mức độ chắc chắn mà người đưa ra quyết định ban đầu không hề có.
Với những người trẻ trong giai đoạn khởi nghiệp, điều này hữu ích cả khi đánh giá người khác lẫn khi đánh giá chính mình.
Hãy học từ sai lầm, nhưng đừng biến mọi kết quả chưa hoàn hảo thành bằng chứng rằng quyết định ban đầu là ngu ngốc.
Hãy hỏi: thời điểm đó đã có những thông tin nào.
Hãy hỏi: người đó đang cố gắng đạt được điều gì.
Hãy hỏi: những giả định nào sau đó hóa ra là sai.
Điều này không có nghĩa là né tránh trách nhiệm. Nó có nghĩa là học một cách chính xác.
Đưa ra phán đoán đúng không chỉ đến từ việc biết điều gì đã xảy ra, mà còn từ việc hiểu vì sao các quyết định lúc đó có vẻ hợp lý—hoặc không hợp lý.
#TRONEcoStar
Đó là điều tôi luôn ghi nhớ khi xem xét sự nghiệp của @justinsuntron. Những mốc thời gian công khai thường rút gọn các tình huống phức tạp thành vài sự kiện dễ nhìn thấy, trong khi quá trình ra quyết định thực sự có thể liên quan đến thông tin, ràng buộc, mối quan hệ và những điều không chắc mà người ngoài chưa từng thấy.
Vì vậy, việc nghiên cứu sự nghiệp đòi hỏi một chút khiêm tốn.
Thật dễ để phán xét một quyết định cũ bằng những thông tin chỉ trở nên sẵn có sau này. Nhìn lại (hindsight) tạo ra một mức độ chắc chắn mà người đưa ra quyết định ban đầu không hề có.
Với những người trẻ trong giai đoạn khởi nghiệp, điều này hữu ích cả khi đánh giá người khác lẫn khi đánh giá chính mình.
Hãy học từ sai lầm, nhưng đừng biến mọi kết quả chưa hoàn hảo thành bằng chứng rằng quyết định ban đầu là ngu ngốc.
Hãy hỏi: thời điểm đó đã có những thông tin nào.
Hãy hỏi: người đó đang cố gắng đạt được điều gì.
Hãy hỏi: những giả định nào sau đó hóa ra là sai.
Điều này không có nghĩa là né tránh trách nhiệm. Nó có nghĩa là học một cách chính xác.
Đưa ra phán đoán đúng không chỉ đến từ việc biết điều gì đã xảy ra, mà còn từ việc hiểu vì sao các quyết định lúc đó có vẻ hợp lý—hoặc không hợp lý.
#TRONEcoStar