Morgan Stanley thông báo thành lập phòng thí nghiệm tài sản số, chuyên kiểm thử stablecoin, token hóa và DeFi. Phạm vi thử nghiệm bao gồm tiền gửi ngân hàng được token hóa, tiền kỹ thuật số của ngân hàng trung ương (CBDC) và quỹ thị trường tiền tệ được token hóa; trọng tâm cũng đặt vào các “kho DeFi” — những kho này có thể tự động phân bổ vốn vào các thị trường DeFi khác nhau theo chiến lược đã định trước, về cơ bản là tự động hóa phần “tái cơ cấu thủ công” trong quản lý quỹ truyền thống.

Theo lời của giám đốc phụ trách tài sản số Amy Oldenburg: “Kho chứa sẽ trở thành một phần của hệ thống tài chính trong tương lai, đó là một lộ trình hợp lý; nhưng công nghệ này vẫn còn quá sớm, chúng tôi không thể mạo hiểm với cả một nền tảng.” Trên giấy tờ thì tỏ ra nghiêm túc ủng hộ, nhưng khi chuyển sang hành động thì lại khoanh nó vào một phòng thí nghiệm riêng, xác định rõ là không cho nó chạm vào hệ thống cốt lõi — thái độ vừa lạc quan trên miệng vừa cực kỳ thận trọng trong thực tế như vậy chính là nhịp điệu thật của các tập đoàn lớn khi đối diện công nghệ mới.

Tất nhiên, phòng thí nghiệm này không phải là một động thái “đơn lẻ” quy mô lớn. Nó chỉ là một trong hơn 270 dự án đổi mới nội bộ mà Morgan Stanley đánh giá thường niên mỗi năm, không phải một đòn tuyên bố chiến lược cấp cao riêng biệt; về mặt “nhiệt” thì không nên suy diễn quá đà.

Thời điểm của việc này cũng đáng chú ý: cách đây nửa năm, Morgan Stanley vừa ra mắt MSBT — quỹ ETF spot Bitcoin tự doanh đầu tiên trong số các ngân hàng lớn tại Mỹ. Nửa năm sau lại quay sang nghiên cứu liệu kho DeFi có thể tự động hóa việc phân bổ quỹ hay không, đồng thời cũng đang đưa giao dịch crypto bán lẻ lên sàn thông qua E*Trade gồm Bitcoin, Ethereum và Solana. Nhìn ba việc này ghép lại, có thể thấy: cũng một tổ chức đó đang thúc đẩy từng bước từ “bán ETF Bitcoin” sang “nghiên cứu DeFi sẽ được dùng như thế nào”, nhịp độ không nhanh, nhưng hướng đi thì rất rõ ràng.

Nếu kho DeFi thực sự chạy được, thì nó sẽ thay thế đúng phần trong quản lý tài sản vốn dựa vào phán đoán thủ công để tái cơ cấu danh mục và thu phí quản lý. Một “đại gia” quản lý tài sản truyền thống tự mình đi nghiên cứu cách tự động hóa một phần các hoạt động kinh doanh cốt lõi — động cơ như vậy tự thân đã đáng để nghĩ sâu hơn một lớp, chứ không đơn giản là “hòa nhập với đổi mới”.

Phân tích trên chỉ mang tính chủ quan và không cấu thành lời khuyên đầu tư #摩根士丹利申请比特币与solana现货ETF #稳定币 #token hóa