Brian Elliott đã đặt cược rằng công nghệ và nhu cầu thị trường cuối cùng sẽ bắt kịp với tầm nhìn của ông khi ông thành lập công ty đầu tiên, nhưng điều đó đã không xảy ra. Theo Sina Finance, cựu lính Nhảy dù Biệt động Hải quân Mỹ đã tiếp tục đặt cược tương tự với Blitzy, công ty mà hiện ông đang dẫn dắt, và lần này ông đã thắng.
Vào tháng Năm, Blitzy đã huy động 200 triệu USD với định giá sau đầu tư là 1,4 tỷ USD. Công ty đã gần như tăng gấp đôi quy mô nhân sự gần như mỗi quý trong vài quý gần đây và hiện có gần 200 nhân viên. Nền tảng phát triển được thúc đẩy bởi AI của công ty có thể tự động đảo ngược và hiện đại hóa các bộ mã kế thừa quy mô lớn trong doanh nghiệp, sau đó xây dựng hoàn chỉnh các dự án phần mềm trên nền tảng đó.
Elliott nói nền tảng có thể điều phối hàng nghìn tác nhân AI cùng lúc để giúp các công ty đẩy nhanh mục tiêu kinh doanh. Ông nói điểm khác biệt của công ty nằm ở khả năng xử lý các nhu cầu kinh doanh quy mô lớn.
Để hiểu động thái của Elliott và cách ông thuyết phục nhân tài gia nhập mình, bài viết nhìn lại startup đầu tiên của ông, một công ty tâm lý trị liệu AI được thành lập năm 2020, trước khi ChatGPT ra mắt vào tháng 11 năm 2022. Elliott nói ý tưởng này đi trước công nghệ sẵn có lúc bấy giờ khoảng hai năm, và danh mục sản phẩm đó sau này đã bùng nổ sau hai năm.
Startup đó đã đóng cửa sau khoảng một năm. Blitzy ra đời khi Elliott đang học tại Harvard Business School, nơi ông gặp đồng sáng lập Sid Pardeshi, người từng làm việc tại Nvidia trong khi theo đuổi cả bằng MBA lẫn bằng thạc sĩ khoa học.
Elliott nói rằng khi họ thành lập công ty vào năm 2023, tầm nhìn đã rất rõ ràng: xây dựng phần mềm tự động quy mô lớn. Ông nói rằng vào thời điểm đó, đó là một nhiệm vụ về mặt kỹ thuật là bất khả thi. Ông nói thêm rằng giả định nền tảng khi thành lập của họ là năng lực cốt lõi của các mô hình AI sẽ thay đổi mạnh mẽ, và phán đoán đó đã được chứng minh là đúng.
Trước khi điều đó xảy ra, họ phải tuyển dụng nhân tài và khởi nghiệp. Các cuộc phỏng vấn là những cuộc trò chuyện dài và đi sâu. Elliott nói rằng phải nói rõ cho các ứng viên biết công ty đang hướng tới đâu và rằng mọi người sẽ cần theo kịp những thay đổi nhanh chóng trong môi trường kỹ thuật và thị trường.
Ngay cả khi Blitzy mở rộng nhanh chóng, Elliott và Pardeshi vẫn tham gia phỏng vấn ứng viên. Các ứng viên được đánh giá theo bốn giá trị của công ty: tốc độ, tinh thần tiên phong, niềm đam mê đổi mới và tập trung vào khách hàng. Elliott nói công ty không thể trở nên quá chú trọng vào việc công nghệ trông ngầu đến mức quên mất mục đích ban đầu của mình.
Khi được hỏi liệu việc bắt đầu lại trước khi công nghệ sẵn sàng có đòi hỏi lòng dũng cảm lớn hay không, Elliott nói rằng cuối cùng thì điều đó đòi hỏi một bước nhảy của niềm tin. Ông nói chìa khóa nằm ở khoảng cách giữa thực tế và mục tiêu rộng đến đâu, và lần này ông đã tích lũy được nhiều kiến thức hơn và có niềm tin lớn hơn vào cách mọi việc sẽ diễn ra.
