Tôi đã nghiên cứu hạ tầng Oracle suốt nhiều tuần, và có một lớp mà tôi nghĩ thường bị bỏ qua:
Quản trị.
DIA không được thiết kế chỉ đơn thuần như một công ty tạo ra các nguồn cấp giá.
Tầm nhìn ban đầu của nó gần hơn với một “Wikipedia cho dữ liệu tài chính” — sự tham gia mở, dữ liệu minh bạch và sự gắn kết của cộng đồng.
Ngày nay, $DIA token holders tham gia thông qua DAO.
Nhưng điều khiến mô hình này thú vị không chỉ là việc bỏ phiếu cho các đề xuất.
Kiến trúc của DIA cũng cho phép các nguồn cấp oracle được tùy chỉnh theo:
→ Nguồn dữ liệu
→ Phương pháp luận
→ Cơ chế cập nhật
→ Tần suất
→ Thông số kỹ thuật về phân phối
Hệ sinh thái của DIA cũng là không cần cấp phép ở cấp độ mạng, cho phép những người tham gia vận hành các node và đóng góp vào quy trình thu thập dữ liệu phân tán.
Và trong lịch sử, DIA đã sử dụng các cơ chế DAO như Custom Delivery Requests (Yêu cầu phân phối tùy chỉnh), nơi các ứng dụng có thể công khai chỉ định các nguồn và phương pháp luận mà họ muốn cho một nguồn cấp.
Điều đó đặt ra một câu hỏi quản trị khác:
Ai nên quyết định cách dữ liệu tài chính trở thành “sự thật” trên chuỗi (onchain)?
Một nhóm nòng cốt?
Một nhóm nhỏ các nhà cung cấp dữ liệu?
Hay một cộng đồng mở với các quy tắc minh bạch và cơ chế bỏ phiếu?
$DIA
rõ ràng đang thử nghiệm theo mô hình thứ ba.
Điều đó không tự động làm cho quản trị tốt hơn.
Sự tập trung token, mức độ tham gia của cử tri và khả năng triển khai vẫn còn quan trọng.
Nhưng khi sản phẩm chính là dữ liệu tài chính, tôi nghĩ quản trị đối với lớp dữ liệu xứng đáng được chú ý nhiều như quản trị đối với quỹ dự trữ (treasury).