Hôm nay mình trò chuyện với Roy cả buổi chiều, sau đó anh ấy đi đón con. Cuộc trò chuyện của chúng mình kết thúc ở đây.

Thành thật mà nói, mình cũng được lợi rất nhiều. Anh ấy là học viên của BTB (nghiên cứu đầu tư) năm 2023, là một trong những người tham gia sớm nhất, thời điểm ban đầu cũng chính là lúc chúng mình vừa bắt đầu. Lúc đó mình đang luyện trên mảng microwave, sau khi mình luyện xong anh ấy mới nói: “Thầy ơi, em tìm cách luyện của thầy mãi mới thấy được.”

Nhớ lúc đó anh ấy mua hơn 30 mã “hàng nhái”, mình phân tích từng mã cho anh ấy, điều chỉnh vị thế. Sau đó anh ấy cũng không nghe lời chạy ngay khi có lời—nhờ vậy mà kiếm được tiền. Rồi sau đó may mắn là OP, SUI, ONDO đều quay lại, giúp bù đắp.

Anh ấy gọi mình là thầy, nhưng thực ra về mặt hợp đồng thì anh ấy mới là người dạy mình. Chính anh ấy đã khuyên mình rất lâu rồi mình mới bắt đầu làm hợp đồng. Mình rất rõ: nếu hợp đồng làm đúng, chỉ cần bạn chịu hợp thời gian và làm bạn với thời gian thì tự do tài chính chỉ là vấn đề thời gian.

Nhiều học viên theo lâu rồi coi nhau như bạn, mọi người trao đổi học tập lẫn nhau.

Hôm nay chủ yếu thảo luận về hướng đi, phán đoán xu hướng, vị thế hợp đồng, chiến lược chốt lời/cắt lỗ, và các “cấp độ”. Nội dung cụ thể liên quan đến quyền riêng tư cá nhân của anh ấy và cũng chưa có sự đồng ý của anh ấy nên mình không công khai nói chi tiết. Nhưng mình rất đồng tình với cách nghĩ của anh ấy. Rất nhiều người làm hợp đồng chỉ muốn giàu nhanh trong thời gian ngắn; còn anh ấy đã tính toán một cách cụ thể: lãi kép 20% mỗi tháng. Với mình thì điều này khá đơn giản—thường thì người ta chỉ đạt 1 đến 6 lần mỗi tháng, nhưng khó chịu nhất là dễ bị “lợi nhuận bay hơi” (quay đầu mất lại), rất khó chịu.

Nếu tính theo 20% lãi kép: 1 năm là 9 lần, 2 năm là 90 lần, 3 năm là 706 lần. 500 đô thì sẽ thành 353.000 đô. Cứ giữ đến năm thứ 4 thì con số có thể tính tiếp—nhưng rất nhiều người không bền, không chịu được việc làm bạn với thời gian. Anh ấy nói: “Thầy ơi, nếu thầy làm theo kiểu 1wu, thì sau 3 năm sẽ ra 706w đô, và thầy cũng không phải cực như vậy. Làm kiểu dẫn học viên theo ngày không phù hợp.” Mình nghĩ là đúng.

Đây chỉ là câu chuyện về hợp đồng, còn giao ngay (spot) cũng kiếm được. Nhưng mình không dạy hợp đồng—quá mệt. Làm việc trước khi vào lệnh (setup, lập kế hoạch, tính toán) thì không mấy ai tính rõ được. Chưa kể là chọn mã gì: chọn mã phải dựa vào năng lực, không phải dựa vào tưởng tượng xem sẽ tăng hay giảm bao nhiêu. Thứ cần là tính ổn định, không phải bùng nổ.

Ví dụ: với vốn 1000 đô thì mở bao nhiêu lần? Đánh theo từng vị thế hay full vốn? Mỗi lần vào bao nhiêu? Đây là phần cần lên kế hoạch trước khi vào lệnh. Sau đó mới đến việc ở mức nào thì vào, ở mức nào thì thoát. Đồng thời còn phải có hai bộ chiến lược để ứng phó với cả kịch bản tăng lẫn kịch bản giảm. Việc vào/thoát lệnh sẽ liên quan đến năng lực phán đoán—phải biết dùng chỉ báo, hình thái, lý thuyết…