NEAR Intents bị đánh cắp 38 triệu USD: có một chi tiết thật trớ trêu.
Chỉ vài ngày trước, hệ thống kiểm soát rủi ro SHIELD của nó còn chặn được tin tặc trong vụ Bitget bị đánh cắp: kẻ đó đã cố dùng nó để chuyển đi hơn 50 triệu USD, bị đóng băng khoảng 503.000, lọt qua chừng 166.000 (Cryptopolitan).
Rồi vào 10/1, tại nơi diễn ra việc bàn giao giữa cơ sở nạp/rút Omni của chính nó và các hợp đồng Intents xảy ra lỗi: một ví nóng bị rút sạch.
Hai thành phần riêng lẻ đều hoạt động bình thường, vấn đề nằm ở bước “bàn giao”.
Xử lý sau sự cố: trong ngày đã vá lỗ hổng; việc nạp/rút trên 11 chuỗi bị tạm dừng khoảng 12 giờ. Cam kết bồi thường đầy đủ, đã báo cảnh sát; báo cáo tổng kết cho biết sẽ được phát hành trong vài ngày tới.
So sánh quy mô: NEAR Intents trước đó đã tích lũy giao dịch khoảng 31 tỷ USD, lượng khóa khoảng 234 triệu. Lần này, khoản thiệt hại vào khoảng 1,6% lượng tài sản bị khóa.
$NEAR hiện quanh 4.90, trong ngày xảy ra sự cố mức thấp nhất là 4.74. Báo cáo tổng kết và việc tiền bồi thường về tài khoản là hai điểm cần đối chiếu tiếp theo.
Chỉ vài ngày trước, hệ thống kiểm soát rủi ro SHIELD của nó còn chặn được tin tặc trong vụ Bitget bị đánh cắp: kẻ đó đã cố dùng nó để chuyển đi hơn 50 triệu USD, bị đóng băng khoảng 503.000, lọt qua chừng 166.000 (Cryptopolitan).
Rồi vào 10/1, tại nơi diễn ra việc bàn giao giữa cơ sở nạp/rút Omni của chính nó và các hợp đồng Intents xảy ra lỗi: một ví nóng bị rút sạch.
Hai thành phần riêng lẻ đều hoạt động bình thường, vấn đề nằm ở bước “bàn giao”.
Xử lý sau sự cố: trong ngày đã vá lỗ hổng; việc nạp/rút trên 11 chuỗi bị tạm dừng khoảng 12 giờ. Cam kết bồi thường đầy đủ, đã báo cảnh sát; báo cáo tổng kết cho biết sẽ được phát hành trong vài ngày tới.
So sánh quy mô: NEAR Intents trước đó đã tích lũy giao dịch khoảng 31 tỷ USD, lượng khóa khoảng 234 triệu. Lần này, khoản thiệt hại vào khoảng 1,6% lượng tài sản bị khóa.
$NEAR hiện quanh 4.90, trong ngày xảy ra sự cố mức thấp nhất là 4.74. Báo cáo tổng kết và việc tiền bồi thường về tài khoản là hai điểm cần đối chiếu tiếp theo.
