#chainlink推出银行接入swift账本框架
👉 加入社群领取策略
Chainlink trong khuôn khổ sự kiện Sibos đã công bố một bộ khung.
Các ngân hàng có thể kết nối với sổ cái blockchain qua Swift.
Khóa ký vẫn được ngân hàng tự quản lý.
Chainlink chỉ làm lớp điều phối quy trình ở giữa.
Mạng lưới của Swift liên thông với hơn 11.500 tổ chức.
Khoảng tiền được luân chuyển trong mỗi ba ngày xấp xỉ bằng GDP toàn cầu.
Tiến độ được chia làm hai bước.
Đầu tiên là tạo sổ cái, rồi mới kết nối cổng vào.
Đợt thí điểm đầu tiên có 17 ngân hàng.
Phạm vi trải rộng sáu châu lục, bao gồm ANZ và Ngân hàng BNP Paribas (Pháp).
Tiền gửi được token hóa được giữ lại trên sổ cái riêng của từng ngân hàng.
Sổ cái của Swift chỉ để phối hợp.
Việc thanh toán vẫn đi qua kênh truyền thống.
Địa chỉ ví của ngân hàng vẫn do chính họ nắm giữ.
Với lĩnh vực crypto, tin nhắn xuyên chuỗi và tiên tri (oracle) trở thành nhu cầu thiết yếu.
Ngân hàng không cần phải phá bỏ hệ thống cũ vẫn có thể thử nghiệm.
Giá trị của xuyên chuỗi nằm ở chỗ các phần/“tỷ trọng” có thể lưu chuyển.
Nếu con đường này được triển khai, doanh thu sẽ đi kèm với lượng gọi đến.
Bạn nghĩ ngân hàng sẽ triển khai những nghiệp vụ nào trước tiên trên chuỗi? Hãy bình luận trong phần bình luận nhé.
👉 加入社群领取策略
Chainlink trong khuôn khổ sự kiện Sibos đã công bố một bộ khung.
Các ngân hàng có thể kết nối với sổ cái blockchain qua Swift.
Khóa ký vẫn được ngân hàng tự quản lý.
Chainlink chỉ làm lớp điều phối quy trình ở giữa.
Mạng lưới của Swift liên thông với hơn 11.500 tổ chức.
Khoảng tiền được luân chuyển trong mỗi ba ngày xấp xỉ bằng GDP toàn cầu.
Tiến độ được chia làm hai bước.
Đầu tiên là tạo sổ cái, rồi mới kết nối cổng vào.
Đợt thí điểm đầu tiên có 17 ngân hàng.
Phạm vi trải rộng sáu châu lục, bao gồm ANZ và Ngân hàng BNP Paribas (Pháp).
Tiền gửi được token hóa được giữ lại trên sổ cái riêng của từng ngân hàng.
Sổ cái của Swift chỉ để phối hợp.
Việc thanh toán vẫn đi qua kênh truyền thống.
Địa chỉ ví của ngân hàng vẫn do chính họ nắm giữ.
Với lĩnh vực crypto, tin nhắn xuyên chuỗi và tiên tri (oracle) trở thành nhu cầu thiết yếu.
Ngân hàng không cần phải phá bỏ hệ thống cũ vẫn có thể thử nghiệm.
Giá trị của xuyên chuỗi nằm ở chỗ các phần/“tỷ trọng” có thể lưu chuyển.
Nếu con đường này được triển khai, doanh thu sẽ đi kèm với lượng gọi đến.
Bạn nghĩ ngân hàng sẽ triển khai những nghiệp vụ nào trước tiên trên chuỗi? Hãy bình luận trong phần bình luận nhé.
