Ethena kiếm được 1,04 tỷ USD, $ENA người nắm giữ chẳng ai nhận được một xu nào—giờ họ muốn mở lại chương trình mua lại (back).
Trước hết hãy sắp xếp số liệu: Ethena từ khi ra mắt đến nay đã tích lũy doanh thu 1,04 tỷ USD, trong 12 tháng qua là 284 triệu USD. Ngay cả trong thị trường gấu mà vẫn kiếm được nhiều như vậy. Nhưng khoản tiền đó chẳng liên quan gì đến $ENA người nắm giữ—không phân phối gì cả. Kiếm tiền nhờ giao thức, còn token thì đứng ngoài xem cuộc vui—đó là nguyên tội mà nó mang theo ngay từ ngày đầu.
Ngày 2 tháng 9, phiếu bầu quản trị thông qua Fee Switch: nếu kích hoạt, 95% doanh thu phân phối sẽ được dùng để mua lại ENA theo giá thị trường. Nghe thì rất “cháy”, nhưng điều kiện kích hoạt bị khóa chặt—giá trị trung bình 14 ngày của nguồn cung USDe phải vượt 7,5 tỷ USD. Hiện tại là bao nhiêu? 4,75 tỷ—còn thiếu 58% so với ngưỡng. Ba chất xúc tác chính thức gồm: vốn cổ phần vĩnh cửu (Hyperliquid lợi suất năm 14%, Binance 17,5%, cao gấp đôi so với tỷ lệ phí của $BTC $ETH hợp đồng), phí suất có dấu hiệu ấm lại, và mở rộng phân phối. Dù có hiện thực hóa hết, cũng phải mất 3–6 tháng mới chạm được đường biên.
Biến số “gần” thực sự là ngày 5 tháng 10: Ethena chấm dứt sớm lịch giải ngân vốn VC hằng tháng thêm 17 tháng. Chi phí là toàn bộ tỷ trọng phần vốn còn lại của các nhà đầu tư sẽ được “ả một lần” ra đúng vào ngày đó—141 triệu token, khoảng 14% lượng lưu hành. Tính theo giá hiện tại vào khoảng 200 triệu USD. Phiếu mua lại từ phía câu chuyện phải vài tháng sau mới được chi trả, còn phía áp lực bán thì hóa đơn đến trước. Khoảng cách thời gian chính là vấn đề.
Tham khảo cách làm của tôi: Short $ENA , không đuổi short trong lúc giá đang rơi; đợi khi có nhịp bật 0,23–0,26 và tỷ lệ phí hợp đồng hồi về bình thường thì vào lệnh. Cắt lỗ nếu vượt 0,30. Mục tiêu 0,18. Thử với vị thế nhỏ, chốt lời trước ngày 5 tháng 10. Nếu phí vẫn luôn âm và nhịp bật không lên được thì đứng ngoài, không cộng thêm.
#FuturaKey #ENA #稳定币 #代币解锁 #回购
Trước hết hãy sắp xếp số liệu: Ethena từ khi ra mắt đến nay đã tích lũy doanh thu 1,04 tỷ USD, trong 12 tháng qua là 284 triệu USD. Ngay cả trong thị trường gấu mà vẫn kiếm được nhiều như vậy. Nhưng khoản tiền đó chẳng liên quan gì đến $ENA người nắm giữ—không phân phối gì cả. Kiếm tiền nhờ giao thức, còn token thì đứng ngoài xem cuộc vui—đó là nguyên tội mà nó mang theo ngay từ ngày đầu.
Ngày 2 tháng 9, phiếu bầu quản trị thông qua Fee Switch: nếu kích hoạt, 95% doanh thu phân phối sẽ được dùng để mua lại ENA theo giá thị trường. Nghe thì rất “cháy”, nhưng điều kiện kích hoạt bị khóa chặt—giá trị trung bình 14 ngày của nguồn cung USDe phải vượt 7,5 tỷ USD. Hiện tại là bao nhiêu? 4,75 tỷ—còn thiếu 58% so với ngưỡng. Ba chất xúc tác chính thức gồm: vốn cổ phần vĩnh cửu (Hyperliquid lợi suất năm 14%, Binance 17,5%, cao gấp đôi so với tỷ lệ phí của $BTC $ETH hợp đồng), phí suất có dấu hiệu ấm lại, và mở rộng phân phối. Dù có hiện thực hóa hết, cũng phải mất 3–6 tháng mới chạm được đường biên.
Biến số “gần” thực sự là ngày 5 tháng 10: Ethena chấm dứt sớm lịch giải ngân vốn VC hằng tháng thêm 17 tháng. Chi phí là toàn bộ tỷ trọng phần vốn còn lại của các nhà đầu tư sẽ được “ả một lần” ra đúng vào ngày đó—141 triệu token, khoảng 14% lượng lưu hành. Tính theo giá hiện tại vào khoảng 200 triệu USD. Phiếu mua lại từ phía câu chuyện phải vài tháng sau mới được chi trả, còn phía áp lực bán thì hóa đơn đến trước. Khoảng cách thời gian chính là vấn đề.
Tham khảo cách làm của tôi: Short $ENA , không đuổi short trong lúc giá đang rơi; đợi khi có nhịp bật 0,23–0,26 và tỷ lệ phí hợp đồng hồi về bình thường thì vào lệnh. Cắt lỗ nếu vượt 0,30. Mục tiêu 0,18. Thử với vị thế nhỏ, chốt lời trước ngày 5 tháng 10. Nếu phí vẫn luôn âm và nhịp bật không lên được thì đứng ngoài, không cộng thêm.
#FuturaKey #ENA #稳定币 #代币解锁 #回购
